若貨幣未來全面電子化，數位貨幣的機會在哪？|數位時代 BusinessNext

2020年的世界經濟論壇（WEF）中，「大重置（The Great Reset）」概念被提出，為現代史寫下獨特的篇章。隨著疫情對全球帶來的影響，齊聚一堂的各國領導們也針對數位轉型的重要性和優先性進行討論。而近期最熱的話題之一正是數位貨幣趨勢，今天我想和大家談談，數位貨幣如何興起，以及我所看到數位貨幣的五大機會點。

Why：數位創新、疫情新常態，激活數位貨幣的巨大潛力

從支付的角度來看，過去幾年的現象皆顯示，促使數位支付發展的因素和條件已然存在。舉例來說，電子商務經歷了大幅成長，是因為COVID-19疫情造成實體上的接觸及消費減少，但卻透過「數位」方式幫助人們串連起彼此間的商務網路。

從數據上來看，Visa資料顯示2021年第二季的電子商務總額和去年同期相比，成長了20%，在亞太地區中，新加坡和印度更平均至少成長30%。由此我們可以觀察到，無論是出於必要性或便利性，現今個人和企業都接受了新的數位消費模式，包括線上、智慧手機上、社群媒體上等媒介，或一鍵購買、送貨到府等新模式。

同時，數位商務的快速成長也不斷帶動創新，以滿足消費者新的消費型態。因此，數位貨幣在日常生活中的出現絕非一蹴而就。數位貨幣不同於紙鈔或錢幣，它沒有實體型態，而是以數位形式呈現的貨幣。對於這個新型支付的出現，我觀察到數位貨幣背後的巨大潛力及五個機會，更認為未來數位支付價值將可以延伸並滿足更多用戶和場景上的需求。

What：五大機會，創建數位貨幣生態系

機會一：無縫且安全地購買數位貨幣

脫離實體型態的數位貨幣，購買時的安全性成為信賴感的關鍵要素。藉由具備高度安全性的支付方式，如Visa支付憑證功能，消費者得以無縫且安全地購買數位貨幣，是Visa和合作夥伴皆採用相同的安全標準，包含know your customer （KYC ）系統和反洗錢（AML ）控管，為用戶提供安全的支付體驗。

此外，在亞太區，數位錢包的高滲透率更代表加密貨幣交易所正在開發手機優先的應用程序。Visa希望以此為基礎媒介，讓消費者可以隨時隨地、方便且安全地購買數位貨幣。

機會二：數位貨幣轉換法定貨幣，提升可行性

目前數位貨幣的應用範圍仍有限，我們希望能夠協助數位貨幣兌現成法定貨幣，因為只有當數位貨幣可用性越高，消費者才能更加方便地應用。Visa可提供使用者在Visa支付憑證上將數位貨幣轉換為法定貨幣的功能，並能在全球7,000萬家Visa商戶中使用。

根據統計，2021年上半年與加密貨幣有關的Visa卡支付金額超過10億美元，而且目前Visa 已經擁有50多個加密錢包和平台，包括加密貨幣支付業者Circle、加密貨幣借貸平台BlockFi和加密貨幣交易所巨頭Coinbase 。

機會三：減少金融科技業建構數位貨幣成本

對尚無數位貨幣服務的銀行和金融科技業者來說，藉由如Visa的Crypto Application Programming Interface（API）的技術而非自己構建功能，能為銀行客戶提供加密貨幣買賣、持有服務，自己構建一個全新功能，可為有意跨足數位貨幣領域的企業，節省成本。

目前，Visa和美國銀行的First Boulevard銀行，正展開API測試。此合作可讓First Boulevard客戶可購買、託管由美國聯邦特許數位資產銀行Anchorage所持有的數位資產。

機會四：佈建數位貨幣的交易清算設施

為幫助解決加密貨幣交易所當前所面臨的金流複雜性和成本，Visa今年三月正式宣布升等清算的基礎設施，以導入數位貨幣結算交易功能，而穩定幣USDC將作為Visa直接結算的開章。

例如，在USDC的交易結算計畫中，Visa與交易所Crypto.com合作聯手發布Visa debit card，讓虛擬貨幣持幣者可以到店家刷卡付款；未來，Visa也將和虛擬貨幣交易所合作夥伴FTX和CoinZoom聯手發布Visa卡，帶動更多的金流架構在虛擬貨幣上。

此外， 2020年底我們和穩定幣發行商Circle展開合作，最快在2021年USDC即能在Visa網路上的6,000萬家商戶消費使用。

機會五：和央行共創共塑數位貨幣，實現普惠金融

最後，我們很樂意與與各國中央銀行攜手，共創共塑數位貨幣在未來所扮演的作用。隨著人們對開發中央銀行數位貨幣（CBDC）的興趣不斷增長，我們認為，透過過去60年在支付領域累積的良好安全交易紀錄，是讓公私夥伴合作中，作為增加CBDC的接受度且促進採用的重要關鍵！

Visa是以電子方式轉移資金的商業模式基石而成立，而數位貨幣的問世展現了貨幣本質上的轉變。雖然我們難以預言數位貨幣的未來發展軌跡，但可以看見的是消費者、企業和政府對數位貨幣的需求和興趣，這意味著數位貨幣很可能成為全球金融體系中越來越重要的一部分，進而成為支付世界的重要一環。

在可預見的未來，我認為傳統法定貨幣和數位貨幣將共存，而如何在這兩者之間建立橋樑，會成為支付產業的關鍵。我相信我們正在見證「商業的大重置」，因此Visa也將提升數位化的優先順序，並重新思索未來支付模式，協助政府、金融機構、新創業者，透過支付網絡匯聚串連成為更完整的數位生態圈！

責任編輯：陳建鈞

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責任編輯：吳佩臻

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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