聯電54億元入股第9大封測業者頎邦科技!晶圓廠掌握封測成大趨勢
聯電54億元入股第9大封測業者頎邦科技!晶圓廠掌握封測成大趨勢

聯電、宏誠創投(聯電持股100%子公司)及頎邦科技,3日宣布通過股份交換案,未來聯電與頎邦科技將建立長期策略合作關係。預計換股交易完成後,聯電及子公司宏誠創投將共同持有頎邦約9.09%股權,頎邦則將持有聯電約0.62%股權。

頎邦表示,換股程序需看主管機關審理速度,希望年底前可完成換股。至於對現有股東股權稀釋問題?頎邦指出對現有股東股權稀釋是9.09%,此次與聯電策略合作,對今年EPS衝擊微乎其微,影響大約1.5%左右。

由於全球晶圓供應吃緊,因此晶圓代工場在直接、間接影響客戶對後端下單有某種程度影響,特別是聯電與頎邦驅動IC領域有實質相互扶植的地方;此外,在技術上,聯電本身為28奈米高壓製程於AMOLED面板驅動IC是先行者,且已進入22奈米,後續前後段製程的整合連結雙方將密切合作,提供客戶更完整的服務。

另外在第三代半導體佈局上,看準高效能電源功率元件及5G射頻元件所帶來的商業效益,聯電早已默默佈局氮化鎵(GaN)功率元件與射頻元件製程開發。

而頎邦則於電源功率元件及射頻元件封測市場經營多年,主要技術為覆晶凸塊(Bumping)、厚銅重布線(RDL)及晶圓級晶片尺寸(WLCSP)封測,適用晶圓材質除了矽(Si)外,同時也開始量產於砷化鉀(GaAs)、碳化矽(SiC)、氮化鎵(GaN)等晶圓上。

頎邦表示,該公司已開始第三代半導體量產,其客戶絕大多數是IDM廠生產。他觀察,由於5G發展需要更多的IC數量,IDM自身產能已開始明顯不足,預期在近幾個月內,IDM將陸續釋出產能會給晶圓代工,而這也將成為雙方合作的有優勢所在。

晶圓廠佈局先進封裝,拚服務力

3D封裝協助半導體產業突破摩爾定律極限魔咒,也讓晶圓代工大廠們紛紛看重先進封裝技術,除台積電跟三星都加速佈局自有先進封裝產能,與專業封測廠關係也日益緊密。

不過,各晶圓廠佈局封測策略不同,台積電推出3D IC技術平台「3D Fabric」,期望整合封測技術拉高對客戶提供的高階半導體製程優勢,在系統級封裝chiplet(小晶片)、高頻寬記憶體(HBM)、特殊製程晶片上展現服務力。

台積電封測佈局鎖定先進封裝服務,以服務AMD或NVIDIA等一線客戶,在主流封測上,台積電反而沒有日月光成本優勢,因此台積電與日月光在封測客戶及技術上互補、相互合作,目前尚無直接競爭關係。

台積電目前已有4座先進封裝廠,更計畫在台南及竹南興建新廠,其中竹南廠預計10月完工,預計將成為第5座封測產能生力軍。

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台積電佈局半導體先進封測技術,期望協助客戶拉高晶片效能,打破摩爾定律失效魔咒。
圖/ 台積電

聯電集團則相對沒有大舉自建封測廠,以投資入股方式掌握封測產能。聯電過去與矽品關係緊密,矽品因有投資矽格,使矽格也被視為具聯電色彩的封裝測試廠,而矽品後來因被日月光併購,聯電為發展自有封測技術,成入主頎邦主因。

鴻海積極布局半導體,除入買下旺宏晶圓廠,也轉投資中國山東青島新核芯科技,最快10月量產布局晶圓級封裝(WLP)與測試服務,期望打造一條龍上下游佈局。

頎邦產能全球第9大,驅動IC第一大

頎邦是全球第9大封測廠商,但在驅動IC封裝上則已是全球第一大,全球市占率約50%左右,第二名是南茂,由於驅動IC主要利用成熟製程生產,聯電入股頎邦將有利於客戶服務上下游整合。

