【獨家專訪】LINE Bank明年推保險、餐飲生態圈,總座黃以孟:普通功能也要做出驚艷感受
【獨家專訪】LINE Bank明年推保險、餐飲生態圈,總座黃以孟:普通功能也要做出驚艷感受

「你可以有空用手機轉給我嗎?」
「還是你要直接掃我的QR Code?」
「這個不能直接網路上弄嗎?有夠麻煩....」

「金融」兩字看似嚴肅,跟所有人的生活其實無比靠近。如果你是30歲以下的讀者,應該很常在生活中,聽到文章開頭的這幾句對話。

對Z世代或是千禧世代來說,一個金融服務、產品是否「有感」,很大的關鍵,取決於是否能順利、安全的在手機上完成。2021年是台灣純網銀元年,樂天、LINE Bank相繼開行。

一家沒有任何分行、實體ATM的銀行,不只對於所有大眾,甚至連純網銀本身的經營者,都是新鮮,又充滿未知的事情。

歷經了疫情的催化、五倍券效應,截至10月份,金管會最新資料,樂天銀行總開戶數約為6萬戶;疫情前開業的LINE Bank則有45萬9千戶,是樂天的7倍多。

延伸閱讀:【圖解】純網銀第3季成績單公布,這家開戶數、存款都第一!將來銀行開幕得過3關

《數位時代》是LINE Bank開行後,第一家專訪總經理黃以孟的媒體,究竟這半年的時間,身為銀行業的新生,LINE Bank是如何定義自己的?

從零開始學習,黃以孟:我們不做價格競爭

過去曾任職於富邦銀行的黃以孟,是擁有數十年經歷的金融強將,採訪這天,西裝外套裡穿著的是印有「LINE Bank」圖案的 T 恤,有金融人的嚴謹,也有科技人的活潑,談起開行半年的心情,一向態度嚴謹的他,放鬆地笑著說:「這(純網銀)沒有人做過,每件事都是新的,我跟所有同事一樣,都是從零開始學習。」

黃以孟_LINE Bank總經理
黃以孟西裝外套裡,穿著的是印有「LINE Bank」圖案的 T 恤,有金融人的嚴謹,也有科技人的活潑。
圖/ 蔡仁譯

根據LINE Bank內部統計,今年4月開行至今6個月的時間,客戶年齡約落在20歲~40歲,整體客群相對年輕,性別則以女性占多數,比例落在50%~56%,行銷同仁推測,這跟LINE Bank近期推了很多跟電商、購物有關的活動,搭配回饋LINE POINTS點數有關,吸引了許多精打細算的女性用戶。

開幕初期,純網銀產品單純,以存款、支付、信貸這三大方向為主,因此獲客、衝刺存款量,是業者共同目標,也是經營初期打地基重要的事情。

純網銀沒有分行,也沒有設置自己的ATM,因此省下大筆人事、實體通路成本,相較一般銀行,更有能力提供誘人行銷回饋。在純網銀開業前,金管會就有提醒,希望業者不要做「價格競爭」。

不過,無論是樂天銀行或是LINE Bank,在存款利率、綁定支付工具的回饋上,一直都有非常誘人的回饋方案,以LINE Bank近日推出的存款產品「口袋帳戶」來說,活存利率高達2.2%,優於一般銀行數位帳戶許多。

「從頭到尾,我們都沒有要價格競爭,」黃以孟認為,LINE Bank身為一家新銀行,必須要以數位的方式,舉辦各類活動,創造跟消費者的互動,主要目的,是希望客戶開戶後,可以持續透過支付、轉帳等方式,維持客戶活躍度,根據內部統計,LINE Bank簽帳金融卡的動卡率(有效卡率)有近五成,優於業界水準,他坦言:「如果我們真的要做價格競爭,不會是現在這個樣子(競爭態勢)。」

兩個小故事,看LINE Bank服務有多敏捷

雖然純網銀是新型態的銀行,一般民眾感受上,並不會有特別大的差異,原因是傳統銀行也花了很多力氣在轉型。建立信任感與服務差異性,是所有純網銀業者共同目標。

跟過去的經驗相比,黃以孟認為LINE Bank最大的優勢,就是結合了科技公司敏捷開發、快速的特質。在某次會議中,黃以孟提到客戶在臉書社群上反應了某個使用上的問題,會議結束後才剛推開門,客服團隊就已經將問題QA,新增到智能客服的題庫當中。

LINE BANK
黃以孟認為LINE Bank最大的優勢,就是結合了科技公司敏捷開發、快速的特質。
圖/ LINE BANK

此外,純網銀沒有營業時間限制的問題,黃以孟回憶,有一次某個客人簽帳卡刷不過,打到客服詢問,當時已經是深夜一點,一般狀況客服都會留下資料,隔天上班時間釐清問題後,再回覆客戶處理進度。

