百貨公司沒人逛,櫃哥、櫃姐直接上網找客人!「網紅經濟」如何疫情下創造影響力?
百貨公司沒人逛,櫃哥、櫃姐直接上網找客人!「網紅經濟」如何疫情下創造影響力?

疫情衝擊各行各業,原本熙來攘往的百貨公司與購物中心人流大減,使進駐百貨公司的品牌與商家也受影響,促使設櫃業者紛紛改變原本的營運方式,重新佈置空間以便顧客保持社交距離、重新分配人力、加強會員行銷、經營品牌直播,發展新型商業模式。

如中國淘寶上的品牌商家由於資金縮減的壓力,決定不再與該平台高人氣直播主合作,於去年初開始將行銷重點轉移至品牌直播,培訓自家銷售人員的直播技巧,替品牌宣傳商品;而台北101購物中心也首次線上舉辦年度珠寶腕表展覽,以適應疫情下銷售的新趨勢。

除了前面提到因應疫情的銷售方式,將百貨公司設櫃業者的銷售人員打造成網紅(Social influencer),也成為疫情下品牌商家的新解方。

 淘寶直播間
線上直播成為適應疫情下銷售的新趨勢。
圖/ 程倚華攝影

Tiffany櫃哥IG爆紅,公司開始傳授社群經營技巧

百貨公司櫃哥櫃姐的收入,有很大一部分取決於個人銷售業績,而營造「個人品牌」則是提升銷售業績的一種途徑。

為了觸及更多顧客,珠寶品牌Tiffany銷售人員Cesar Callejas於2012年開設Instagram帳號「pleasereturntocesar」,取名源自Tiffany系列作品「Return to Tiffany」,目前已有約4.9萬名追蹤者。Cesar會在此帳號上傳店裡新進商品的照片與影片,並在個人首頁放上聯絡資訊,讓社群粉絲可隨時預約銷售諮詢。

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珠寶品牌Tiffany銷售人員Cesar Callejas於2012年開設Instagram帳號,目前已有約4.9萬名追蹤者。
圖/ TIFFANY & Co.

「pleasereturntocesar」目前在精品銷售圈內已小有影響力,Cesar Callejas分享道,曾有一名從未親臨店舖的消費者,只瀏覽Instagram照片便決定以15萬美元買下珠寶。這件事鼓舞他花更多心力經營社群帳號,開始與對商品有興趣的顧客視訊通話,為他們試戴首飾。他透露,目前他有30%的業績與訂單來自Instagram。

Tiffany近來也開始注意到這種新穎的銷售手法,向員工分享經營社群媒體的圖文策略與注意事項,並鼓勵其他櫃哥櫃姐跟進,紛紛經營社群帳號。如今,已有數十名Tiffany員工在Instagram、WhatsApp和Facebook上建立個人帳號,發布Tiffany的商品照片與影片。

在疫情推波助瀾下,愈來愈多櫃哥櫃姐建立社群帳號來擴展自己的客源,提升訂單成功率。但事實上,早在疫情爆發前,就已有商家提出此種銷售策略。

梅西百貨翻轉網紅經濟,將素人員工打造成品牌大使

以往口碑行銷的作法多是品牌與外部網紅合作,仰賴他們的高人氣與高觸及率,藉以增加媒體曝光率、提升民眾購買意願。但是,梅西百貨的計畫卻翻轉網紅經濟的策略,主動提供員工相關訓練課程,「自產」網紅來行銷。

美國梅西百貨(Macy’s)在2018年推出「Macy's Style Crew」計畫,招募自家員工成為品牌大使,將素人打造成網紅,鼓勵員工在社群媒體發布商品相關圖文,除增加個人業績外,也提升品牌的知名度。

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美國梅西百貨(Macy’s)在 2018 年推出「Macy's Style Crew」計畫。
圖/ Macy's

目前梅西百貨的Style Crew品牌大使,已從原本試驗的20位擴展到300多位,他們必須在自己的社群媒體發布自己特色的穿搭並在貼文中搭配標籤「 #macysstylecrew」,同時也要分享梅西百貨與影音內容社群平台Tongal合作拍攝的短影音,附上產品連結,展示梅西百貨的商品與服務。

「與外部影響者合作就像是請了一位代言人,但自家公司的員工可以擁有梅西百貨的權威,且真正了解產品」,Tongal總裁James DeJulio認為,雖然梅西百貨與Tongal尚未公開這項計畫的成效報告,但有一位品牌大使在一周內賣出價值15,000美元的手提包,可見此計畫的成果佳。

將公司內部員工打造成網紅,不僅能避免商場銷售額下滑、客流量減少,也能省下聘用外部知名網紅的大筆支出,且以自家員工代言品牌也更具說服力,也許能夠是品牌、商家在疫情嚴峻下的營運解方。

「網紅經濟」市場規模擴大中,影響力不容小覷

網紅或影響力行銷並不是新的行銷概念,五年前即在全世界流行,相關關鍵字搜尋熱度開始攀升,全球市調機構也紛紛公布數據來證明網紅經濟能夠吸引消費者下單,促使企業將更多預算投入網紅行銷策略。

據研究網紅營銷的機構Influencer Marketing Hub預估,今年網紅經濟市場規模將突破138億美元,較去年成長40%。但是,其中一個較有趣的研究結果指出,與粉絲數愈多的網紅合作並不會發揮較好的宣傳效果,調查顯示粉絲數在1萬至10萬範圍內的網紅,最能夠締造品質較佳的參與度與影響力。

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

文章授權轉載自:FC未來商務

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關鍵字: #網紅經濟
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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