緯來電視網注資citiesocial B輪募資,「日本好物調查局」日系選品平台年底登場
緯來電視網注資citiesocial B輪募資,「日本好物調查局」日系選品平台年底登場

選物電商citiesocial於今(4)宣布,由緯來電視網挹注資金完成B輪募資。

據了解本輪募資為緯來電視網的策略性投資,並沒有其他投資人參與,詳細金額方面則未對外透露。

這是citiesocial繼2018年獲阿里巴巴台灣創業者基金(Alibaba Taiwan Entrepreneurs Fund)、中華開發資本國際及心元資本的A輪資金後,再度完成募資。

雙方攜手推出新電商平台:「日本好物調查局」

緯來日本台
緯來日本台一直是許多台灣人收看日系節目的重要來源。
圖/ 緯來日本台

除注資,緯來電視網與citiesocial也將進行更深度的合作。雙方將聯手推出日系生活購物平台「日本好物調查局」,結合兩方優勢讓消費者體驗最精準的選物、最獨特的日系生活商品。

「日本好物調查局」將於2021年底前推出。電商、營運方面由citiesocial負責,緯來則在內容製作與日本關係上提供協助。

新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)讓消費者大幅轉往電商消費,目前雖疫情趨緩,但已體驗過電商便利性的消費者行為卻回不去了。特別是以往習慣到國外購物的消費者,眼看要恢復到能隨時出國旅遊的日子還遙遙無期,消費者只好將海外購物的美好經驗寄情於線上購物。

citiesocial就是看好消費行為的轉變,也看準國人對日系商品的喜愛,特別與最了解日本流行文化的緯來日本台合作,結合citiesocial 10年來的垂直電商經驗及最精準的選物眼光,要成為消費者探索日系生活的媒介。

citiesocial執行長王偉任(首圖左)表示對這次的合作充滿期待,他表示:「過去10年的電商經驗,讓citiesocial能夠精準的挑選出最適合台灣消費者的商品;而緯來日本台是最了解日本流行文化的專家。站在巨人的肩膀上,讓我們能夠看得更遠,我們有信心能挖掘出最獨特的商品,讓消費者不用到日本就能體驗到日系美好生活。」

緯來電視網總經理鄭資益(首圖右)表示:「緯來電視網堅持依照分眾的不同興趣,提供適合的優質節目,以我們旗下的七個自營頻道當中的緯來日本台為例,就是為喜愛日系美好生活的觀眾所設。精準的提供節目內容,與citiesocial最知名的精準選物精神不謀而合。透過這次的合作,我們期待不只是用電視媒體帶給觀眾體驗,也能夠透過將我們的專業轉化成實際商品放到消費者手上,讓更深度的日本文化真正走入使用者的生活中。」

「選物」一直是citiesocial重要的核心概念

citiesocial於2011年在台灣成立,旗下匯集了來自世界各地充滿高度設計及獨特性產品。旗下合作品牌超過2,000個,擁有高達60,000多種產品,同時也在香港、馬來西亞和新加坡開展業務,目前擁有超過75萬名會員。 

要在競爭激烈的電商市場中生存下來,citiesocial成立不過10年時間,規模上也難以與綜合性電商如PChome、Momo比拼,「選物」就成了citiesocial最重要的差異化核心關鍵。

在與緯來電視網旗下的緯來日本台合作後,首先精確地瞄準了喜愛日本文化的受眾,縮小了選物的方向與範疇,也有機會提高選中「爆品」的成功率。

過去知名的節目如《食尚玩家》等也都會在節目內容中「帶貨」,或設立社團讓觀眾可以購買節目中出現的產品,節目的帶貨能力也相當不錯,就看緯來日本台能否靠著節目內容與推廣,帶起購物平台「日本好物調查局」的聲量,讓雙方合作能有一個好的開端。

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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