韓女團AESPA靠元宇宙席捲市場!唐鳳:確保共享現實不是惡夢,人人都有參與權
韓女團AESPA靠元宇宙席捲市場!唐鳳:確保共享現實不是惡夢,人人都有參與權

元宇宙是創作者的新夢土還是危機?數位政委唐鳳表示,共享現實應該確保民主化,否則將可能變成惡夢一場,「人早已習慣虛擬而不自覺」和碩董事長童子賢表示元宇宙發展性仍屬未知,但專家都對能否杜絕「數位集權」與打破「社會層級」懷抱憂慮跟期待。

和碩董事長童子賢、數位政委唐鳳、台灣人工智慧實驗室創辦人杜奕瑾、音樂製作人陳珊妮11日受邀出席2021創意內容大會「請登入元宇宙:創意內容產業新浪潮」論壇,透過預錄、現場視訊、實境等多元方式分享觀點。

迎接元宇宙
圖/ 文策院

唐鳳指出,當能見到虛擬實境,也把實境共享,這就是元宇宙(Metaverse)的共享實境概念,就如透過視訊會議,只能受限於視窗中的範圍,無法把人事時地物建模讓對方真正體會,但元宇宙讓人們從觀眾席走入舞台上,觀眾也可以改變其中的現實,把自己的想法跟作品帶入現場,其他人離線再重新進入現場時也能看到別人的貢獻。

元宇宙解放自由,但誰是「共享現實」規則制訂者?

但她也提醒必須探討「共享現實」裡的一切究竟是共同創造的?還是誰先來就決定一切?前者比較民主化,不只是指很便宜,每個人都很容易接取到,也是指每一個人對空間的規則都有參與設定的權力,這樣才能確保共享現實不會變成惡夢一場。

至於元宇宙的世界誰來制訂秩序?唐鳳認為,這要先問是大家貢獻資料聚集到寫程式的人的機器上,還是程式是開放的,任何人可以在自己的機器上用資料運行,前者是web2.0,要大家分享資料給他,但程式碼不公開,而現在已經有Web3.0,透過開源方式讓大家把共享現實中的互動邏輯公開出來。

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童子賢表示元宇宙還在很初期,可能很多,但也有一些小隱憂。
圖/ TCCF

唐鳳分享,不管是High Fidelity(VR社群)、以太坊(Ethereum)或IPFS(星際檔案系統)協定,當大家都能參與資料分享,才不會出現一旦「雲端當機,地端就什麼都沒有」的情況,唐鳳也認為,真正的雲端應該是由無數的地端自主合作構成。

童子賢則提出小警示,他表示,元宇宙是先進的概念,產業應用上對元宇宙的定義跟應用還沒有具體化,台灣對元宇宙的趨勢關心落在領先群,但面對元宇宙雖充滿想法,也需要戒慎,因為生活或產業上,我們還是跟習慣地心引力一樣習慣實體東西,若沒有恰當的時機順暢融洽轉換,很多產業變遷會造成小悲劇或大悲劇。

就如同當年ETC上路。高速公路取消人工收費機制,若給一兩年緩衝,收費員就可以緩和的轉職。童子賢表示,以前虛擬是女二女三的角色,一直是配角,而未來的元宇宙,虛擬本身就是主角,解放文字與創作自由,但他仍對此有相當程度的擔憂。

他舉2000年網路時代萌芽前後變化為例,在此之前,新聞雜誌出版從需新聞局審核到人人可以自由在網路發表文字歌曲,這就是一波資訊民主化過程,而未來有一天,人們在家中客廳就能跟伍佰或周杰倫合唱,彷彿跟真人同場,若真有這一天,元宇宙將讓休閒娛樂帶來不一樣的發展。

「數位集權」議題受矚目,杜奕瑾:演算法需公正公開

杜奕瑾也提醒,元宇宙裡應該有相對應的3個議題需注意,首先是現在大人會擔心小孩沉溺遊戲,未來小孩也可能會沉溺於元宇宙世界,其次需關注元宇宙是否會取代人與人的互動?過去面對面的需求,比方簽名模式是否會被取代?第三則是需關注這個元宇宙世界是否公平、公正、公開,還是被財團把持?

