中國產能佔8成卻碰上限電,還有缺料問題!光寶科如何應對?
中國產能佔8成卻碰上限電,還有缺料問題!光寶科如何應對?

電源供應大廠光寶科18日舉行第三季法說會,今年前三季合併營收達1,202.6億元,年增10%,稅後盈餘為113.77億元,年增42%。即便有缺料、中國限電干擾,但光寶科透過設計變更、以及彈性的產能製造能力,克服難關。

談到中國限電的影響,光寶科總經理邱森彬認為,限電是疫後常態,目前越南、泰國、墨西哥都已有產能佈局,「如果限電嚴重,會加速海外廠擴充」。

光寶科前三季獲利113億元,光電部門營收年增近2成

今年第3季合併營收418.63億元、季增3%,創下七季來的單季新高。前三季合併營收達1,202.6億元,年增10%,稅後盈餘為113.77億元,年增42%,每股盈餘(EPS)為4.9元。

光寶科營收來源分成三大部門,光電部門前三季營收佔整體21%,受惠於LED之光耦合器與感測模組在5G、AIoT、安防、工控應用等市場需求穩定成長,以及電動車充電產品出貨放量,累計前三季營收年成長近兩成。

雲端及物聯網部門前三季營收佔整體27%,營收年增一成。其中雲端運算高階伺服器及網通設備電源管理系統、AI智慧居家設備電源產品以及伺服器機殼出貨持續成長,帶動雲端及物聯網部門。

資訊及消費性電子部門營收佔比達52%;其中筆記型電腦與遊戲機電源供應器、鍵盤與滑鼠等電腦周邊產品市佔率提升與雷射多功能事務機種等出貨穩定成長。

面對缺料、限電問題,光寶科怎麼解決?

面對缺料難題,邱森彬說,IC缺料問題依然緊張,但光寶科在產品設計上有彈性,即便有缺料問題,可透過設計變更來解決;加上東南亞越南、泰國及台灣產能開出,在產能分配更有彈性。

展望第四季,邱森彬表示,第三季受到缺料影響,部分車用電子、消費性產品訂單遞延到第四季,加上車用電子、雲端運算維持成長動能,第四季營收可望維持季增及年增成長趨勢。

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邱森彬強調,目前公司未受到中國限電影響,但預期限電問題會是「疫後常態」,而公司幾年前已積極分散產能。
圖/ pxhere

目前光寶中國產能比重約8成,談及中國限電政策影響,邱森彬強調,目前公司未受到限電影響,但預期限電問題會是「疫後常態」,幾年前光寶科已規劃全球布局,在越南、泰國與墨西哥等地分散製造,若中國限電日趨嚴重,將加速海外擴充。此外,在中國廠也會增加自給電力供應。

5G小基站2~3年將有爆發性成長

展望未來,光電事業部是主要成長動能,將瞄準光源、感測、隔離三大應用。光源為LED光源,應用在車用照明、背光鍵盤與消毒殺菌;感測為安防、手機/穿戴裝置等應用;隔離為光耦合器產品,為電源開關電路中最常使用的隔離器件,應用在電源模組、工控及車充系統,其訂單能見度看到六個月。

5G
光寶科表示,5G小基站已有第一筆訂單到手,預計年底前將部份出貨。
圖/ shutterstock

另外,日前光寶科宣布加入開放式無線接取網路聯盟O-RAN(Open Radio Access Network),推出FlexFi全系列支援O-RAN標準之5G小型基站產品與解決方案,目前5G小基站已有第一筆訂單到手,年底前將部份出貨,針對多元應用場域的企業專網需求,預期未來2~3年將有爆發性成長。

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責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #5G
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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