2022年品牌知名度重要性暴增
2022年品牌知名度重要性暴增

2019年底到2021年,全球遭受COVID-19疫情影響,各地商機都銳減。很多中小企業都面臨倒閉的危機,熬得過的則還在苦撐。政府補助貌似可以稍微止渴一下,但是細看那些政策,補助的都是大財團,對中小企業甚至微型企業來說,久旱還是等不到甘霖。

從這個事件我們可以看出,為什麼消費者及政策傾向往較為知名的品牌或企業靠攏?因為知名品牌的信任度較高、營運較穩定、品質比較好。對於政府來說,這些公司可以撐住大多數的市場;對於消費者來說,我不用擔心買到瑕疵品。

面對疫後新常態,行銷人如何洞察消費者需求與習慣轉變,重整旗鼓、擘劃新未來,成為我們極為關注的事情。

Taipei 101
疫情期間,人們的消費速度減緩,品牌的經營與廣告推播也減緩。後疫情時代,消費者與企業主,都將因應新的消費型態而有所改變。

全球行銷大局趨勢

疫情期間,大眾消費力道普遍趨緩,部分產業受限於疫情銷售停滯(如旅遊、餐飲門市等);因而此階段,不乏品牌將行銷目標,從「業績導向」轉而調整為提升品牌知名度、加強品牌好感,以期疫情過後,消費者傾向選擇該品牌以滿足需求。

基於此,與客群建立關係與信任成為重要目標,「社群行銷」自然成為企業側重的行銷手段,並同時強調「個性化行銷」與「對話式行銷」等元素,拉近與消費者間的距離。

大多數營銷人員今年增加了預算(63%)並計劃將其用於付費廣告、內容創作和自動化軟體。相較於業務員,有超過76%的行銷人員使用自動化軟體,比起財務相關從業人員來說,有超過139%的行銷人員使用自動化軟體。

Marketers work smarter not harder!
——Dr. Marketing Studio

專欄_行銷工具使用調查
大多數的品牌都再用社群媒體作為品牌行銷的主要工具,其次則是使用SEO、目標客戶行銷(Account Based Marketing,ABM)與內容行銷。
專欄_行銷工具使用調查2
社群媒體依然是人們最常瀏覽的平台,各企業也規劃許多資源在這些管道投放廣告。

社群媒體是2021年最熱門的行銷管道,高達八成的企業正在投入社群行銷,而尚未投入的企業中,亦有39%比例正在規劃加入。社群媒體提供品牌與消費者第一線接觸的機會,品牌不僅可即時搜集目標客群的反應與回饋,亦可創造互動、強化品牌印象。

到底什麼是品牌知名度?

品牌知名度是潛在客戶認可品牌並與其特定產品或服務正確關聯的程度。簡單來說包括:

  • 消費者了解您的業務以什麼聞名
  • 社交媒體用戶在平台廣告中看到您的廣告時會很有趣
  • 客戶特別選擇您的品牌而不是其他品牌,即使有更便宜的選擇
  • 用戶在搜尋引擎中輸入您的公司名稱或其他品牌術語

當您具有品牌知名度時,消費者通常會想了解更多您的產品及服務,因為他們知道您是可靠的,因此也會時常尋找與你相關訊息。

品牌認知度v.s.品牌知名度

品牌認知度是消費者根據視覺指標(例如logo和顏色)正確識別您的品牌的程度。例如,如果您在看到紅色和黃色圖樣,甚至在認出品牌之前,您就會自動將其識別為麥當勞。

品牌知名度更上一層樓,它不僅涉及回憶企業名稱,還涉及企業的總體感覺、有關其產品和服務的訊息以及其他體驗細節。當一家企業擁有一定程度的品牌知名度時,他們的行銷和廣告活動對他們的受眾來說意義重大,它們甚至引起消費者的感受和情緒。

品牌知名度是指,您的理想客戶在看到或聽到您公司名稱時的心理狀態。
-Dr. Marketing Studio

品牌知名度的重要性

無論你的產品服務做得如何、無論你在廣告上花多少錢、無論你發布過多少條社群貼文,如果沒有品牌,一切都免談!您的品牌將您的公司名稱、logo、產品和內容打包為您的受眾和客戶的體驗。因此消費者開始信任你,這使你可以領先於競爭對手。

專欄_品牌優點
提高品牌認知與品牌知名度,對任何企業都有所助益。

如何建立品牌知名度

以下四種簡單的方法,你可以試試看:

  • 為Instagram創建自定義主題標籤
  • 參與或贊助當地活動
  • 使用您的品牌聲音定期發佈到社交媒體
  • 在Google 展示廣告網絡上投放展示廣告

建立品牌知名度的策略和例子

如果你有比較多的經費可以投入,那你可以參考這些品牌他們怎麼做的。

1.推薦計劃

當用戶知道他們會得到額外的好處時,他們會很高興地宣傳你的產品或服務。Dropbox是一個很好的例子,說明智能推薦計劃如何幫助企業實現增長。Dropbox為現有用戶推薦的每位朋友提供500MB的額外存儲空間(最多16GB)。在Dropbox剛出來的時候,這個推薦計劃幫助產生了大量的口碑,提供了大量的註冊並為Dropbox節省了無數的廣告費用。