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杜奕瑾以視訊方式出席論壇。
圖/ TCCF

他表示,必須注意數位集權問題,如何將影響元宇宙的內容審查、排序及變現等系統演算法公正公開的對外解釋,是否需有治理法規,或者利用區塊鏈技術去解決或建立防火牆機制,值得探討。

他指出,未來4D空間如何達成隱私與資料治理課題需重視,若元宇宙裡也有Deepfake,比方冒出許多位杜奕瑾講話,如何辨識哪一個是真我?如何在開源平台做到演算法的公正姓,這台灣都是領先有成功範例的。

真實與虛擬,人類早已習慣共處

童子賢表示,其實人們透過科技早已習慣很多虛擬的東西而不自覺,比方近視戴眼鏡,脫下眼鏡反而不習慣,未來若在元宇宙取名XYZABC,有一天若比實體有名,則大家反而可能會忘記真正的名字。

童子賢表示,比特幣市值突破1.2兆美元,創建的原因是網路成熟跟區塊鏈的成熟,其次是電腦運算加快,使電腦算力成本變便宜,這也算是運算力貶值了,因此被人拿來做貨幣的運算,從區塊鏈到到虛擬身份若串連成為宇宙,其中發生的可能性現在還很難掌握。

杜奕瑾表示,大家認為元宇宙有趣是因為把虛擬跟實體隔閡消除了,不是全虛擬或全實境,而是整合在一起。

在科技進步下,其實現在大家已經用美拍相機透過AI把自己變帥或變美,以前設計遊戲要花很大的人力以資料收集方法,製作物理引擎3D建模,花很大力氣才能將虛擬世界創造出來,現在透過5G及AI技術,可以掌握物理性的距離與溫度,把每個人當下環境建立起來,串成共同環境,這就是元宇宙,在虛擬世界建構一個跟實體一樣的世界。

陳珊妮:創作者將定義自己價值,韓國女團AESPA疫後竄紅

對創作者而言,元宇宙意味更大的機會來了。陳珊妮表示,音樂產業才剛跨到數位世代來,還很年輕,數位化降低進入音樂產業的門檻,讓每個人可以在客廳做音樂,疫情也帶來遠端錄製音樂的機會,過往類比音樂時代是一個高進入門檻的工業,但現在是人人都能做音樂的時代。

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陳珊妮認為元宇宙強調互動性,創作者需瞭解跟善用科技裝置。
圖/ TCCF

陳珊妮說,Metaverse對音樂創作者而言是好的機會,比方歌手黃明志上架他的NFT,這顯示創作者已經可以自定義自己的價值,不需要透過唱片公司或串流平台,打破既有的限制,但不論創作多自由,產業來說仍受產業經濟資源分配影響,年輕創作者還是受到階級意識影響,但Metaverse是可以打破資本階級重新定義創作價值的方式。

陳珊妮
對創作人而言,今年的Metaverse元年是很勵志的事。

陳珊妮說,創作者可以開始思考,音樂不只是音樂,若掌握科技脈動,對所有跨領域產業盡量熟悉,這就是好的機會點,誰能想出最有趣的東西,結合不同領域產業技術,去創造新的東西,就是能重新打破規則的年代。

她非常鼓勵年輕創作者要重視Metaverse,因為Metaverse還在發展中等待定義,所有的創作者都有可能對未來做出巨大的改變,對創作者而言也是一種重新洗牌,而不再受到現在資本階級限制。

她觀察疫情時期許多線上演唱會口碑不如預期,很多人因此下結論認為實體場景感官的體驗並不能被線上取代,但她也提醒,線上遊戲《要塞英雄》(Fortnite)在2020年4月推出虛擬演唱會,邀請知名饒舌歌手Travis Scoot開唱,創下1230萬名玩家同時在線紀錄,加上玩家可以虛擬角色進入場景與演出者互動,已經跟單向演唱會有不一樣的體驗。

疫情期間韓國娛樂事業SM Culture Universe(SMCU)建構類似漫威的自有世界觀,2020年推出AESPA女團,每個團員有虛擬分身,視覺上有故事,聲音有分身,音樂也因此有許多發展可能性,衍生出許多虛擬產物,聲勢完全不受疫情影響,因此陳珊妮認為,「虛擬跟真實世界,對你而言需要切換,但某些人而言已經是真實的。」

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #元宇宙
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《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

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網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
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品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

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今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

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