橫行全球的REvil一夜間離奇消失、受害者求助無門!最惡駭客組織為何人間蒸發?
橫行全球的REvil一夜間離奇消失、受害者求助無門!最惡駭客組織為何人間蒸發?

身為近幾年來全球最有名的一個網路犯罪組織,周二,許多資安專家發現,REvil似乎神秘的消失了。隨著它們的神秘消失,許多已經被勒索、卻還未就贖金價碼達成共識的受害者,也陷入了求助無門的窘境。

惡名昭彰的駭客組織

一聽到網路犯罪組織REvil的名字,很多企業主都會感到不寒而慄。這個惡名昭彰的駭客組織擅長利用勒索軟體將受害者的重要數據加密上鎖,藉此向受害者勒索高昂贖金,否則就得承擔數據被公諸於世所帶來的損失。

先前美國知名的牛肉供應商JBS、台灣的電腦公司Acer都曾在他們手上吃過虧,今年7月REvil更是對美國一間網路公司Kaseya發動攻擊,並向其勒索價值7,000萬美元(折台幣約19億7,120萬元)的比特幣,當時大量Kaseya的客戶都間接受到影響,其中泰半還是分布於全球各地的小型企業。

REvil離奇消失

然而,週二(13)卻有資安專家發現,這個惡名昭彰的駭客組織疑似從網路上消失了,它們在暗網上專門用來公開受害者數據的網站,以及另一個用來談判贖金的網站通通無法連線了。

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對眾多企業主來說,REvil的消失讓他們鬆了一口氣;可是對還在談判贖金的受害者而言,REvil的消失可不是什麼好消息。
圖/ TORWAISTUDIO via shutterstock

還在談判贖金的受害者怎麼辦?

對於全球眾多企業主來說,REvil的消失無疑讓大家暫時鬆了一口氣;可是對於那些已經被攻擊、目前還在與REvil討論贖金價碼的受害者們來說,REvil的消失意味著它們很可能沒有機會拿回被上鎖的數據了。

理論上,這類駭客組織在解散前,都會在網站上提供解鎖方式,可是這次REvil並沒有這麼做,也讓這些受害者們陷入求助無門的窘境。

REvil為何消失了?

對於眾多專家們來說,REvil的消失無疑來得相當突然,也令人摸不著頭緒,但目前外界普遍將之歸因於美國、俄國出手,或是REvil發現自己太過顯眼,決定暫時避避風頭。

美、俄施壓,REvil被迫解散

《紐約時報》提到,美國的出手很可能是REvil消失的潛在原因。在上周五(9)一場美國總統拜登(Joe Biden)與俄國總統普丁(Vladimir Putin)的通話中,拜登明確地向普丁下達最後通牒,要求他必須管管像REvil這類以俄國為根據地的駭客組織,並聲稱美國有權捍衛民眾及重要的基礎設施免於類似的攻擊。

當他稍後接受記者訪問時,拜登也提到他清楚地向普亭表示「美國期待俄國採取行動」,而且當記者追問要是普亭未採取行動,美國是否會出手時,拜登也回答道:「會。」

儘管如此,目前仍未有跡象表明REvil的消失與美國政府有關,因此,也有些人相信這是普丁從中介入的結果,不過這項猜測目前同樣未得到進一步的證實。

保持低調 避免受太多矚目

倘若REvil的消失與美、俄無關,那麼另一個可能就是REvil決定暫時低調行事。

資安公司Check Point的發言人艾哈邁德(Ekram Ahmed)指出,在過去兩個月內,REvil平均每周會發起15次的攻擊,考量到隨著攻擊而累積起來的公眾關注,REvil很可能決定要暫時放低姿態。

事實上,這樣的舉動並非沒有先例。今年5月,因為攻擊負責維繫美東45%燃油運輸的「殖民油管公司」(Colonial Pipeline)而聲名大噪的網路犯罪組織DarkSide,也突然宣布解散——儘管部分專家相信這只是權宜之計,DarkSide成員日後依然很可能會另起爐灶,或是原班人馬換名重新出發。

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駭客組織解散以避免外界關注的事情並非沒有先例,先前曾對美國燃油運輸公司 「殖民油管公司」發動攻擊的駭客組織DarkSide,就曾在發動攻擊後不久宣布解散。
圖/ Alex SG via shutterstock

以上皆是原因

對於上述這些臆測,BBC的記者泰迪(Joe Tidy)在報導中指出,以上極有可能都是REvil解散的原因。他在報導中引述了一位自稱與REvil有關係的駭客的說法,表示REvil的解散是因為美國出手「刪掉」了部分REvil網站的元素,同時它們也受到了來自俄國的壓力,「俄國已經受夠美國和其他國家老是向它提出抱怨」。

不過,這位駭客也自陳他目前並沒有打算「退休」,而且已經開始了一項未知的計畫。「解決了一個,(未來)只會出現更多個。」這位駭客最後警告道。

專家:勿過早下定論

無論REvil究竟發生了什麼事,許多資安專家都指出,人們不該輕易對此下定論。資安公司Hold Security的創辦人霍爾登(Alex Holden)說道:「我們並沒有看到任何REvil自願解散,或是司法部門出手攻擊的跡象。」

「考量到REvil在近幾個月來已經變得越來越強,現在下定論可能還太早。」

資安公司CheckPoint的發言人艾哈邁德也有同樣的建議,因為「REvil可以說是我們見過最無情、最有創意的勒索組織」。

本文授權轉載自:地球圖輯隊

責任編輯:郭昱彣、蕭閔云、蕭閔云

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關鍵字: #駭客
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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