Dropbox
Dropbox的用戶推薦計劃中,提供額外500MB的儲存空間,使他們推播更為快速,且省下大筆廣告費用。
圖/ shutterstock

2.KOL

你可以邀請KOL或者部落客來為你的產品或服務做介紹,但前提是你要找對人。要先檢視你想找的KOL他們的受眾跟你要的是不是一致,以免花錢卻又達不到效果。由於KOL大家都知道是什麼,也就是傳說中的業配,所以我就不多說了。

3.免費試用

許多很棒的數位產品允許用戶選擇免費版本,其中包括浮水印或信用額度,或者升級到付費版本的選項,允許用戶刪除標記或用自己的徽標替換。雖然許多用戶會選擇免費版本,但他們也會向其他用戶宣傳您的品牌,一些看到您產品的新用戶將會使用付費版本。提供免費增值產品意味著讓自己受到更多關注,建立品牌並吸引付費客戶。

這裡舉例我最喜歡的線上製圖軟體Canva,他的免費版本可以讓你體驗快速拖曳、製作貼圖的快感,但是好看的圖、更多的影音功能就要付費才可以使用了。因此,在我還沒學會使用AI(Adobe Illustrator)之前我都是用Canva製圖。他可以快速將你的品牌形象簡易地帶出來。

canva
Canva的免付費版本即可製作精美的圖檔,不少用戶使用上手後,會接著購買付費版,以使用更多更專業的功能。

4.社交媒體活動

前面提到說現在社群媒體已經是各大品牌的必爭之地,大家都再用社群經營品牌知名度,因此你怎麼可以落後?舉辦社交媒體競賽,參賽者提交照片或影片,其他用戶投票選出他們最喜歡的。參賽者將與朋友和家人分享連結以獲得更多選票,從而建立您的品牌知名度。

5.付費社交廣告

有機社群行銷變得越來越困難,導致更多企業轉向付費社群廣告。Facebook廣告雖然有逐年倍增的趨勢,但他有助於讓您的品牌在社交媒體上被看到。無論用戶是否立即轉換,當用戶最終準備好購買時,每增加一點熟悉度都很重要。在台灣除了可以使用Facebook廣告之外,Line也是一個很好的廣告平台,大家有興趣可以自己去摸索。

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不論是在哪一個社群媒體上推播廣告、做行銷,都要回歸到用戶身上。「與消費者建立關係」已是勢在必行的行銷趨勢。

整體而言,未來的行銷策略將圍繞「與消費者建立關係」進行,致力為潛在客戶提供有價值的資訊,以及良好的互動體驗(無論是官方網站、社群對話等);基於此,個人化訊息勢在必行,也代表著企業應當考慮導入自動化工具以有效產出分眾內容。變局時代,行銷當以人為本、以數據為依據,朝更加個性化、社群驅動且具有創造力的方向前進!

責任編輯:吳佩臻、陳建鈞

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

關鍵字: #品牌行銷
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從獲客到理解需求,SHARP 攜手 Insider One 如何用第一方數據重寫家電行銷?
從獲客到理解需求,SHARP 攜手 Insider One 如何用第一方數據重寫家電行銷?

家電是典型的低頻、高單價商品,消費者可能數年才換一次冰箱、洗衣機或空氣清淨機,但品牌與消費者的接觸遠早於購買當下:從搜尋產品資訊、比較規格、閱讀評價,到進一步留下會員資料、瀏覽官網,甚至進入門市體驗,消費者的決策路徑越來越分散,即使最後的交易發生在線下,購買的決策可能早在線上決定。

這也是夏普(SHARP)會重新思考數位行銷的原因。

過去,品牌比較關注如何「帶來多少流量」,但當數位接觸點持續增加,重要議題逐漸變成:誰在關注什麼?誰可能進入購買週期?又該在什麼時間點,提供什麼內容?

SHARP 台灣總經理張凱傑表示:「我們的目標是串聯產品、 AI 、會員數據以及服務,讓 SHARP 從一個『賣家電的品牌』,逐步成為一個理解家庭生活需求的品牌。」

從空氣淨化、冰箱除菌保鮮、洗衣清潔、健康烹調、 AI 咖啡機到顯示技術, SHARP 致力將科技融入日常生活,預先設想、解決消費者不同階段的生活需求;如今,這套「半步先行」的思維也延伸到數位行銷:不只是等消費者說出需求,而是透過數據,更早辨識需求正在形成的訊號。

從散落的第一方數據到「看到完整消費者旅程」

SHARP 累積來自官網、會員、客服、維修與交易等大量第一方數據,但因數據資料分散在不同部門與系統,想要為行銷活動建立目標消費者輪廓,需要跨部門整理與人工處理。例如,需要先請 IT 撈取資料,再由行銷團隊分類目標客群,前後可能花上 3 到 5 天,活動發送出去後,也難以即時掌握消費者接下來的行為。

