【圖解】地表最大社群帝國,邁入元宇宙新篇章!盤點臉書Meta 17年進化史
【圖解】地表最大社群帝國,邁入元宇宙新篇章!盤點臉書Meta 17年進化史

我很驕傲地向大家宣布,我們公司自此改名為『Meta』。」2021年10月底,Facebook(臉書)創辦人馬克.祖克柏(Mark Zuckerberg)向外界宣布了公司成立17年來第二次改名,揭示發展元宇宙的決心,翻開Facebook的全新篇章。

Meta在希臘文中,有著「在……之外」的含意,意味Facebook發展到這個地步,即將告一個段落。「從今以後,我們將以元宇宙(metaverse)為優先。」在祖克柏宣布將邁向下個階段的這一刻,Facebook是網際網路誕生以來,世界上最多人使用的社群平台,2021第3季財報顯示,目前Facebook每月活躍用戶數(MAUs)達29.1億人,家族產品MAUs則是35.8億人(包含WhatsApp、Instagram等,指單月內用過任一Facebook旗下App的註冊用戶)。

這些年來,Facebook求新求變、功能不斷推陳出新,營收一直維持著穩定的成長,近5年仍有著逾30%的年均複合成長率(CAGR),市值也在2021年6月首度突破1兆美元,成為美國第5家解鎖此成就的企業。

Facebook起源於哈佛大學某個宿舍房間。「那天我喝得微醺,但還不想休息。」祖克柏回憶當時,他看到桌上的宿舍通訊錄,有些人的照片簡直不忍卒睹,「我想把這些照片放在動物旁邊,讓人們投票看誰更有魅力。」

這股衝動令祖克柏半開玩笑地推出Facemash,這是一個開放全校學生評比同學照片,投票誰更辣(hotter)的網站。雖然Facemash短短兩天就被下架,卻讓祖克柏發覺社群平台的潛力,隔年他便夥同3位室友創立Facebook。

談起成立原因,祖克柏表示,「當時網路上可以找到任何東西,新聞、電影、音樂、購物......唯獨缺少對多數人最重要的東西——人。」

起初註冊帳號限制重重,且僅限大學生使用,但這絲毫沒影響Facebook成功,用戶數快速竄升,不到1年就達成百萬用戶里程碑,而後更走向全世界,開放所有人加入,如今成為數十億人愛用的社群平台。

抄襲、收購只為擴張生態系

Facebook能夠在短時間發展成龐大的社群帝國,且歷久不衰的關鍵之一,便在於其廣闊的生態系,使社群平台不光是聊天哈拉的場所,更是企業經營業務、創作者接觸粉絲、民眾消費購物的地方。

Facebook很早就意識到建立生態系的重要性,透過引入第三方開發者、併購等手段持續擴大服務範疇。2007年推出的Facebook Platform開放第三方打造心理測驗、網頁遊戲等各種應用,並整合到用戶體驗之中,一年左右,Facebook應用程式數量便達3.3萬個,註冊開發者逾40萬人。

同時,Facebook積極開發各式功能,強化平台的多元性與連結性,如2006年登場的動態消息,如今已是數十億人獲取資訊的主要來源,也是企業接觸客群的重要管道。從電商、支付到影音娛樂、遊戲,Facebook為了在各個領域占有一席之地,接連推出大量新功能與服務,希望將成為人們生活不可或缺的平台。

臉書從社群平台跨進元宇宙
圖/ Facebook

收購則是Facebook擴張生態系、消除競爭對手的另一重要手段,尤其以2012、2014年相繼收購的Instagram及WhatsApp,被認為是Facebook成立以來最關鍵的兩筆交易。

祖克柏收購Instagram可說是不計成本,當年他打電話給Instagram共同創辦人凱文.斯特羅姆(Kevin Systrom)時表示,「我想買你的公司,無論估值多少,我給你兩倍。」最終以10億美元將其納入麾下。

雖然10億美元對於當時只有13人的Instagram來說,似乎顯得相當高昂,但很快他們便證明自己的價值,根據外界估計,2015年時Instagram年營收已達到5億美元。

Instagram如今已成長為用戶超過12億人的龐大平台,成功讓Facebook在圖片社群市場中勝出,並攻占年輕世代的心。Instagram創造的巨大影響力,使得即便經過多年,這筆交易依舊經常被提起。

2021最受歡迎社群平台Top7_臉書
2021最受歡迎社群平台Top 7,臉書集團包辦4名。
圖/ Facebook、eMarketer、Statista

2020年12月,聯邦貿易委員會(FTC)夥同美國46州起訴Facebook收購Instagram、WhatsApp涉嫌壟斷,雖然2021年6月一度遭到駁回,但FTC鍥而不捨於8月再提起訴訟。

WhatsApp當年營收僅1,000萬美元,虧損卻多達1.38億美元,但Facebook願意開出160億美元的價碼,並承諾收購完畢4年內,再授予創辦人及員工30億美元股票。Facebook的大手筆引發外界震驚,可時間證明他們眼光精準,現在WhatsApp是全球最受歡迎的通訊軟體,用戶數超過20億人。

