加強雲端建設、助兩萬名人才進入職場!Google祭四大策略協助台灣轉型數位國家
加強雲端建設、助兩萬名人才進入職場!Google祭四大策略協助台灣轉型數位國家

五年前,台灣行政院就已提出「數位國家‧創新經濟發展方案(2017-2025年)」(簡稱DIGI+),期能透過國家力量讓更多產業可以在數位環境中獲得更好的發展,而這也與Google在台發展願景高度一致。

Google 台灣總經理林雅芳認為,要實現智慧國家的目標,就必須從網路基礎建設、人才培育、協助產業數位轉型與數位修養這幾面向出發,Google認為,藉此可以幫助台灣邁向「智慧國家」。

Google
圖片由左至右分別為、Google台灣行銷副總經理黃寶萱、Google 台灣總經理林雅芳、 Google台灣政府事務及公共政策資深協理陳幼臻。
圖/ 盧佳柔

建立在台基礎網路樞紐

Google今年智慧台灣計畫也循著這個方向前進。首先,Google在台灣建立全球資料中心和雲端區域(Cloud Region),分別提供一般消費者與企業用戶的網路服務,幫助台灣擁有全球戰略地點的重要地位,同時也帶動台灣相關產業鏈發展機會,如雲端伺服器、營造和綠能產業。

此外,全球各大廠商緊鑼密鼓布建的海底電纜,台灣儼然已成為重要的上岸點。目前 Google 所投資的許多條海底電纜,都在台灣上岸,包含已經啟用的Faster,以及最近發布的 PLCN 和 Apricot。

Google 網路基礎建設的投資帶來了亞太區的 GDP 成長,也創造了額外工作機會。
圖/ Analysys Mason

林雅芳談到,Google在台多處的基礎建設布建,突顯台灣是數位資料傳輸的必經之地,以及台灣在國際市場的能見度與重要性。雖說台灣沒有太多的天然資源,也有些地緣政治因素影響,但至少在科技與基礎建設這點,佔據世界優秀地位。

她認為,台灣擁有成熟的產業環境、開放的法規政策,以及穩定的政治環境等諸多條件,是 Google 決定將台灣作為亞太區全球資料中心的設置地點的關鍵要素。

Google數位課程、政府計畫旗下,協助企業數位轉型、人才培育

另一方面,人才培育也是Google積極努力的目標。Google台灣行銷副總經理黃寶萱認為,企業數位轉型的痛點就是「缺人才」,因此Google從去年就開始推廣數位人才探索計畫,一方面解決企業困境,二方面也能協助畢業生與社會新鮮人有更好的管道進入企業。

作為人才銜接的橋樑,Google免費訓練接近2萬名社會新鮮人,且有近2千人考取Google Ads認證,而對於這些獲得認證的新鮮人,Google也邀請40多家企業開放140個數位相關職缺,將訓練好的人才送到企業,實現端對端一條龍服務。

此外,在年輕人職業的選擇上,已有越來越多人希望未來可以從事YouTube創作者的工作,順應潮流,Google也開始開授Youtube影音、Google Cloud雲端科技等課程;而明年預期將增加電子商務、進出口貿易與遊戲等產業知識訓練,強化企業數位化的專業技術培養。

除了自行開班授課的數位化人才培育外,Google更結合產官學力量推出孵創計畫,至今已有80多家新創公司參與,同時也募集了30多位Google內部對於研究領域、實務研究上有顯著認知的專家同事負責演講。另外「T大使」計畫則是參與經濟部中小企業處計畫,協助青年獲取Google數位學程認證。

Google 台灣設立以來,陸續成立研發中心並積極布建基礎建設,視台灣為重要的硬體研發基地。
圖/ Google

不僅是積極培育人才,對於人才的渴求Google自然也是不在話下,其在台做的基礎建設投資、軟硬體方案的規劃都需要優秀人才的注入。也因此,Google將持續在台大舉徵才,並且於台北、新北市、新竹、彰化、台南、桃園等六地區設立辦公地點,並且2023年板橋遠東通訊園區也還會有另一座新大樓落成。

除了聘用本地的人才,Google的另一個目標是吸引海外人才加入 Google 台灣,包括之前在海外工作的「海歸派」或是對於到台灣工作與生活的外國人才。目前已經有來自超過20個國家的人才加入Google台灣。

投入一百萬美元,致力強化數位素養、媒體識讀教育

Google同時宣布,旗下慈善機構組織Google.org將投入100萬美元,資助台灣事實查核中心,進行為期3年的數位素養及媒體識讀教育專案。

Google資助假新聞清潔劑志工夥伴透過街頭活動向熟齡民眾宣導不實資訊判別
圖/ 假新聞清潔劑

Google台灣政府事務及公共政策資深協理陳幼臻表示,過去這兩年中,不實訊息、各類真假訊息在全球造成很大影響。感受到外界對Google數位平台所需負擔的責任期許,除了在自身平台進行主動偵測與調控內容外,Google認為應該協助台灣提升媒體素養的辨別能力,幫助大眾在一開始就能辨識有問題的資訊。

據悉,此次Google投入的百萬美元資助台灣事實查核中心計畫,將針對60歲以上的熟齡公民、偏鄉居民、原住民、新住民等弱勢族群,進行為期三年數位培養計畫。

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責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #Google
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Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?

