5G手機強勁、3D感測需求旺,穩懋產能利用率直奔95%,Q4還要更上層樓
5G手機強勁、3D感測需求旺,穩懋產能利用率直奔95%,Q4還要更上層樓

砷化鎵晶圓代工龍頭穩懋28日舉辦第3季法說會,面對智慧手機需求趨緩、供應鏈長短料問題雜音四起問題,穩懋總管理服務處總經理陳舜平表示,第4季未見手機市場需求轉弱現象,隨產能已經逼近滿載,擴廠將加速進行。

在產品組合與產能利用率雙重因素影響下,其營業毛利率回升到38.8%,較前一季增加3.1個百分點,為今年新高,同時,營業淨利率也來到了26.8%水準,較前一季增加4.1個百分點。

面對手機需求雜音,穩懋營運未受影響反而穩定成長,其第3季營收為67.61億元,較前一季增加9%,較去年同期增加3%。第3季淨利為14.96億元,較前一季增加61% ,較去年同期減少24%;第3季EPS 3.67元,優於上一季的EPS 2.32元。

展望第4季,營收預計相較前季增加個位數的中段(Mid-single Digit)百分比,毛利率預計約為High Thirties水準。陳舜平談到,由於第四季產品組合與第三季變化不大,即便有也只是小幅改變,故在營收成長上僅會有個位數成長。

穩懋總管理服務處總經理陳舜平表示,第三季手機旺季,帶動穩懋PA、3D感測器產品組合需求,展望第四季手機需求未見趨緩,後市可期。
圖/ 穩懋

陳舜平表示,第3季為智慧手機的傳統旺季,受惠於高階手機發展效益,以3D感測為主的光學相關產品營收成長幅度最大。新一代的3D感測晶片微縮設計雖然會影響晶圓需求總量,但同時也加大晶圓生產難度,以及同業進入的障礙,使得穩懋第3季光學晶圓需求穩定成長。

此外,5G功率放大器(PA)以及基礎建設相關營收,均較上季有個位數百分點成長。整體而言,5G PA仍是今年成長最多的族群,在第3季維持了20%以上的水準,這意味著5G手機成長動能不墜。

受惠於上述產品組合的需求帶動,第3季產能利用率已經高達95%接近滿載,相比於上一季增加5個百分點,未來不排除有進一步提升的機會。

不過在活動中有法人質疑,相比於去年同期產能利用率為75%,今年高達95%,但營收卻與去年無太大落差?

對此,陳舜平回應原因來自於產品組合的差異導致。去年受到國際局勢影響,華為受美國禁令(使用美國技術的國外供應商禁止供貨華為)影響導致在禁令生效前積極下單囤貨,帶動穩懋基礎建設的產品營收,而這部分擁有較高的ASP與毛利率,拉升整體營收貢獻。

反觀今年則是以行動網路的功率放大器為主,產能利用率所需要的晶圓較大,但毛利率卻略低於基礎建設,故在營收貢獻上相差不多。不過陳舜平也強調,華為這種國際因素影響並非常態,未來該公司對於5G應用持續看好,並且對基礎建設未來表現仍有信心。

擴產按計畫進行,龜山C廠明下半年量產

面對產能利用率的節節攀升,穩懋在擴產方面的進展也令人好奇。據了解,該公司龜山C廠的新無塵室,預計明年上半年完工後機台設備會陸續進駐,可望明年下半年會開出新產能。

至於日前宣布興建的南部路竹新廠,陳舜平則表示,實際營收貢獻須等到2024~2025年之間,沒有這麼快可以完工。以路竹整個基地來看,總面積大過穩懋原本桃園三個廠房的總面積,所以將會採分期開發方式進行,故產能拉升會採階段性進行。

原則上第一期需要經過客戶做完所有認證才能量產,因此剛開始產能部會太多,待認證狀況順利、沒問題後,才會進一步投入資本資出擴充設備來拉升產能。

GaN、InP、光達研究不停歇

另一方面,面對快速發展的5G、低軌衛星通訊與自駕車的發展,其背後GaN、InP與光達等關鍵技術備受關注,而掌握這些技術的穩懋投入進程也吸引各界矚目。對此,陳舜平也分享到,目前在該公司以量產的GaN主要是因應高壓、高頻的使用情境,大多應用在通訊用的PA領域,如基礎建設。

化合物半導體為5G、電動車、數據中心及衛星通訊等熱門產業的重要發展關鍵。

舉例來說,近期熱門關鍵議題「低軌衛星」,就是GaN發揮長才的重要領域,穩懋目前於低軌衛星接收端、發射端皆有投片,且目前已累積超過一家以上的客戶,這部分的營收會歸類在基礎建設裡面,雖說目前為low single digit比例,但未來成長有望逐漸攀升。

磷化銦(InP)目前仍處於研發階段,初期聚焦在光學應用方面,未來不排除有機會用於PA技術,使用在基礎建設相關應用。

至於光達(Lidar)方面目前已經和多家客戶和計畫進行當中,主要還是以客製化方案為主,因為目前光達產業尚未標準化,在技術上要採用多少波長、距離都沒有統一標準,因此大多數廠商都是按照自己開發方向進行生產。

不過當法人問到,在光達領域的投入何時會放量?陳舜平表示,這關乎自駕車的環境、法律政策,難以用需求面來做判斷,用量多寡主要取決於車廠與各國法令對自駕車開放的態度。

關鍵字: #晶圓代工 #5G
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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

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WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
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第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
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AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
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此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
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在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
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TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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