終身免費機票、免兵役,甚至還送房子!奧運選手奪牌「獎勵」各國出奇招
終身免費機票、免兵役,甚至還送房子!奧運選手奪牌「獎勵」各國出奇招

2020東京奧運即將在本月8日結束,各國選手持續爭取獎牌,某些國家的選手在站上頒獎台後,除了能領取國家提供的豐厚獎金,還有像是終身機票、香腸吃到飽等的特殊福利;但也有些國家如英國、紐西蘭等,並不提供獎金給獲獎的選手。奧運選手奪牌、凱旋歸國後獲得的獎勵,也成為國際賽事背後另一個引起關注的話題。

僅供報導用途_shutterstock_1417004873_東奧.jpg
2020東京奧運即將在本月8日結束。
圖/ StreetVJ via shutterstock

祭出高獎金、醫療與教育補助,就是要鼓勵選手贏

國際奧委會(IOC)並不會提供獎金給奪牌選手,運動員通常會從各自的國家獲得獎金與其他福利,但不同國家間的獎金差距很大。

舉例來說,依據我國的《國光體育獎章》規範,奧運金牌的獎助金(也就是俗稱的「國光獎金」)為2000萬新台幣,銀牌為700萬新台幣,銅牌為500萬新台幣。新加坡發給選手的獎金,與台灣的相當接近,金牌選手能獲得約73萬美元(約2000萬新台幣),銀牌與銅牌則分別是約36萬美元(約1000萬新台幣)、18萬美元(約500萬新台幣)。

另一方面,美國的金牌獎金為3萬7500美元(約100萬新台幣),雖然金額與台灣、星國的相差約20倍,但有其他像是醫療保險、學費等的補助。

2020東京奧運中華隊進場
運動員的培訓過程往往辛苦且漫長,提供各式獎金、補助,也有助於延續他們的選手生涯。
圖/ 中華奧會 Chinese Taipei Olympic Committee

送房產、終身免費機票、免兵役……各國的超狂福利

眾所皆知,優渥的獎金能令選手備感振奮。有些國家不僅提供高額獎金,還給予特殊福利。菲律賓舉重女將伊迪琳.迪亞斯(Hidilyn Diaz)上月26日奪下女子舉重55公斤級金牌,替國家贏得首面金牌,終結過往97年未能拿下金牌的歷史。

對此,菲國政府與當地企業家除了提供至少3300萬比索(約1800萬新台幣),在總統杜特蒂(Rodrigo Duterte)的推波助瀾下,還有房產公司宣布,將提供價值28萬美元(約780萬新台幣)的住宅給迪亞斯。另外,亞洲航空(AirAsia)也給予終身免費機票。

根據《yahoo!finance》報導,通常每個國家都有不同的獎金分配制度,除此之外,還有一些特殊福利。在南韓有免當兵的政策;德國提供終身免費啤酒;白俄羅斯則給予奪牌選手香腸吃到飽的待遇。

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菲國給予奪牌選手終身免費機票。
圖/ 智遊網

然而,《富比士》(Forbes)指出,並非每個國家都會提供獎金與福利,英國、紐西蘭、挪威、瑞典等,就不會給予奪牌選手額外的獎金。至於少了金錢的激勵,每個人看法則見仁見智。曾在奧運獲得銀、銅牌的澳洲前泳將傑夫·休吉爾(Geoff Huegill)就曾表示,獎金當然是很棒的獎勵,但錢不是唯一的重點,而是能讓選手認知到自己付出哪些努力的好方法。

奪牌、領獎金不是結束,目的在於讓運動之路更加寬廣

運動員奪牌的瞬間固然看似光鮮亮麗,不過《Vox》報導,多數選手的經濟狀況其實並不富裕。南卡羅萊納大學體育法教授約翰.格雷迪(John Grady)認為,如果選手的名字並不家喻戶曉,那代表他可能就不在「食物鏈的頂端」。

擁有「網球天后」之稱的大坂直美,過去12個月收入達到6000萬美元,其中5500萬美元為贊助的合約。但能有這樣的金額,其實只是少數的例子。

近來,觀眾除了替國內運動員喝采,也注意到支持這些選手的企業。如台灣大哥大贊助支持郭婞淳、徐薇淩、李旻、楊勇緯、詹詠然、詹皓晴等;富邦金控贊助郭婞淳、潘政琮;合庫銀行幫戴資穎加薪、升等;土地銀行羽球選手王齊麟、李洋獲得記功、升等以及獎金獎勵。

東奧中華隊主視覺
圖/ 圖片提供/雙好設計 2byWu&Chen

在成功的背後,選手往往要先負擔高昂的訓練、醫療費用,也因此,運動員所爭取的每面獎牌,除了是為內心的榮譽、國家給予的獎金等,通常還代表著力求能被看見,吸引企業贊助或獲得代言機會。唯有擴大獲得經費的途徑,才得以繼續在運動的路上努力。

責任編輯:傅珮晴、蕭閔云

文章授權轉載自:經理人月刊

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關鍵字: #東京奧運
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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