終究被收歸國有?滴滴出行創辦人傳有意辭職,鼓勵同事開始找工作
終究被收歸國有?滴滴出行創辦人傳有意辭職,鼓勵同事開始找工作

9/22更新:

滴滴共同創辦人兼營運長柳青傳出有意辭職。根據《路透社》報導,柳青在近幾週告訴一些關係較為密切的同事,中國政府終究會獲得滴滴出行的控制權,並任命新的管理者,因此計畫辭去職務,也鼓勵同事們開始尋找新工作。

柳青是聯想集團首任執行長柳傳志之女,在2014年加入滴滴出任營運長,擁有公司1.6%的股份以及23%的投票權。她曾主導與阿里巴巴旗下快的打車合併、收購Uber中國業務、引進蘋果等投資者的關鍵決策。

消息傳出當天,滴滴股價也大跌6.6%。不過面對這樣的傳言,滴滴也出面澄清絕無此事,強調他們正積極配合網路安全審查,並點名抨擊這次爆料的媒體《路透社》。

「路透社關於管理層變動的傳言為不實消息,就某些媒體多次針對滴滴惡意造謠傳謠的行為,我們表示強烈譴責並保留採取一切法律措施追究其侵權責任的權利。」滴滴在微博上指出。

在中國逐步壓制科技巨頭,加強對私企的影響力時,《彭博社》披露,中國政府正考慮入股滴滴出行,控制這間全中國最大的乘車平台。

消息人士指出,北京市政府正考慮透過首汽集團收購滴滴出行一部份股份,進而在公司內部獲得董事會席位及一定的影響力。而首汽集團背後的控股公司北京首都旅遊集團,則是一間國有企業。

滴滴出行
滴滴出行在6月底風光上市後不久,就面臨中國政府的審查,App被強制下架。

從數位金融、乘車、教育到遊戲領域,中國政府一步步加強對科技公司的控管,而滴滴出行也在今年7月初遭遇中國政府「鐵拳」的制裁,應用程式被強制從App商店下架,且禁止新用戶註冊服務。

中國政府也以維護數據安全為由,對滴滴出行展開審查,這一連串的波折使得6月底才熱騰騰在紐約證交所上市的滴滴出行,才締造今年規模最大的IPO,兩個月過去股價已大跌36%,市值降低至不到450億美元。

中國政府傳有意入股滴滴出行,官方出面澄清

《彭博社》指出,他們不確定北京市政府政府計畫收購多少股份,以及這個收購計畫最終是否會得到通過。滴滴出行目前最大的股東是日本軟銀集團及Uber,分別持有約21%、12%的股份,而滴滴的決策權則掌握在執行人程維與營運長柳青兩人為主的管理團隊手中,IPO後總共擁有58%的投票權。

首汽沒有對收購滴滴股份的消息做出任何回應,但滴滴出行則立刻出面澄清,北京市政府欲藉由國企進行投資是錯誤的傳聞,「滴滴目前正積極配合網路安全調查,外媒關於北京市政府協調有關企業入股滴滴的傳言為不實消息。」

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滴滴出行在微博上澄清,國有企業意圖收購股份的消息不實。
圖/ 微博

不過中國地方政府對企業重組往往有很大的發言權,且藉由收購股份入股滴滴出行的作法,也符合中國政府當前的方針。消息人士指出,北京市政府可能有兩種方案,一種是大規模收購滴滴的股份,並取得有較大權力的「黃金股」,以獲得公司內部的話語權,另一種則是收購少量股權,但獲得安插董事會席位的權力。

事實上,中國政府入股私企近期才有案例,字節跳動將子公司字節跳動科技的1%股份出售給由三家國有企業持有的網投中文(北京)科技有限公司,並獲得一個董事會席位。

中國加強數據管制,11家乘車服務被約談

先前有消息指出,滴滴出行在6月底上市曾遭遇中國政府的攔阻,但最終他們不顧政府的反對意見赴美上市,才會上市一週就遭遇中國政府的監管審查,監管單位更考慮對滴滴出行祭出最嚴厲的懲罰,包括罰款、暫停部份業務,以及引入國有投資者。

中國目前正對擁有大量敏感數據的企業進行嚴厲管制,尤其交通領域更是受到重點關照,即使特斯拉已在中國建立資料中心,將所有資料存放在當地,許多企業與機構仍然禁止特斯拉入內,擔憂牽扯上數據安全問題。還有消息指出,9月初包括滴滴出行在內,多達11家乘車平台被中國監管單位約談。

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特斯拉近期在中國受到更嚴格的審視,許多企業與機構都禁止特斯拉的車輛出入,擔憂牽扯上敏感的數據安全。
圖/ shutterstock

前陣子《華爾街日報》更披露,中國政府計畫祭出新法規,禁止擁有大兩敏感數據的公司在美國上市,大大打擊投資者對中國企業赴美上市的期待。也使得投資者開始將目光轉向東南亞及印度。

《日經亞洲》就指出,印度股市在今年來到了新高峰,大盤本益比達到30倍的新高點,過往10年只有21倍。中國政府對科技巨頭的打壓,不僅正在中國國內掀起一陣波瀾,全球資金也都在關注中國政府的一舉一動。

資料來源:ReutersBloomberg華爾街日報

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責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #滴滴出行
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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