不過,LINE Bank團隊立刻將這位客戶的問題,丟在公司內部群組,除了黃以孟,還動員了10位資深同事一起處理,一個小時內就排除問題,「客戶馬上就可以刷卡,不用等明天。」他認為,純網銀除了效率高,在組織內不分你我,距離是非常靠近的。

以遊戲創意包裝界面設計,每個產品名都有巧思

開業初期,「推出個人金融產品」是LINE Bank團隊眼前最重要的事情,除了現在的存款、支付、信貸,黃以孟預告,明年LINE Bank就會推出保險產品,會以兼營保險代理業務的方式,自己來做。

此外,外匯、投資、信用卡也都在規劃中,目前還沒有確切推出的時間點。黃以孟認為,LINE Bank在策略上最不一樣的地方,就是把每個大家習以為常,再普通不過的產品,玩出新的花樣跟樂趣。

LINE Bank
創造差異化,是黃以孟一直期待LINE Bank團隊努力的方向。
圖/ LINE Bank

以存款來說,LINE Bank在一般銀行都有的活期存款、零存整付、單筆定存中,做出不同的產品設計與規劃,像是額外增加遊戲元素、重新設計界面,以及取不同的產品名稱。

例如:將「零存整付」設計成「夢想帳戶」,並結合跳格子遊戲,每月用戶存錢時,都可以前進一個格子,營造晉級的感受;活期存款則進化成「口袋帳戶」,提供高額的利息回饋,感受上就別有新意,這些細節巧思,就能讓看似無聊的存款,多了LINE的活潑元素與使用特色。

創造差異化,是黃以孟一直期待團隊努力的方向,「不想一個產品上架,大家看起來都一樣。同樣是活期存款,我們就是跟別人有那麼一點不同,每次都要讓人有驚豔的感受,這是最起碼的目標。」

生態圈向外拓展,首波鎖定餐飲、交通

此外,生態圈也是接下來的重點戰略。LINE Bank的最大優勢,就是本身有通訊軟體LINE作為基礎,在服務設計上,可以高度的與社群整合。

舉例來說,LINE Bank在開戶的當下,就可以直接將金融卡綁定行動支付LINE Pay;轉帳時,只需要有對方LINE的好友就能完成;前一陣子,LINE推出了團購功能「揪團」,用戶可以在群組內,直接串聯LINE Bank的金流分帳。

LINE揪團
LINE推出了團購功能「揪團」,用戶可以在群組內,直接串聯LINE Bank的金流分帳。
圖/ LINE

黃以孟說,LINE Bank跟LINE的服務整合,這是非常理所當然的事情,未來的合作只會更緊密,明年策略上較特別的是,會開始跟外部的生態圈展開合作,方向為「食衣住行育樂」,只要會用到錢的地方,都會去做,初期,會鎖定飲食、交通兩大方向。

目前LINE Bank已跟外送平台串起支付功能,黃以孟說,未來會跟特定商戶談合作,交通方面,則會鎖定大眾交通運輸等場景,今年還是會先把基礎工打好,也就是系統串接的應用程式介面(API)、IT設備都佈建好,未來無論發動任何跨業合作,運作速度就會非常快速。

責任編輯:張庭銉

關鍵字: #line bank
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9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!
9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!

台灣有 167.4 萬家中小企業,占全體企業 98%,近九成已投入數位轉型,從導入數位工具、社群行銷到進駐各大平台,努力跟上消費行為的變化。但縱然許多企業積極投入數位化,卻忽略了在數位世界「被找到、被信任」的關鍵門檻,而這正是企業專屬域名的重要性。

在 AI 時代,資訊大量生成,真假難辨已成消費者最大痛點。企業要被找到、被信任,第一步就是擁有專屬域名。根據 2025 年《Consumer Pulse Report》,有 74% 的消費者更信任與品牌名稱完全一致的域名。對中小企業而言,註冊 .tw 或 .台灣域名不只是在地品牌的數位門牌號碼,更是避免仿冒與釣魚風險的防護盾。專屬域名代表真實身份與長久信任,是數位轉型中最穩固的基石。沒有專屬域名,就等於在數位世界失去定位;擁有 .tw域名才能在資訊洪流中被正確看見、被消費者選擇。

各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
圖/ 台灣網路資訊中心

從域名開始,建立企業的信任基礎

「沒有信任,就沒有轉型。」TWNIC 董事長黃勝雄語氣堅定地說。他指出,台灣過去 25 年成功建構了高速且普及的網路環境,但數位信任卻沒有同步建立,企業與消費者都在承擔隱形的風險成本。「數位轉型不只是上平台、買廣告,更要先確保顧客能找到真正的官方入口,並且放心與品牌互動。」他強調,註冊與品牌名稱一致的域名,是建立數位信任的第一步,也是企業與消費者之間最基本的約定。擁有明確的「門牌號碼」,不僅能向市場清楚宣告品牌身份,更能把流量與顧客資料導回自己,避免完全受制於第三方平台的演算法或規則。

