台灣在零碳議題上吃虧！業界建議：應重視中小企業減碳、電動車是機會|數位時代 BusinessNext

台灣在零碳議題上吃虧！業界建議：應重視中小企業減碳、電動車是機會

工研院院士選拔邁入第十年，表揚對台灣產業有貢獻的人物，今年首次選出女性院士，也是第一次邀集歷屆院士舉辦論壇，對於國際淨零碳排的趨勢，產業怎麼看？

選出5位院士，聚焦在半導體、醫療產業

對於獲頒院士，吳敏求說，「這是責任的開始，」他從白手起家創立記憶體廠旺宏，23年前從美國回台創業，跟股東募集24億台幣，靠自己努力做到今天成果；同時旺宏是首家率先將統計及電腦運算系統，導入半導體製造，開啟數位轉型先河，對台灣半導體產業有深遠的影響。

成為工研院首位女性院士，葉常菁說，「接到消息很驚訝，是工研院十年以來第一位女院士，」同時她也特別謝謝當年晟德董事長林榮錦說服她回來台灣創辦智擎，即便後續因經營權之爭離開智擎，但後續在瑞士創立Onward Therapeutics，取名有「向前邁進」的意思，持續開發癌症新藥。

雖然目前事業重心在歐洲，但葉常菁也同時接任台灣生技產業副理事長，希望協助台灣生技產業能夠國際化。同時，她也是台灣女董事協會一員，希望工研院選出更多女院士。

身為臨床醫生的楊泮池長期投入防治國病肺癌，以及早期診斷與預防疾病，他認為，台灣有很強的ICT產業，可以跟醫療結合發展智慧醫療，目前也著手幫忙國內建精準健康大平台，讓台灣的生醫產業能夠在國際上競爭。

淨零議題「沒有人是局外人」，產業憂中小企業不懂減碳

此外，因應國際2050年淨零排放的趨勢，工研院首度邀集歷屆院士舉辦論壇，今年入選的蔡力行、楊泮池與吳錦城也都加入討論。

工研院院長劉文雄指出，「淨零排放議題上，沒有人是局外人，也沒有一件事情可以被忽略，」在2050年淨零排碳的路徑上，從現在到2030年，希望透過現有技術積極布建，2030～2050年則需要有創新技術的突破，如氫能、CCUS（碳捕捉再利用與儲存）技術。

「碳中和若不做，連人類的生存都有問題！」友嘉集團總裁朱志洋認為，不要只當心增加成本，對台灣企業來說也是個機會，例如為達到碳中和，在製程、產品上需要有新技術與新設備，像台積電、台達電與台泥皆投入減碳相關事業，「 企業應把每年賺的錢，拿出一部分做減碳， 」但目前台灣在減碳上處於末段班，是值得擔憂的事。

此外，台灣是製造大國，但多數中小企業不知道怎麼減碳，朱志洋建議，工研院內部有很多平台資源，應該輔導中小企業做碳盤查。他也呼籲，政府應編列預算給工研院，透過專款專用的方式，一年撥10至20億都不算多，減碳必須長期做才有效果。

「 減碳最好的經濟理由是電動車發展！ 」吳錦城認為，電動車不僅節能減碳，也讓台灣的ICT資通訊技術往下走。另外ICT資通訊技術可以跟工研院綠能所結合，推動更多智能電網應用。

聯華神通集團董事長苗豐強則認為，台灣在零碳議題上處於較吃虧，因為台灣是外銷導向國家，各國制定碳稅、碳費、碳費、碳關稅等是一種處罰的方式，台灣必須面對。

長遠來看2050年淨零排放很挑戰性，但苗豐強也從台灣的能源轉型看見機會，像是台灣預計2025年天然氣發電佔比達50％，像是液化天然氣（LNG）釋出的「冷能」可以好好善用。一般來說，冷能可直接利用於低溫發電、乾冰製造、超低溫冷凍、海水淡化等方面。

蔡力行則說，人類的能源使用無所不在，從使用智慧手機到未來進入元宇宙的虛擬世界應用的能源使用可能更巨大，未來聯發科也會使用能源效率更高的IC。

他認為，在企業節能減碳議題上，政府需要有更明確的規範，短期來說，每家公司要多一點社會責任與良心；長期來看，技術仍是最根本的，像是開發更潔淨的能源等。

責任編輯：錢玉紘

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

面對 MSP（Managed Service Provider，託管服務商）發展趨勢，兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能，包括客戶設備管理、授權管理等，協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔，進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者，加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。