Netflix獨佔串流平台龍頭寶座,為何要跨足做電玩?揭背後兩大原因
Netflix獨佔串流平台龍頭寶座,為何要跨足做電玩?揭背後兩大原因

美國串流影音平台龍頭Netflix儘管面臨亞馬遜、Hulu、Disney+ 和HBO GO等強大的競爭對手,但在全球卻已經積累超過2億的付費訂閱會員。在影音界當老大顯然不是問題,何必跨足電子遊戲行業呢?

CNBC說明Netflix之所以選擇非影音類的電子遊戲產業為下一步計畫,是因為看中兩點:數據及知識產權。

Netflix通過龐大用戶的數據庫例如觀看記錄,精準地去分析使用者偏愛的影音類型,透過演算法進而推薦用戶其客製化的觀看內容。

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圖/ 圖片來源/IMDb

另外,擁有知識產權也是Netflix的主要策略之一。Netflix代表作的自產作品如:王冠The Crown、后翼棄兵The Queen's Gambit、以及獲取奧斯卡金像獎提名的愛爾蘭人The Irishman。這些自產作品使Netflix掌握著獨家知識產權。

進入電子遊戲領域會吸引更多用戶使用Netflix,用戶的多寡也決定了數據庫的數量。這些資訊及數據將使Netflix 有能力製作出更好的遊戲體驗,並且創造出獨家的遊戲內容。

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圖/ Netflix

延伸閱讀:Netflix正式跨足遊戲領域!挖角前Facebook遊戲開發主管、預計明年亮相新服務

兩大優點讓Netflix邁進電子遊戲產業近在咫尺

1.行動遊戲裝置: 這次Netflix的策略著重在推出手機版遊戲,因為它不需要任何額外的硬體配件,用戶只需要在App Store下載即可。根據Apptopia的數據,Netflix是2020年全球下載量第10的應用程式,下載量竟達到2.23億次。可以肯定的是,許多來到Netflix觀看節目和電影的訂閱者也很樂意在應用程式試用手機遊戲。

2.擁有出色的業績: Netflix是不會輕易涉足新業務,從DVD到串流媒體,從授權其他影音產品到製作原創節目和電影,都在一步一腳印地實現。Netflix非常了解自己的核心競爭力,並不是一家盲目地進行新實驗的公司。

Netflix的首席營運長兼首席產品長Greg Peters指出,如果Netflix擁有的系列劇中有一個角色在遊戲中被大量使用,用戶會更加想看到這個角色在劇中的發展,增加其用戶黏著度。

Greg說:「也許有一天我們會看到一款能衍生出電影或系列的遊戲」、「那將會令人驚嘆,可以真正看到娛樂之間豐富的相互作用」。

在第二季度股東會議電話上他表示:「這項舉措的成功從根本上說,就是一場偉大的遊戲。我們認為,我們可以通過遊戲提供更多的娛樂價值」。

雖然今年第二季的財報中,創下73億美元的營收,比去年同期成長19%。美國和加拿大的訂閱用戶數量,在第二季度中卻減少了40萬,表明該業務可能會達到近期的飽和點。

去年北美及加拿大的人民在家防疫一整年,舊與新用戶願意花更多時間在串流媒體上,但最近兩地的封鎖令逐漸解禁,民眾待在家的時間減少,也更願意回歸到戲院上去看新戲,意味著Netflix的下滑用戶數量確實面臨較大的壓力。

添加電子遊戲可以減少客戶流失的同時吸引新的遊戲玩家用戶。

eMarketer分析師Ross Benes也說明增加遊戲內容可以佔用更多使用者的時間,並進一步融入用戶的日常習慣,增加使用者的忠誠度。

Netflix先前也指出遊戲將會包含在會員們既有的訂閱中,不會加收額外的款項,主要將聚焦於支援行動裝置的遊戲,對於現有的用戶來說可謂一大好消息。

責任編輯:林佳葦、錢玉紘

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櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎,推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星
櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎,推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星

進入資本市場,是台灣創新企業與中小微企業走向壯大與永續經營的關鍵一步,因此,儘管挑戰重重,仍有許多企業為此而努力,而櫃買中心參考美國JOBS Act規定而建置的創櫃板,則是這些企業的強力助攻員,協助企業順利籌措資金及進入資本市場。

一如在2014年推出智慧家電相關產品的樺緯物聯,自2015年登錄創櫃板到2025年登錄興櫃時,市值便增加8倍、達19億元,展現驚人的成長力道。同樣令人矚目的還有DC直流電馬達吊扇製造商昶瑞機電,該公司只花了短短2年時間就從創櫃板走到上櫃,且市值達24億元,成長近2倍。

事實上,像樺緯物聯與昶瑞機電這樣接受創櫃板培育的企業並不少,櫃買中心董事長簡立忠引述內部數據指出,過去11年來,創櫃板已輔導超過500家創新企業,其中31家成功晉升公開發行或興櫃,更募集累計超過66億元資金,為台灣產業注入了源源不絕的成長動能。

為了進一步強化輔導能量,櫃買中心在2025年推動創櫃板升級為「創櫃板Plus」,除了與安永聯合會計師事務所深度合作,輔導創新企業建立良好的財務與內稽內控制度,更結合承銷商、專業股務機構、政府單位、研究機構、學校育成中心、企業加速器等各界資源,為創新企業量身打造企業成長藍圖,使其得以穩健邁向資本市場、站上更高的舞台。

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櫃買中心董事長 簡立忠
圖/ 數位時代

為什麼需要創櫃板Plus?