黃勝雄指出,台灣需要建構自己的「數位信任體系」,以公開、透明、隱私保護為原則;同時,TWNIC透過國際合作建立「受信賴通報者」(Trusted Notifier)機制,由可信任通知機構通報並快速處理涉嫌惡意網路活動,進一步強化域名安全治理;他強調.tw 與 .台灣域名是這個信任機制很重要的基礎。相較於國際域名,.tw 與 .台灣域名受台灣法律保障,違法與詐騙案件比率僅 0.07%,是企業建立官方網站、守護品牌資產的最佳選擇。「唯有將信任融入制度、技術與文化,台灣的數位發展才能真正站穩。」

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台灣網路資訊中心 黃勝雄董事長
圖/ 台灣網路資訊中心

讓數位轉型不只是上雲端,域名更是品牌管理的起手式

長期關注台灣企業數位化進程的臺灣數位企業總會執行長王怡雯觀察,許多中小企業還停留「數位優化」階段,「只是把流程上雲,商業模式卻沒有真正改變。」她指出,有些傳產甚至仍用傳真接單,南北數位落差明顯,顯示轉型仍有很長的路要走。

臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
圖/ 數位時代

她提醒,AI 正在改變流量分配的規則,能不能被看見將決定企業能否抓住下一波商機。若能擁有自己的域名並建置專屬網站,不僅能強化搜尋引擎與 AI 的索引效果,還能在下一波流量紅利來臨時把握曝光機會,提升行銷能見度。「很多老闆覺得品牌名稱和域名不同也無妨,甚至只用社群平台開店。」王怡雯說,這樣雖然短期見效,卻埋下長期風險:「一旦平台演算法改變,流量與顧客資料都不再掌握在自己手裡。」

她形容域名就像數位世界的門牌號碼;與品牌同名的專屬域名不只讓消費者和搜尋引擎能找到企業,在 AI 時代更能提升被引用的機會,形成可持續的網路流量。「如果沒有把這個門牌號碼訂下來,就等於放棄了下一波數位紅利。」王怡雯最後提醒,數位轉型的最終目標是找到新的商業模式,「從域名、官網開始把品牌內容整理好,才能把轉型真正轉成企業成長動能。」

建立數位店面,讓域名成為企業的關鍵投資

企業對域名的重要性認知仍然不足,TWNIC 執行長余若凡強調,第一步就是先把品牌的「門牌號碼」建立起來。「域名就是數位世界的門牌。沒有門牌,顧客和搜尋引擎都找不到你。」她提醒,許多企業把生意放在社群媒體上,就像租在別人的房子裡,「房東」一旦改規則,流量和顧客資料可能瞬間消失。

她指出,擁有自己的 .tw 或 .台灣域名並不困難,每年僅需數百元即可完成註冊,再用受理註冊機構的一站式服務,就能建好一個簡單官網,讓所有行銷活動有個長期的「官方落點」。這不只是集結被平台收走的流量,更能累積品牌的自然曝光,確保消費者每一次搜尋都能找到真正的官方網站。

余若凡補充,2024 年已有 2,219 筆 .tw 域名完成 DNSSEC 部署,超過六成域名啟用 HTTPS,顯示企業對資安防護需求持續上升。「DNSSEC 透過數位簽章驗證 DNS 回應,確保資料不被竄改,讓使用者安全到達正確網站,同時強化網路信任基礎。」她說TWNIC亦推出綠色域名認證服務,如同社群媒體平台上的「藍勾勾」身份認證標示,能核驗註冊人身份並協助使用者辨識何者為真正企業提供的網站;域名安全鎖(Registry Lock)則以多重驗證機制,防止域名被未經過授權的人士竄改或轉移,甚或刪除。

台灣網路資訊中心 余若凡執行長
台灣網路資訊中心 余若凡執行長
圖/ 數位時代

現在,就是中小企業重建數位信任的時刻

「數位信任不是口號,而是企業能不能把顧客留住的關鍵。」余若凡強調,現在正是中小企業重建數位信任的最佳時機,從擁有一個 .tw 或 .台灣 的專屬域名開始,把流量、顧客資料和品牌主控權重新抓回自己手中。「我們希望讓每一家企業都能用最低的成本,建立一個安全、可信任、被 AI 看得見的數位門牌。數位轉型不應只停留在上平台或投遞廣告,而是要先立起屬於自己的品牌門牌。『Trust in Every Click! 點點都信任』不只是一個口號,更是幫助企業從每一次點擊開始,與顧客建立真正的信任關係,讓台灣品牌在全球市場被看見。」

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