為解決上述挑戰, SHARP 開始評估、測試客戶資料平台(CDP),最終選擇與 Insider One 合作。評估過程中, SHARP 關注的不只是資料整合能力,也包括系統是否容易上手,以及線上、線下數據能否進一步串聯。

首先, SHARP 希望能縮短資料整合與行銷執行的距離。

Insider One 除可協助團隊進行第一方數據的整合、分群與分類,還有提供行銷引導與 AI 工具,例如行銷自動化等,讓團隊可以更精準地擬定媒體策略與決策,以清晰的投資報酬率(ROI)等數據,建立內部行銷與業務部門的信賴機制。

張凱傑指出:「對我們來說, CDP 的價值是縮短從資料、決策與行動的時間,讓行銷團隊可以把更多時間放在策略與內容,而不是處理資料。」舉例來說,導入 Insider One 後,行銷團隊用說的就可以完成受眾設定與行銷流程初步建置,將原本需要 3 到 5 天的時間縮短成 1 分鐘,然後,由系統觸及,以及追蹤開信、點擊與轉換,大幅縮短跨部門協作的工作流程。

Insider One
1912 年創立的夏普,在台灣積極數位轉型。SHARP 台灣總經理張凱傑攜手 Insider One ,透過數據整合,真正了解消費者的需求,精準推薦,股東購物節創造雙位數成長。右為 Insider One 吳一凡總經理。
圖/ 數位時代

對 SHARP 來說,另一個關鍵是降低團隊學習與使用數據的門檻。

為協助 SHARP 團隊快速上手與習慣使用, Insider One 團隊扮演如導師般的角色,透過手把手的培訓與指導,不僅大幅縮短系統摸索時間,更將原先至少要 3 個月以上的多元數據資料整合時間縮短在 1.5 個月內,成功趕上 SHARP 的年度最重要節慶活動–股東購物節。

第三個議題是捕捉線上互動跟線下交易之間的資料斷點,以消費者全通路(OMO)旅程數據持續深化互動關係。

張凱傑表示, SHARP 超過 80% 的銷售來自線下通路,部分合作通路同樣採用 Insider One,讓跨通路數據串接有了共通基礎,在 Insider One 團隊的協助下, SHARP 與生鮮超市合作,在符合資料授權跟隱私規範的前提下,透過會員輪廓標籤掌握跨通路消費需求,並以此規畫跨業聯合促銷(Joint Promotion)。

股東購物節四大指標皆雙位數成長, SHARP 如何從「廣撒行銷」走向「找對的人」

對 SHARP 來說,股東購物節是年度最重要活動,透過 Insider One 的站上模組、智能推薦、自動化顧客旅程與 A/B Test 等解決方案,結合會員資料整合與行為分析,去(2025)年, SHARP 行銷團隊可以從過去依年齡、性別等基本條件分群,轉變成掌握消費者對不同產品與內容的興趣,再搭配個人化推薦與自動化顧客旅程,讓對的內容在對的時機觸達對的人,極大化行銷綜效。

SHARP
「股東福利」官網提供一站式數位權益服務,包含股東卡領取、合作商家優惠查詢及精選好禮解鎖,輕鬆掌握各項專屬禮遇。
圖/ Insider

更重要的是,隨著數據累積與平台熟悉度提升, SHARP 的數位行銷成效持續優化。

以股東購物節為例,今(2026)年,不僅股東購物節的 eDM 開信率近 40%,流量、轉換率、客單價與回購率皆較去年成長15至25%,讓 SHARP 更加確信:數位行銷的重點不只是「吸引多少人」,而是能否辨識「哪些人值得溝通,以及現在應該說什麼」。

AI 智慧手沖咖啡機則是另一個案例。透過會員數據分析與問卷, SHARP 成功從會員名單中找出 4,000~5,000 名具有相關興趣與行為特徵的消費者,如喜愛手沖咖啡、熱愛科技、享受質感生活等客群,針對這群人進行精準溝通,帶動數百台產品銷售,創下轉換率超過 15% 的成績。

張凱傑認為,以 CDP 持續深化第一方數據資料有助於極大化行銷成效,以維修服務為例,如果系統辨識出消費者的冰箱使用年限已久,且近期有多次維修紀錄,即可在適當時機提供換機資訊,甚至從節能效益切入,讓這一次維修服務成為下一次產品需求的起點。

一次又一次的亮眼行銷成果,不僅讓 SHARP 從「廣撒行銷」轉向「找對的人」,持續深化對消費者的理解,讓線上的互動、內容與優惠,成為消費者消費或走進實體通路的前一站,也反映出家電行銷正從追求流量轉向對消費者需求的持續理解,成為家電數位行銷競爭的新典範。

想知道更多 Insider One 零售與家電產業應用,立即了解:https://insiderone.com/zh-hant/contact-us/

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