「創櫃板Plus提供了一套完整且系統化的輔導制度,避免企業在發展過程中迷失方向、也能少走一些冤枉路,」安永聯合會計師事務所所長傅文芳強調,透過創櫃板Plus與安永的合作,為新創提供正規、可信且循序漸進的專業輔導,可以讓創新企業在成長過程中同步完善各項制度,為未來踏上資本市場之旅奠定堅實基礎。

傅文芳指出,安永已連續9年蟬連創櫃板輔導卓越獎,從這些接受輔導的創新企業及中小微企業來看,其在進入資本市場時皆面臨相同的卡關點、也就是制度。

新創在成軍初期多以生存為主要目標,將重心放在找資金、研發產品與開拓市場上,容易忽略制度建置與合規要求,常常等到在規劃上市櫃時,才會發現自身制度與上市櫃的公司治理要求存在著不小差距,例如:財務透明度不足、內部控制未齊備等,甚至還會有合規風險,不僅需要耗費更高的人力、時間與費用成本來補強,更會影響後續興櫃或上市進程,甚至錯過市場成長的最佳時機。

因此,對於有志於進入資本市場的創新企業而言,在創業初期就建立健全的財會與內稽內控制度,同時完善公司治理架構和資訊透明度,不僅是必要條件,更是未來永續發展的關鍵基石。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳
圖/ 數位時代

安永強力助攻,創新企業邁向資本市場首選的好夥伴

「創櫃板Plus正是協助創新企業連結資本市場的最佳平台,」簡立忠強調,與一般新創加速器偏重技術育成、營運輔導不同,創櫃板Plus更重視制度建立及公開資訊之揭露。

因此,創新企業在登錄創櫃板後,不只可以取得股票代號、提升公司的知名度之外,還能獲取成長所需的各項資源與協助,例如:導入會計與內控制度、參加ESG或智慧財產等各類經營管理專業課程,參加投資媒合會、接觸更多CVC或VC等多元投資人、共同參展等,透過這些支持,為企業鋪設一條更扎實、可行的成長之路,讓創新企業可以大幅提升市場知名度與能見度,進而增加被投資、與外界夥伴建立合作關係、開拓新客戶的機會,在公司成長的同時也持續邁向興櫃或上櫃之路。

而在創櫃板Plus輔導機制中,安永聯合會計師事務所扮演了重要角色,不僅協助新創完善財會與內稽內控制度、建立合規的作業流程,降低因制度缺失造成的風險。更能因應現今熱門的綠色永續浪潮,協助創新企業及早進行ESG規劃,滿足資本市場對綠色投資的要求,也讓產品能夠順利出口海外市場。

傅文芳表示,安永新創暨創新產業小組以全球「產業研究中心」為基礎,籌組產業服務團隊,無論新創屬於哪一類型產業,皆能快速找出與所屬產業相關的合規需求與常見風險,用最有效率的方式完成內控制度建置。不只如此,安永更整合北中南的服務能量,與台灣各地的學校育成中心、加速器、產業園區等合作夥伴建立創新生態系,協力挖掘與培育具潛力的創新企業,並提供創櫃板Plus相應資源,協助潛力新創克服營運挑戰、邁向成長高峰,包括前述提及的昶瑞機電,還有目前已在興櫃的數位服務供應商知識科技、深耕生技領域的通用幹細胞等,皆是在安永的輔導下,從登入創櫃板開始再到進入興櫃,逐步啟動公司高速成長的引擎。

就像簡立忠說的:「創櫃板Plus為創新企業厚植實力、營造充滿希望的板塊,將他們從隱形冠軍,打造成明日之星。」充份展現創櫃板Plus的核心使命,未來,櫃買中心將持續整合產官學各界力量,透過創櫃板Plus協助更多台灣創新企業與中小微企業,期望2025年達到新增輔導及登板企業至少80家的里程碑。與此同時,安永也將擴大人才布局,增加專業人員駐點於北中南各區域,主動發掘並輔導具潛力的創新企業,透過安永與櫃買中心的共同合作,不僅為台灣資本市場注入新活力,也為新創開拓更寬廣的成長與發展空間。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳(左)、櫃買中心董事長 簡立忠(右)
圖/ 數位時代

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