夜深人靜,想SARS
夜深人靜,想SARS
2003.05.01 | 人物

這一個禮拜來,SARS(嚴重急性呼吸道症候群)攫奪了台灣每一個人的注意和焦慮。和3月底第一次聽到這名詞來比較,台灣因為和平醫院的「封院」,社會情緒陡地高張起來。大街上,N95的口罩賣到斷貨、電梯裡「不講話」變成起碼的禮節,更多人一天洗上三、四十次手。
但我們可得盡快平心靜氣下來,因為縱使SARS的病菌終有一天會消弭,而SARS的震撼卻註定要陪我們一同走過這個新世紀;我們唯有靜下心來,才能料理這個陌生的新現象--或者如政客們喜歡說的:新危機。
SARS,你可以說它是「中國症候群」,也可以說它是「全球化症候群」;不管如何,它都是我們這時代獨有,是我們享盡了全球化的好處之後,所必須要應變的苦果。它的滋味異常地苦澀,但別忘了,我們已經喝了很久的青島啤酒與加州柳橙汁,全球化只是要討回它的公道而已。

**移動工作者帶來新的恐慌

**
也就是在上個世紀末,全球經濟開始了高速的新分工歷程,主角是Internet與中國大陸。前者提供了連網世界的資訊網絡,後者則架構了世界最新的製造基地,全球一進行新分工後,商品產量大增而價格下滑,我們開始享受「降價再降價」的消費樂趣,也面臨工作內容解構、747舟車勞頓、自我認同迷離的職場焦慮。在這場世界的調整浪裡,唯一喜出望外的就是中國,正因它能提供源源不斷的勞動力,綁住工資價格的調升,繼而吸引更多外資來投靠設廠。
在這個美好的「雙簧」劇碼裡,中國確實有可能靠著「世界工廠」的新角色,慢慢地均富起來--只要農民和下崗工人能「移動」,適時地補上職缺。
但人類事物何嘗如此簡單!大量的流動人口,集中到城鄉夾雜的新工業區裡,與各類家禽家畜混雜而居,孕育了新型態病毒滋生的溫床。這些病毒因屬人畜混合的變種,多半可輕易穿透人體免疫系統,醞釀成疾,而如果社區衛生欠佳、醫療通報的治理體系不全,就可以釀成大禍。1997年由香港流行起的「禽流感」就已經是第一個徵兆,SARS只是接手出擊而已。
全球化帶來的分工,可以不靠個人生產力增加,就帶來世界經濟總產出的增加,這個「比較利益法則」,在200年前由經濟學家李嘉圖(David Ricardo, 1772~1823)提出後,已經被認為是支持國際貿易的最強正當性理由。只是經濟學家未必專長流行病學,全球化必然引發的「工作者移動」(worker mobility),帶來了新的恐慌與風險。
正因為移動帶來「工作者」和「生活型態」的高度混血,才催生了SARS,但是我們也不能只要大陸人生產的Xbox遊戲機,而不要SARS(事實上,也許正是有台商到大陸打拼,我們才買得起遊戲機),如何管理SARS的「不確定性風險」,才是我們當今要務。
可以想見,全球化帶來對政府「治理」體系的衝擊,將是全新的經驗。一切坐等中央拍板的中國大陸極權政體,被認為是SARS燎原至不可收拾的元兇;而台北和平醫院的強制封院,也考驗民主、人權和集體安全間那最脆弱的分際;至於全球醫學精英傾力研發的SARS疫苗,也肯定不會是最後一樁任務。
我們要不要全球化?我們要不要跟中國建立友善新關係?我們要不要反省自己選出的政治人物,到底為我們管理了哪些風險?--就從今天起,開始想一想吧,因為這問題將與我們一同終老……。

往下滑看下一篇文章
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