Instagram及WhatsApp的成功,也令祖克柏近年興起整合旗下平台的念頭,期望藉此提升用戶對生態系的黏著度。2020年Facebook就率先讓Messenger與Instagram互通,雙方用戶能夠跨平台聊天。

2014年以20億美元收購Oculus,成為Facebook發展元宇宙的重要基礎。當時祖克柏就暗示,他們正在替未來的平台做準備,「Oculus有機會打造最具社交性的平台,顛覆人們工作、娛樂及溝通的方式。」

不過隨著Facebook壯大,收購的阻力也指數級上升,2020年曾意圖收購動態圖片搜尋引擎Giphy,並整合進Instagram當中,卻被英國政府認為有不當競爭的疑慮介入調查。

Whatsapp
「收購」的臉書擴張生態系的重要手法之一,卻也因此捲入「壟斷」風波。
圖/ shutterstock

壟斷、假新聞、隱私爭議纏身

正如收購時遭遇的質疑,Facebook面臨的審視日漸增多,壟斷、假新聞、侵犯隱私......一路走來醜聞纏身,使這位社群巨頭漸失民心。Facebook上流竄的假新聞為人詬病已久,縱使對外聲稱擁有龐大的監督團隊,並與數十個事實查核機構合作,負責把關平台上的內容,並未因此扭轉外界觀感。

平台演算法也被認為助長了假消息散播。Facebook吹哨人法蘭西絲.霍根(Frances Haugen)向外界揭露了大量內部文件,其中提到Facebook為測試演算法設立的帳號,短短21天內就被假新聞及仇恨言論攻占,連員工也感到震驚,「這3周裡我看過的死人照片比我人生至今還要多。」

Facebook成立迄今17年來,更是引發無數隱私爭議。現在用戶習以為常的動態消息,在2006年剛登場時受到上百萬人反彈,許多人並不希望自己的一舉一動被主動推播給好友。

佐克伯Zuckerberg
臉書(Facebook)不斷有負面新聞纏身,包含壟斷、個資外洩及散播假消息等。

最大的隱私爭議莫過於2018年被踢爆的劍橋分析事件。劍橋分析公司透過心理測驗吸引27萬人下載App,進而分析用戶交友圈資料,取得多達8,700萬民眾個資,並不當利用於2016年美國總統大選競選活動。

Facebook因此遭英國政府罰款50萬英鎊,祖克柏也被傳喚接受美國國會議員質詢,更促成Facebook實施更高規格的數據保護措施,在全球所有國家依照「最嚴個資法」之稱的歐盟《一般資料保護規範》的標準營運。

為了挽救岌岌可危的公司聲譽,祖克柏曾發表長文,描述未來會以加密通訊、私有訊息為中心,將Facebook打造成如同家庭客廳般安心、溫暖的空間。當時有人猜測Facebook將以加密貨幣為起點,逐步發展為涵蓋用戶一切日常生活所需的超級App。

2019年,Facebook公布旗下加密貨幣Libra,宣稱將提供用戶趨近零手續費的店家、第三方付款管道,建立公平、低門檻、全民可負擔的支付方式。縱然願景十分宏大,但各國擔憂衝擊金融體系穩定,遲遲不願放行。

meta_觸覺手套
Facebook母公司Meta開發中的觸覺手套,被認為是進軍元宇宙重要一步,其計畫搭配頭戴裝置使用,讓用戶在虛擬世界觸摸虛擬物體時,也能有逼真觸覺感受。
圖/ Meta

發展加密貨幣受阻後,現在元宇宙可能是祖克柏的新答案。在他的設想中,最快5年內Facebook即可蛻變為一間元宇宙企業,用戶漸漸不再需要透過登入Facebook帳號利用其他服務。好比說目前已宣布最快2022年開始,Oculus Quest系列產品將不再需要登錄Facebook帳號。

只不過,外界普遍不看好這次轉型能夠使Facebook擺脫惡名,品牌取名公司Catchword共同創辦人勞羅.薩頓(Laurel Sutton)指出,單純更改名稱難以挽救大眾觀感,除非Facebook推出實質性的改變措施。

即使如此,元宇宙仍是祖克柏心之所向。學生時代的他常在課堂中,將各種天馬行空想法寫在筆記本,其中一個便是讓人們在線上身臨其境般互動。隨著Facebook翻開新的篇章,他的夢想也將踏出第一步。
「我對我們迄今為止的成就引以為傲,也對即將展開的工作感到興奮。」祖克柏揭露新名稱Meta時語帶浪漫,「我們朝著超越今天的可能性,超越螢幕、時空距離與肢體限制,往一個人人都能共處當下的未來前進。」

責任編輯:吳佩臻、張庭銉

關鍵字: #Facebook
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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

WPP Media
WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
圖/ WPP Media

第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
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AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
圖/ WPP Media

此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
圖/ WPP Media

在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
圖/ WPP Media

TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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