【圖解】自研晶片正夯、對手聯發科追趕超車!高通如何鞏固5G晶片龍頭寶座?
【圖解】自研晶片正夯、對手聯發科追趕超車!高通如何鞏固5G晶片龍頭寶座?
2021.08.03 | 5G通訊

高通執行長Cristiano Amon發表2021年Q3財報,上任以來的首次營收分享,就迎來80億美元營收的好成績,相較於去年同期年增63%,淨利成長124%,約 22 億美元。

從地區來分,高通近兩年的營收來源主要還是在中國地區,其次為南韓,可看到2020年高通在這兩個地區營收皆有微幅成長,但在美國與愛爾蘭地區的營收卻微幅下降。

綜觀高通的營收組合,主要由軟體晶片業務(QCT)和專利授權業務(QTL)組成,手機商在購買晶片的同時,也需要高通技術專利的支持,因此這二個業務是相輔相成的。不過,高額的授權費以及長期壟斷的通訊晶片市場,也讓手機商興起自製晶片的念頭,這也造成高通不小的壓力。

昔日隊友變戰友,OEM廠商自製晶片潮流已定

繼蘋果推出A系列自製處理器後,Google也宣布即將上市的 Pixel 6和 Pixel 6 Pro將導入旗下自製晶片Tensor處理器。Google自2016年推出Pixel系列以來,皆是使用高通處理器,未來Tensor自製晶片的導入,等於讓高通在手機訂單中少了一個大客戶,受到Google發布的消息影響,高通該日的股價也因此下跌0.6%

不過,OEM廠商自己研發設計晶片的隱憂還不僅於此,2019年Apple以10億美元併購Intel大部分智慧手機數據機(Modem)晶片業務,企圖自製數據機晶片野心可見一斑。

雖說受限於技術,蘋果目前5G數據機晶片仍採用高通技術,但根據業界消息指出,蘋果極有可能在2023年的新iPhone中導入自製數據機晶片,屆時勢必為高通帶來新一波龐大衝擊。

昔日戰友搖身一變成勁敵,爭相研發5G處理器、數據機晶片已成定局。

另一方面,在競爭對手端,根據市調單位Omdia研究報告指出,2020年聯發科首度超越高通,成為全球智慧手機最大供應商,雖說兩者是占率僅差2%,但這也不失為一個警鐘,在自製晶片與後進者的夾擊下,高通採取的因應策略也更為彈性。

延伸閱讀:高通、聯發科加大力道進攻筆電市場!英特爾霸主地位搖搖欲墜?

全力布局多元應用,力拼百億美元營收

事實上,除了掌握繼有5G晶片市場之外,高通近年積極轉型布局手機以外的領域,特別是RF前端、物聯網和車用市場,其營收占比在該公司的整體營收表現上,皆有成長趨勢。

從四大產品營收來看,手持式裝置營收為38.63億,占整體營收的59.69%;其次為物聯網、射頻前端和汽車領域,各別營收為13.99億、9.57億美元和2.53億美元。

展望未來,高通執行長Cristiano Amon也訂了一個目標,期許接下來在這四大領域能有突破性的成長,實現100億美元的營收成績。

責任編輯:錢玉紘

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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