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全球10大封測廠排名。
圖/ 集邦科技

頎邦是全球最大的封裝前段金凸塊(bump)供應商,封裝測試上有TCP(Tape Carrier Package,捲帶式晶片載體封裝)及COF(薄膜覆晶封裝)、COG(玻璃覆晶封裝)技術,主要供應大與中小尺寸面板,今年除電視及IT類大尺寸面板驅動IC吃緊,車用顯示晶片供需也相當緊繃。

責任編輯:蕭閔云

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健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範
健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範

在健身產業競爭日益激烈的今天,品牌之間的差距,早已不再取決於場館規模、器材數量或課程內容,而是誰能更貼近會員需求、誰能運用數據看懂會員的一舉一動,打造更精準、更個人化的服務體驗。

對於這一點,台灣第一家掛牌上市、旗下擁有健身工廠等知名品牌的連鎖運動健身龍頭 —— 柏文健康事業,有著比同業更深刻的體悟。過去 20 年,柏文以「持續創新、重視會員需求」為核心,在台灣健身市場站穩腳步。而面對產業全面走向數位化的新競局,柏文選擇攜手 Teradata 與擎昊科技建置企業數據中台,打破內部數據孤島,將分散在各系統的資訊整合為可以被運用的營運智慧。這不只是一次技術升級,更是從「經驗驅動」邁向「數據驅動」的戰略轉型,為柏文在下一個 20 年持續領跑市場注入關鍵動能。

柏文描繪 20 年健身版圖的 2 大關鍵

自 2006 年在高雄成立第一間健身中心「Fitness Factory 健身工廠」以來,柏文的營運規模就穩步成長,如今健身工廠全台已有 83 間分店、會員數逼近 40 萬大關,躍居台灣前二大健身品牌。柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。

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柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。
圖/ 數位時代

第一是深耕在地、理解使用者的真正需求。柏文非常重視會員體驗,在規劃任何服務與課程時,都從在地使用者的實際需求出發。以團課為例,多數健身場館選擇向國外購買課程授權,健身工廠卻決定推出自有團課品牌 FORCE,由專業團隊設計課程且每季推出不同主題,「雖然成本較高、也比較花時間,卻可以確保課程內容更符合台灣人的體能特性與運動需求,」陳尚義認為,這種重視在地需求的思維,正是柏文與會員建立深度連結的關鍵。

第二是持續創新產品與服務。近年來,柏文以「運動休閒」為核心,不斷推出新的品牌與服務。在場館端,成立各具特色的主題運動場館,例如以彈跳床為主的 Crazy Jump 肖跳、射擊對戰遊戲場 KILL ZONE、保齡球館「滾吧 LET'S ROLL」及 Sklub 運動俱樂部。其中,Sklub 青海店為高雄鼓山區首座全齡運動場館,設有室內頂級羽球場、桌球場、國際級楓木籃球場與多樣化運動課程,而 2025 年 11 月開幕的桃園桃鶯店,更是桃園愛好羽毛球人士的首選。

在服務端,則延伸出協助運動後修復的 SPA 個人工房、運動按摩 Buddy Body 等服務。此外,柏文亦與營養師合作推出營養管理與線上課程,近期更籌備成立電商平台,方便會員與非會員選購運動健康相關商品,逐步擴大「運動 x 生活」的服務版圖。

數位化升級:從服務體驗到營運管理全面轉型

伴隨營運規模的不斷成長,柏文也開始導入各種數位工具,以提升會員服務品質與營運管理效率。舉例來說,會員入場的身份辨識機制,已經從早期的刷條碼會員卡,升級到現在的人臉辨識直接進場。又如,在內部營運流程上,從會員管理、財務到行銷活動等,亦全面透過系統來優化作業效率。

