僅高中畢業、創業兩度失敗後打造自動化帝國!揭開日本新首富的神秘面紗
僅高中畢業、創業兩度失敗後打造自動化帝國!揭開日本新首富的神秘面紗
2021.10.27 | 商業經營

滝崎武光打敗蟬連兩屆UNIQLO創辦人柳井正成為新一任日本首富,他正是日本感測器製造商Keyence創辦人。現年76歲的滝崎於1974年在大阪創立了Keyence,逐步將公司發展為感測器、測量儀器、機器視覺系統和其他工業自動化設備的製造龍頭。

滝崎武光
圖/ TOYO KEIZAI / AFLO

根據彭博億萬富豪指數,滝崎武光的財富已增至382億美元,主要是Keyence股價自2020年初至今年9月13日為止,飆升了93.6%,使得該公司市值攀升至1670億美元,僅次於豐田汽車,成為日本第二大企業,滝崎武光也因此榮登日本最有錢人寶座。

據《金融時報》報導,滝崎的Keyence之所以如此成功,部分原因在於它將生產外包,將原材料發送給零件供應商,然後將這些零件送到組裝廠組裝後再進行最終檢查。透過拆分生產過程,Keyence避免供應商從製造產品中學習關鍵技術進一步避免成為競爭對手的風險,因此市場中尚未有與之抗衡的企業。

帶領Keyence走向日本第二大企業的滝崎武光是位高中畢業並且歷經兩次創業失敗的企業家,如今Keyence的營業利潤高達51.4%,而且連續20年超過40%。如此高的營業利潤,即便是半導體或者手機產業都難望塵莫及,同期的蘋果營業利潤也不過21%,而三星僅為12%。

歷經兩次創業失敗至現今的自動化帝國

帶領Keyence走向自動化帝國傳奇人物滝崎武光生於1945年6月,出生地在日本西南部的京古縣。高中畢業後,他在一家外國機械公司找到了一份工作。根據2013年7月日本雜誌《President》的一篇報導,在接下來的十年裡,他創辦了兩家都破產的企業,這使他更加重視無債務的電子感測器製造商Keyence。滝崎於1974 年與三名員工創立了Keyence的前身Lead Electric。12年後,他更改公司名稱,以實踐公司的口號"Key to Science"。

有別於傳統的日本企業,滝崎擅長以非常規的經營管理方式。在日本的大多數企業中,級別較低的員工在走下電梯之前會為高階管理人員握住電梯門。根據《President》報導,滝崎並不重視這項傳統的規矩,並堅持最靠近門的人應該先出電梯,因為這樣更有效率。為了打破傳統的階級制度,他還鼓勵員工以名字稱呼對方,而不是稱謂,這樣的創舉在日本業界非常罕見。

KEYENCE
圖/ 截自 KEYENCE 官網

據日經商業新聞2006年9月的文章,滝崎也是一位狂熱的化石收藏家,他將過去的化石放在公司各處,藉此傳達「如果不生產新產品來應對變化,那麼就會像化石一樣滅絕。」

這位學歷僅高中畢業的企業家共同研發生產線上使用的精密傳感器,為豐田汽車公司製造汽車、為東芝公司製造芯片。而Keyence是日本機械產業給予員工薪酬最高的企業之一,平均年薪約為1650萬日元,此外,員工每年還獲得四次獎金。

滝崎是位把任何事情都做到極致的人,在提高員工收入到日本最高標準的同時,他還希望能把公司的利潤率提高到日本大型公司中最高,基恩斯不建設工廠,也不生產任何產品。無論是壓力感測器、條碼讀取器、雷射掃描器,還是顯微影像量測系統,滝崎武光全部外包,這樣公司的資產就十分輕盈,沒有高昂的固定資產壓力,讓基恩斯的高利潤率有了實現的可能。

2015年3月滝崎武光卸任董事長,並以榮譽董事長的稱號繼續支持Keyence。

參考資料:INSIDERBloomberg

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #企業經營管理
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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