Nvidia 結親 Arm再遇重大阻礙!美FTC提起反壟斷訴訟阻擋400億美元交易
Nvidia 結親 Arm再遇重大阻礙!美FTC提起反壟斷訴訟阻擋400億美元交易

12月3日消息,當地時間週四,美國聯邦貿易委員會(FTC)以反壟斷為由提起訴訟,阻止輝達斥資400億美元從日本軟銀集團手中收購英國晶片設計公司Arm的交易。

FTC下屬反競爭局局長霍莉·維多瓦(Holly Vedova)宣稱:

「FTC正在提起訴訟,阻止史上規模最大的半導體晶片合併交易,以防止一家晶片企業集團扼殺下一代技術的創新渠道。未來的技術有賴於保留今天競爭激烈的尖端晶片市場,而這項擬議中的交易將扭曲Arm在晶片市場的角色,並允許合併後的公司不公平地削弱輝達的競爭對手。FTC的訴訟應該會發出一個強烈信號,即我們將採取積極行動,保護我們的關鍵基礎設施市場不受非法垂直合併的影響,這些合併對未來的創新具有深遠和破壞性的影響。」

FTC在訴訟中指出,輝達已經在多個領域使用了基於Arm架構的產品,包括用於汽車的高級司機輔助駕駛系統,用於雲端計算的基於Arm的CPU以及用於數據中心的DPU SmartNICs(網路產品)。人們擔心,通過收購Arm,輝達將在這些市場獲得不公平的優勢。

此外,FTC還擔心輝達可能會從Arm被授權方那裡獲得敏感資訊,此外,這可能會阻礙Arm開發與輝達自身利益相衝突的新產品和設計。 FTC在聲明中稱:「擬議中的垂直交易將使一家大型晶片公司控制競爭對手開發自己競爭晶片所依賴的計算技術和設計。」

Arm是大多數半導體公司的核心架構技術供應商,其指令集是幾乎所有支持智慧手機的移動處理器的核心,包括那些使用高通晶片的蘋果和安卓設備。但Arm在晶片行業的角色歷來都是中立供應商,這引發了人們對輝達可能切斷競爭對手獲得關鍵Arm技術的擔憂。輝達的許多處理器也使用Arm設計的內核和架構,儘管該公司最出名的地方是使用不同架構的圖形處理器。

輝達在2020年宣布收購Arm,隨即Google、微軟和高通提出投訴,FTC對此進行了調查。美國的行動是這筆交易迄今面臨的最大障礙,並威脅到該交易最終是否能達成。 FTC在聲明中表示:「擬議中的交易將使輝達有能力和動機利用其對Arm技術的控制來削弱競爭對手,減少競爭,最終導致產品質量下降、創新減少、價格上漲和選擇減少。」

FTC主席莉娜·汗(Lina Khan)已經表示,希望加大反壟斷執法力度。在獲得提名之前,莉娜·汗就曾研究大型科技公司以及這些公司在數位市場積聚權力的獨特方式。在川普政府期間,FTC曾以反壟斷為由起訴Facebook,並開始調查亞馬遜。

Arm交易在美國之外也受到了審查。歐盟委員會在10月份宣布對這筆交易展開正式調查。英國競爭與市場管理局(CMA)則在上個月開始對潛在的國家安全風險和競爭擔憂進行更深入的調查。輝達發言人稱:「隨著我們進入FTC程序的下一步,我們將繼續努力證明,這筆交易將使整個晶片行業受益,並促進競爭。」

該公司還稱:「我們將投資於Arm的研發,加快其路線圖,並以促進競爭、為所有Arm技術被授權方創造更多機會和擴大Arm生態系統的方式擴大其產品供應。輝達致力於保持Arm的開放許可模式,並確保其知識產權可供所有感興趣的被授權方使用,無論是當前還是未來都是如此。」

FTC的行政法法長將於2022年8月9日開始審理此案,該機構可以選擇通過走內部程序或向聯邦法院提起訴訟。根據行政程序,FTC行政法法長將根據審判情況作出初步裁決,然後全體委員進行投票。當然,這一裁決最終仍然可以在聯邦法院上訴。

NVIDIA's Jensen Huang
NVIDIA's Jensen Huang
圖/ James Huang

此前,輝達曾表示,預計Arm交易將在2022年完成。但輝達首席執行長黃仁勳在8月份承認,監管審查可能需要比該公司最初估計的18個月時間更長,但他稱:「我們對完成這筆交易有信心,我們相信監管機構應該認識到收購的好處。」

在FTC提起訴訟的消息傳出來之前,輝達股價週四上漲了逾2%,此後沒有大幅波動。

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴、侯品如

關鍵字: #Nvidia #ARM
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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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