若將生成式人工智慧(GenAI)技術視為改變人與資訊互動的重要分水嶺,Physical AI(實體AI)則讓 AI 真正理解並介入真實世界:從機器人、自駕車到智慧製造,AI 正從「理解內容」走向「理解物理世界」,其中,自駕車被公認是 Physical AI 最具代表性的落地場域,也是目前最能驗證 AI 感知、推理與決策能力的應用,因為,不僅要控制車輛,還必須即時與人流、車流、道路設施及各類載具互動,需要極高的 AI 感知、推理與執行能力。

對深耕智慧移動多年的勤崴國際而言,Physical AI不只是 AI 技術演進,而是自駕車產業邁向下一個世代的重要轉折:從依賴規則控制(Rule-based)的自駕系統,逐步升級為具備感知、推理、學習與持續優化能力的智慧移動平台,讓全球自駕車產業競爭從單一技術比拚,走向資料、場域、生態系與 AI 能力的全面競賽。

Physical AI讓自駕車從「照規則開車」走向「理解世界」

過去,自駕車依靠高精地圖、光達(LiDAR)、攝影機等感測器,以及大量預先設定好的規則進行判斷,這種作法能處理相對固定的情境,但一旦遇到複雜且快速變化的交通環境,例如大量機車穿梭、行人突然穿越、不同國家的交通規則,系統很容易受到限制。

勤崴國際認為,Physical AI 的出現正改寫自駕車的發展模式:透過更強大的 GPU 算力,結合世界模型(World Model)、數位孿生(Digital Twin)與模擬器(Simulator),AI 能先在虛擬世界完成大量交通情境模擬,再將學習成果快速部署到真實道路,不僅大幅縮短訓練與驗證時間,也讓自駕系統持續學習與進化。

#2 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際以廠區自駕接駁車與自駕載貨車服務,協助製造業者實現智慧工廠願景。
圖/ 勤崴國際

「在 Physical AI 賦能下,自駕車將從依照規則開車轉變成能理解環境、預測意圖,再做出最佳決策。」勤崴國際副總經理林映帆表示,例如當系統看到路邊有人揮手,不只是辨識動作,而是能推論對方有搭車需求;當機車快速切入車道,也能提前預測可能路徑,而非等事件發生後才反應。

這也意味著,自駕車的競爭已從「規則設計」走向「AI學習能力」的競爭:自駕車不僅是智慧移動的新載具,更是觀察 Physical AI 是否真正成熟的重要指標;換言之,Physical AI比拚的不是演算法,而是誰能持續累積真實場域、建立與完善資料庫,讓 AI 在每一次行駛中不斷學習、持續進化,形成下一波智慧移動競爭的關鍵。

七年累積三十個場域,勤崴國際打造台灣智慧移動新能量

相較於 Waymo、Tesla 的優勢來自數百萬輛車持續累積道路資料,勤崴國際的策略是透過不同場域的長期營運,建立屬於台灣的智慧移動資料庫。

自2019年投入自駕車商業化應用以來,勤崴國際不僅持續深耕高精地圖、自駕系統、車聯網及自駕運輸技術、於全台完成超過30個自駕場域部署,累積自駕行駛里程突破38萬公里、服務超過80萬人次,更逐步建立台灣少數具規模的智慧移動資料庫;為進一步加速自駕車產業價值鏈發展,勤崴國際也攜手車廠、路側設備,感測器、AI 平台、車聯網、客運與場域業者打造完整的自動駕駛生態系。

以台積電南科園區的自駕巴士服務為例,由於路線涵蓋園區內外道路,自駕車不僅要與物流車、叉車及一般車流共存,離開園區後更須面對台灣特有的高密度機車交通環境,對 AI 的感知與決策能力形成高度挑戰;截至今日,該服務已累積超過92,435人次搭乘、自駕行駛里程超過83,542公里,接駁率高達96.7%;此外,勤崴國際也於廠區內導入自駕接駁車與自駕載貨車,累積服務超過216,794人次,驗證自駕技術在智慧工廠場域的落地能力。

除了工業場域,勤崴也將自駕技術延伸至觀光應用,例如今(2026)年6月在南投埔里福興溫泉區推出「啡嚐咖心」觀光自駕車服務;林映帆指出,相較於工業場域重視效率,觀光應用更重視人車互動與乘車體驗,遊客只需一鍵即可啟動自駕接駁,系統除了安全辨識行人與周遭環境,也能透過語音互動提升搭乘安心感,證明自駕車不僅適用於產業應用,更可成為偏鄉觀光與高齡化社會的新一代公共運輸解決方案。

#3 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際在南投埔里福興溫泉區推出「啡嚐咖心」觀光自駕車服務。
圖/ 勤崴國際

接下來,勤崴國際將憑藉著在南部科學園區、南投與新北市的落地運行經驗,攜手產業夥伴、針對未來對自駕公車有需求的城市,協助客運業者解決公車缺工等議題。

林映帆說:「我們的目標是提供自駕全方位解決方案。」在累積物流、廠區接駁、觀光、無塵室搬運等多元場域經驗後,勤崴逐步發展出「一個平台、多種載具、多種場域」策略:將共通技術平台模組化,再依不同客戶需求進行客製化調整,讓每新增一個場域,都成為下一個場域快速且安全部署的重要養分。

#0 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際副總經理林映帆表示,將以「一個平台、多種載具、多種場域」策略,攜手自駕車產業鏈夥伴,協助AI自駕車等智慧移動落地應用,以及打造「國家隊」前進海外市場。
圖/ 數位時代

隨著Physical AI的成熟與落地,未來智慧移動的競爭,不再只是比誰擁有更大的模型,而是比誰能持續累積場域、建立完整資料庫,以及串聯完整生態系;在這個關鍵時刻,勤崴國際除因應不同場域客戶需求提供自駕車解方,也希望攜手更多產業夥伴,共同打造具有國際競爭力的智慧移動國家隊,讓台灣在全球自駕與 Physical AI 的新賽局中,占有一席關鍵位置。

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