「如果我可以做到（改變世界），那你也可以。我曾經沒有工作、沒有特別的野心，但是找到了最值得付出的價值。」Twitch共同創辦人暨前任營運長林士斌（Kevin Lin）說。
擔任2021創新創業嘉年華（Meet Taipei）創新創業趨勢主題論壇的首位講者，林士斌以個人的生涯當作開場。他於紐奧良出生，父母都是老師，從耶魯大學畢業後，輾轉待過紐約、波士頓，最後落腳於舊金山。
人生裡有3個R對他來說至關重要：reimagination（重新想像）、resilience（韌性）、rebuild（再造）。
重新想像：不要侷限自己
待過許多地方，林士斌笑著說：「事實上，我不知道我自己在幹嘛」。大學時唸的是生態學與演化生物學，林士斌特別提到第一份工作在倉儲內的工作，下班後有很多的時間打電動、看書，做任何想做的事情。
再次換了幾份工作後，他在2008年加入Justin.tv，擔任營運長角色。爾後他又成為Twitch共同創辦人暨營運長，用遊戲直播改寫了遊戲產業的歷史與商業模式。
在2014年Twitch以9.7億美元出售給電商巨頭亞馬遜（Amazon），「我自由了、財務也自由了」。林士斌說，「Twitch的這段經歷也完全改變了我。我從沒有工作、沒有特別的野心，到找到值得付出的價值。先找出你最關心什麼，然後想辦法往前主動出擊。」
韌性：問自己，對於現況滿足嗎？
「每一個人，每一天都是很韌性地活著。」林士斌認為所有人在生活中都會遇到困難，「不論是新冠狀病毒（COVID-19，俗稱武漢肺炎）還是其他病毒。」
Twitch也曾遭遇過幾次生死交關的時刻，「但整個團隊很相信我們在做的事情、相信我們所打造出來的社群，我們從中獲得了許多價值。」
能保持韌性的關鍵是什麼？
「問自己，你滿足嗎？」林士斌說，「你對於人生滿足嗎？你真正想要每一天都做的事情是什麼？」透過這些問題，不斷找出值得付出的價值，才有動力面對各種困難。
再造：成為更好版本的自己
不侷限自己、保持韌性之外，還要嘗試去做、去打造自己的未來。林士斌就公司的營運面給予公司負責人許多建議。
「與團隊共享願景、點子、希望，讓團隊可以為了這些目標而往前。」在這個前提下，就能較順利地進行人才招募，「團隊絕對要歡迎所有人，但從中挑選最好的！」
在產品面，則要不斷嘗試，找出目標顧客最需要的東西，畢竟很多時候負責人太靠近產品端，可能會看不清，從顧客的需求出發，才能最貼近顧客，「顧客永遠在第一位。」另外就是想辦法了解財務，「很多人都不懂數字，如果你是一個創業家，數字、會計、財務都是一定要學習的事項。」
有趣的是，林士斌也特別針對創辦人、領導者的心理健康給予建議：「去找導師（mentor）、教練，以及心理諮商師，藉由他們的幫助，成為更好版本的自己。在華人的世界裡，會覺得找心理諮商好像是脆弱的一面，但其實不是，每個人都需要可以對話的對象，我認識許多最強悍的人，都會去找心理諮商師。」
責任編輯：錢玉紘