這些數位系統累積的大量數據,成為陳尚義日常決策的重要依據。陳尚義分享,自己經常拿起手機查看當日總營收、來店會員數等營運指標,也會比較各場館的營收與來客數變化。一旦發現某館的數據與預期或平常趨勢不符,便會立即請相關人員說明情況,確認異常原因。

「透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。」陳尚義說,更重要的是,這些數據也成為柏文持續創新的基礎,透過數據掌握會員的行為模式和滿意度,如:會員的運動頻率、續約率等,可以作為發展新產品或新服務的決策依據,使其更貼近會員需求。

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柏文健康事業董事長陳尚義指出,透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。
圖/ 數位時代

導入 Teradata 數據中台,柏文邁向即時決策的關鍵一步

然而,隨著數據應用越來越深,現有系統的限制也逐漸浮上檯面。首先,數據散落在 POS、CRM、ERP 等不同系統,無法有效整合,導致使用者必須在眾多介面間來回切換,相當不方便,也容易影響決策的準確性。其次,系統效能不足,在查詢與分析大量數據時,往往要等候一段時間,導致營運報表無法即時產出,管理層難以掌握最新狀況。第三,報表製作流程高度依賴人工作業,需從多個系統匯出資料再自行整合,不僅耗時費力,也容易出現錯誤。

為克服上述挑戰,柏文決定導入 Teradata AIDW 數據平台,將會員資料、IoT 健身設備、POS 交易資料等數據,全面整合至單一資料庫,徹底解決數據孤島的問題。由於 Teradata AIDW 採用 MPP 架構,可以大幅提升資料整理、分析與查詢效能,再搭配帆軟的報表與視覺化工具,使用者可透過儀表板、動態報表或 API 快速掌握分析結果,讓決策過程更即時、更精準。

柏文資訊長黃靜雯表示,選擇 Teradata 的關鍵原因在於其成熟度與穩定性。「Teradata 的效能非常強大,平行運算能力是經過市場驗證的,而且系統本身具備備援機制,不必擔心單一設備故障的風險。」這讓柏文後續能夠更安心地推動大規模的數據與 AI 應用。

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Teradata 的數據顧問不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。(由左至右)柏文健康事業資訊長黃靜雯、柏文健康事業董事長陳尚義和Teradata台灣總經理陳盈竹。
圖/ 數位時代

除了 AIDW 數據平台,Teradata 亦透過數據整理師服務,協助柏文將不同系統、不同格式的資料進行標準化與模型化,為其推動跨系統的數據整合與應用帶來很大的幫助。黃靜雯補充指出,Teradata 的顧問團隊不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,能從業務視角提出建議,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。

Teradata 台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。「面對AI浪潮的快速迭代,我認為柏文做了關鍵決策,透過前期約 6 至 10 個月的時間完善數據建設,作為支撐AI發展的核心競爭力!」陳盈竹強調。

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Teradata台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。
圖/ 數位時代

數據建設就像是城市的下水道工程,是 AI 應用的發展基礎,而作為 Teradata 原廠授權總代理的擎昊科技,則在這座下水道工程中扮演關鍵角色,負責伺服器運算、儲存架構與網路環境建置等任務,「我們結合 Teradata 的技術與自身的整合能力,為柏文打造更穩定的 IT 基礎建設,確保後續的數據分析能在最可靠的環境中運行。」擎昊科技資深協理杜錦祥說。

陳尚義表示,過去許多決策仰賴現場觀察或管理直覺,但未必能量化決策背後的成本與效益;未來希望透過完善的數據中台,不僅能掌握營運脈動,也能將那些過去難以量化的隱形成本具體呈現,進一步評估每項投入是否帶來實質價值。「以數據與人工智慧取代經驗判斷,將會是柏文邁向下一個 20 年的關鍵競爭力。」陳尚義強調。

圖/ 擎昊科技
圖/ Teradata
圖/ 柏文健康事業

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