7成碳排放來自六都!台灣拚2050年達到淨零排放,雙北、工業重鎮高雄怎麼做?
7成碳排放來自六都!台灣拚2050年達到淨零排放,雙北、工業重鎮高雄怎麼做?

隨著氣候變遷威脅加劇,2050年淨零排放(Net zero)是全球氣候行動的共識。我國行政院預計於今年底前公布台灣2050年淨零初步路徑規劃,各地方城市、民間企業也紛紛宣示各自淨零排放時程。環保團體綠色和平13日指出,台灣六都的碳排占總體7成,要達到2050年淨零排放,城市的投入扮演重要關鍵,應透過「自治條例」的方式,來推動減碳的規劃。

盤點六都,唯獨台北市、新北市、高雄市尚未提出跟減碳、低碳相關的自治條例,究竟這三個縣市在淨零排放的議題上做了什麼?又有什麼地方需要加強的?

台北市年底公布2050淨零路徑,新北要成為無煤城市

從數據來看,根據環保署2019年公布「縣市溫室氣體管制執行方案」資料,人均碳排放最高為桃園市14.36噸/人、最低為台北市為4.7公噸/人;仍略高於鄰近的東亞城市,如首爾4.6公噸/人、東京4.1公噸/人,顯示台灣各城市在減碳上,還有努力的空間。

綠色和平東亞分部執行總監施鵬翔表示,城市是溫室氣體的排放源頭,也是面對氣候災害的第一線,角色非常重要;在淨零的議題上,地方可以比中央做得更靈活與積極。

台北市率先提出將在今年底前公布2050年淨零排放的路徑。在減碳上,台北市2019年排碳量1,160萬噸,較2005年減量11.3%,中期目標由2030年減碳25%提高至30%,長期目標為2050年達到淨零排放。

台北市持續推動六大策略,包含推動智慧零碳建築、提升綠運輸、運具電動化、再生能源建置、投資綠色新創產業、推動低碳永續採購。

台北市長柯文哲提到,台北市推動電動機車補助加碼,透過補助方式提高民眾購買誘因,目標推動2030年電動機車占比達30%以上,2030年市區公車100%電動化。他認為,推動淨零排放不只是靠技術的進步,更重要的是「群眾參與」,像是減少食物浪費、多使用大眾運輸。

Gogoro
台北市電動機車補助每輛再加碼8,000元,最高補助2萬7,000元,即日起至12月31日止。
圖/ Gogoro

雖然外界認為2050年淨零排放,距離現在還很久,他引述已故前總統李登輝說過的話,「40年沒有解決的問題,不要幻想4年內可以解決,」若現在沒做任何動作,40年後依然沒有解決,並坦言淨零排放不可能一次就成功,政策會隨著新技術的出現,不斷滾動式修正。

新北市則喊出2023年成為無煤城市,相關工業燃煤、汽電共生機組要求在明年底前退場,目前正如火如荼進行。

新北市市長侯友宜表態,新北設定2030年達到減碳30%,比中央規定的20%還要高,相關配套包含推動電動車、大眾運輸以及建築物達到碳中和,並把八里區規劃成淨零示範區。

工業之都高雄宣示2030年減碳20%

身為工業之都的高雄市,產業以石化、鋼鐵產業為主,從減少空汙著手,規劃在高度空汙的秋冬季節,執行燃煤電廠降載。

CO2,暖化
高雄市政府副市長羅達生表示,2019年高雄市減碳較基準年(2005年)減少15.5%,勝過中央設定2020年減碳2%。
圖/ shutterstock

在減碳的成效上,高雄市政府副市長羅達生表示,2019年高雄市減碳較基準年(2005年)減少15.5%,勝過中央設定2020年減碳2%、2025年10%的目標,並配合中央2030年減碳20%的目標。

對此高雄市提出更積極的減碳作為,從碳排源頭管制,已納入39家碳排大戶,透過自主減碳,預估年減少82萬噸,去年也加入國際脫煤者聯盟,規劃興達電廠第四號機組,提早於2025年退役。

綠色和平建言:未來十年減碳目標需更積極

對於上述城市的減碳做法,施鵬翔表示,對於淨零目標,台灣已經有越來越強的共識,未來十年的中期目標還有很大的提升空間,國際上各大城市設定要把溫室氣體減量達50%,台灣最積極的城市也只有減碳30%,這個差距還是存在的,希望各地方還能有更積極的行動。

此外,台北市、新北市、高雄市尚未設定減碳自治條例。綠色和平專案主任張皪心認為,「有自治條例可以確保減碳可以寫入政策裡,讓政策可以持續推動。」特別是,各城市所面對碳排放問題都不盡相同,各縣市必須因地制宜,透過自治條例的訂定,將溫室氣體來源做有效規範。

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責任編輯:錢玉紘

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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