麥當勞急留員工,祭出加薪、送手機還有托嬰服務!為何餐飲業要頻出奇招搶人?
麥當勞急留員工,祭出加薪、送手機還有托嬰服務!為何餐飲業要頻出奇招搶人?

歐美國家迎來解封潮,但復原之路相當艱辛,尤其勞工短缺成了餐飲業普遍的問題,在美國,餐飲和酒吧業整體員工數比起疫情前少了130萬人,在歷經封城、停工以及離職潮之後,餐飲業者接下來要如何重振旗鼓,並且將好人才留下呢?

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速食龍頭麥當勞近期就出了許多奇招,試圖留住人才。
圖/ shutterstock

速食龍頭麥當勞近期就出了許多奇招,試圖留住人才。一名在美國伊利諾州的網友發現,當地一家麥當勞貼出的徵才訊息寫道:「招募新人!待超過6個月,並通過員工考評後,即可獲得免費iPhone!」

消息一出,便引起許多網友的討論和關注,更有不少人躍躍欲試,不過也有一名網友表示,自己是麥當勞的店經理,要小心這樣誇張的徵才誘惑,「他們很有可能在6個月後,找一些亂七八糟的理由,讓你沒有資格獲得獎品。」

麥當勞的留才新政:提高工資,並提供學費補助、托嬰服務

而麥當勞的徵才招數不只如此,《華爾街日報》報導指出,美國麥當勞接下來將提供員工更好的福利,包括更高的工資、學費補助甚至還有托嬰服務。

這些要求是來自各地加盟商,希望能藉由提升員工的福利,留住人才,並改善麥當勞作為雇主的形象。麥當勞在全美有95%的分店都是加盟店,店數多達13,450家,因此,滿足加盟店的需求是相當重要的策略。

麥當勞在5月時就指出,將會把直營店員工的薪水從每小時11美元提高到17美元。加盟店則是進行了一場超過5000名員工和管理者參與的調查,結果指出,員工心中最希望得到的福利依然是加薪,經過討論後,加盟店的主管們在6月決定,將會進行一系列改變,包含增加內部培訓、工作彈性、薪資以及福利等等。

而從今年夏天開始,部分的加盟主也會開始提供員工幼兒及長輩照護的福利,並且在年底前決議是否延長辦理。

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麥當勞提供更好的福利以留住人才。
圖/ 賀大新 / 攝影

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疫情下餐飲業普遍缺工,麥當勞「寵員工」的做法有示範作用

《華爾街日報》指出,在麥當勞內部的文件中,雇主們表示,這個新的員工計劃將會「改變在麥當勞工作的意義」。而麥當勞身為餐飲龍頭,給員工的薪水和福利對於業界也有一定的示範作用,因此特別受到關注。

業界龍頭麥當勞的種種作為,也反映了餐飲業「勞力嚴重短缺」的現況。調查機構Compass Restaurant Consulting and Research在研究中指出,疫情爆發以來,餐廳找不到員工、或失去現有員工的主要原因之一,是美國政府提供了許多失業補助金;而另一個原因是,需要每天面對大量客人的餐飲業,讓求職者感到不安全。

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疫情後,歐美國家的勞工短缺成了餐飲業普遍的問題。
圖/ 地球圖輯隊

因此,不只麥當勞,其他餐飲業者也跟上這股「寵員工」風潮,連鎖速食店奇波雷墨西哥燒烤(Chipotle)近期也做了一份職場調查,並承諾將會把員工的平均時薪提高到15美元,連鎖漢堡店Shake Shack也指出,已經在全美超過一半的餐廳裡調高員工的薪水,未來也會時時檢視薪資狀況,以保持競爭力。

而麥當勞在宣布一系列的員工福利後,股價隨之上漲,一名加盟主也指出,將會開始研究調薪後的結果,希望能持續在餐飲業保持競爭力。至於實際留才成效如何,還有待持續觀察。

文章授權轉載自:經理人月刊

責任編輯:傅珮晴

資料來源/Entrepreneur(1), Entrepreneur(2), WSJ

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

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年度回顧數據後的趨勢洞察

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值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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圖/ 國泰世華

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【本文由國泰世華銀行邀稿】

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