開會想專心要放電音、反思時放嘻哈!「會議室 DJ」如何提升創造力和專注度?
開會想專心要放電音、反思時放嘻哈!「會議室 DJ」如何提升創造力和專注度?

冗長的遠距會議總是讓人無法專心?不如試著在會議裡加入 DJ 角色,放點音樂吧!

根據研究指出,適時地播放音樂有助於放鬆心神,並增加思考力等許多好處,在會議中適時播放點音樂或許能讓討論有事半功倍的效果。但什麼時機適合放音樂?挑選音樂又有哪些眉角呢?

播放音樂,有助提升創造力和專注度

據倫敦大學瑪麗王后學院的研究指出,音樂可以減輕壓力,讓與會者在會議期間保持冷靜,做出最專業的判斷;美國西維吉尼亞大學的一份報告也指出,音樂可以幫助放鬆,在他們的研究中,於播放古典音樂的考場中應試的學生分數將較未聽音樂的學生高,因為在有播放音樂的考場中,學生更容易靜下心來冷靜作答,減少「緊張」這個變因。

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圖/ Pexels

開會時,雖然大家都同坐在會議室,不過不可否認的是,並不是每個人都可以在會議中專心。播放音樂是集中大家精神很好的方法,透過音樂可以穩住與會者的情緒,為提高創造力和生產力奠定基礎。

根據德國法蘭克福大學發表的研究,在會議期間適度播放音樂,可以提高與會者在「創造力」任務上的表現。因為適度的噪音,會提升人們的關注度,從而激發他們的抽象認知,而音量的大小則會與創造力成正比。

在運動期間聽音樂可以幫助人們分散疲勞,搭上適合的音樂後,可以讓他們在不知不覺中跑得更快、更遠、更久;會議也是如此,在會議中播放背景音樂,可以增強人們的工作和生產力。除了更有效率,步調加快也比較不會無聊。

比起公式,與會者體驗更重要

雖然有多項研究證明了音樂在會議中不可忽視的影響力,不過在什麼時候要播放何種音樂,也蘊含著滿滿的學問。

如果是會議剛開始時,這階段的重點是為會議「定下基調」,此時的音樂是點燃氛圍最簡單的工具。當然,播放何種音樂沒有既定公式,會議中播放音樂的人員可事先花時間了解與會者對音樂偏好,確保不會「踩到雷」,並適時地運用差異化「投其所好」,可以讓整場會議氛圍變得有趣。

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圖/ Sigmund on Unsplash

到了會議的休息時間,則可以適時來點「混搭」音樂,以確保與會者腦袋清醒。這其中的小技巧是,可以加入大量的混音,播放清單可以從加州衝浪流行音樂橫跨到經典搖滾,因為愈有衝突,能讓人愈不容意陷入同一種氛圍中,保持清醒和活力的機會就大增。其他建議包含:在專注工作期間播放 Trance 電子音樂,而反思時間則可來點 Lo-fi 嘻哈音樂。

當然,上述的音樂播放時機只是建議,我們不應該一昧地套用公式,把它當作工具,而是要真正融進員工的體驗,讓播放的音樂更具協作性、吸引力和樂趣,盡量吸引會議中的每個人,才能達到最大的效果。

3 訣竅讓音樂效果事半功倍

對於在會議中擔當「DJ」的初學者來說,剛開始肯定還在尋找將音樂自然融入會議的方式,而會前要選定音樂的播放清單時,還是會有點怕怕的,因此這邊也幫各企業整理了一些小提示,讓各位新手不至於手足無措:

1. 注重結構

要舉辦一場富有成效的會議,絕對會有一個議程,不然充其量就只是個「對話」。 因此各企業安排音樂時,要事先掌握議程,思考特定階段要呈現什麼樣的情緒,以及哪些音樂可以增強體驗並增進參與度。

事前規劃的好處是,如果有兩場會議同時進行,卻只有一位 DJ,也能在了解結構後,事先建立一個播放列表,提前發送給另一個團隊,讓他們會議時當作配樂收聽,也能有相同效果。

2. 不要只有一位 DJ

每個人喜好的音樂種類可能天差地遠,但透過分享還是可以讓人們聚在一起。 因此可以試著在每場會議間更換 DJ,並跟著他的配樂邏輯走。

這個方法可以展現會議的包容性和多樣性,並讓團隊中的人可以互相了解。尤其是跨國企業會議時,或許分享的激盪下可以幫助員工突破自己原本的框架,靈光或許就此乍現。

3. 讓它變得有趣

聽音樂的初衷是要保持心情的愉悅,所以找來的 DJ 一定要「心甘情願」,才能有更顯著的效果。這時企業內部要對 DJ 有高容忍度,並或許可以接受一些 DJ 的「惡作劇」或幽默感,因為透過音樂的渲染,可以讓會議的氛圍呈現正向循環。

以往我們總覺得在會議裡播放音樂會干擾會議節奏、影響與會者的思考,不過就像我們以前也覺得遠距辦公難以實踐一樣,所有事情都可能會改變。針對放音樂或許我們能反而「超前部屬」,透過好配樂讓會議更加有趣和富有創意,對企業來說也是一件好事情。

資料來源:&MeetingsForbes

本文授權轉載自:未來商務

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責任編輯:錢玉紘

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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