【圖解】地表最大社群帝國,邁入元宇宙新篇章!盤點臉書Meta 17年進化史
【圖解】地表最大社群帝國,邁入元宇宙新篇章!盤點臉書Meta 17年進化史

我很驕傲地向大家宣布,我們公司自此改名為『Meta』。」2021年10月底,Facebook(臉書)創辦人馬克.祖克柏(Mark Zuckerberg)向外界宣布了公司成立17年來第二次改名,揭示發展元宇宙的決心,翻開Facebook的全新篇章。

Meta在希臘文中,有著「在……之外」的含意,意味Facebook發展到這個地步,即將告一個段落。「從今以後,我們將以元宇宙(metaverse)為優先。」在祖克柏宣布將邁向下個階段的這一刻,Facebook是網際網路誕生以來,世界上最多人使用的社群平台,2021第3季財報顯示,目前Facebook每月活躍用戶數(MAUs)達29.1億人,家族產品MAUs則是35.8億人(包含WhatsApp、Instagram等,指單月內用過任一Facebook旗下App的註冊用戶)。

這些年來,Facebook求新求變、功能不斷推陳出新,營收一直維持著穩定的成長,近5年仍有著逾30%的年均複合成長率(CAGR),市值也在2021年6月首度突破1兆美元,成為美國第5家解鎖此成就的企業。

Facebook起源於哈佛大學某個宿舍房間。「那天我喝得微醺,但還不想休息。」祖克柏回憶當時,他看到桌上的宿舍通訊錄,有些人的照片簡直不忍卒睹,「我想把這些照片放在動物旁邊,讓人們投票看誰更有魅力。」

這股衝動令祖克柏半開玩笑地推出Facemash,這是一個開放全校學生評比同學照片,投票誰更辣(hotter)的網站。雖然Facemash短短兩天就被下架,卻讓祖克柏發覺社群平台的潛力,隔年他便夥同3位室友創立Facebook。

談起成立原因,祖克柏表示,「當時網路上可以找到任何東西,新聞、電影、音樂、購物......唯獨缺少對多數人最重要的東西——人。」

起初註冊帳號限制重重,且僅限大學生使用,但這絲毫沒影響Facebook成功,用戶數快速竄升,不到1年就達成百萬用戶里程碑,而後更走向全世界,開放所有人加入,如今成為數十億人愛用的社群平台。

抄襲、收購只為擴張生態系

Facebook能夠在短時間發展成龐大的社群帝國,且歷久不衰的關鍵之一,便在於其廣闊的生態系,使社群平台不光是聊天哈拉的場所,更是企業經營業務、創作者接觸粉絲、民眾消費購物的地方。

Facebook很早就意識到建立生態系的重要性,透過引入第三方開發者、併購等手段持續擴大服務範疇。2007年推出的Facebook Platform開放第三方打造心理測驗、網頁遊戲等各種應用,並整合到用戶體驗之中,一年左右,Facebook應用程式數量便達3.3萬個,註冊開發者逾40萬人。

同時,Facebook積極開發各式功能,強化平台的多元性與連結性,如2006年登場的動態消息,如今已是數十億人獲取資訊的主要來源,也是企業接觸客群的重要管道。從電商、支付到影音娛樂、遊戲,Facebook為了在各個領域占有一席之地,接連推出大量新功能與服務,希望將成為人們生活不可或缺的平台。

臉書從社群平台跨進元宇宙
圖/ Facebook

收購則是Facebook擴張生態系、消除競爭對手的另一重要手段,尤其以2012、2014年相繼收購的Instagram及WhatsApp,被認為是Facebook成立以來最關鍵的兩筆交易。

祖克柏收購Instagram可說是不計成本,當年他打電話給Instagram共同創辦人凱文.斯特羅姆(Kevin Systrom)時表示,「我想買你的公司,無論估值多少,我給你兩倍。」最終以10億美元將其納入麾下。

雖然10億美元對於當時只有13人的Instagram來說,似乎顯得相當高昂,但很快他們便證明自己的價值,根據外界估計,2015年時Instagram年營收已達到5億美元。

Instagram如今已成長為用戶超過12億人的龐大平台,成功讓Facebook在圖片社群市場中勝出,並攻占年輕世代的心。Instagram創造的巨大影響力,使得即便經過多年,這筆交易依舊經常被提起。

2021最受歡迎社群平台Top7_臉書
2021最受歡迎社群平台Top 7,臉書集團包辦4名。
圖/ Facebook、eMarketer、Statista

2020年12月,聯邦貿易委員會(FTC)夥同美國46州起訴Facebook收購Instagram、WhatsApp涉嫌壟斷,雖然2021年6月一度遭到駁回,但FTC鍥而不捨於8月再提起訴訟。

WhatsApp當年營收僅1,000萬美元,虧損卻多達1.38億美元,但Facebook願意開出160億美元的價碼,並承諾收購完畢4年內,再授予創辦人及員工30億美元股票。Facebook的大手筆引發外界震驚,可時間證明他們眼光精準,現在WhatsApp是全球最受歡迎的通訊軟體,用戶數超過20億人。

Instagram及WhatsApp的成功,也令祖克柏近年興起整合旗下平台的念頭,期望藉此提升用戶對生態系的黏著度。2020年Facebook就率先讓Messenger與Instagram互通,雙方用戶能夠跨平台聊天。

2014年以20億美元收購Oculus,成為Facebook發展元宇宙的重要基礎。當時祖克柏就暗示,他們正在替未來的平台做準備,「Oculus有機會打造最具社交性的平台,顛覆人們工作、娛樂及溝通的方式。」

不過隨著Facebook壯大,收購的阻力也指數級上升,2020年曾意圖收購動態圖片搜尋引擎Giphy,並整合進Instagram當中,卻被英國政府認為有不當競爭的疑慮介入調查。

Whatsapp
「收購」的臉書擴張生態系的重要手法之一,卻也因此捲入「壟斷」風波。
圖/ shutterstock

壟斷、假新聞、隱私爭議纏身

正如收購時遭遇的質疑,Facebook面臨的審視日漸增多,壟斷、假新聞、侵犯隱私......一路走來醜聞纏身,使這位社群巨頭漸失民心。Facebook上流竄的假新聞為人詬病已久,縱使對外聲稱擁有龐大的監督團隊,並與數十個事實查核機構合作,負責把關平台上的內容,並未因此扭轉外界觀感。

平台演算法也被認為助長了假消息散播。Facebook吹哨人法蘭西絲.霍根(Frances Haugen)向外界揭露了大量內部文件,其中提到Facebook為測試演算法設立的帳號,短短21天內就被假新聞及仇恨言論攻占,連員工也感到震驚,「這3周裡我看過的死人照片比我人生至今還要多。」

Facebook成立迄今17年來,更是引發無數隱私爭議。現在用戶習以為常的動態消息,在2006年剛登場時受到上百萬人反彈,許多人並不希望自己的一舉一動被主動推播給好友。

佐克伯Zuckerberg
臉書(Facebook)不斷有負面新聞纏身,包含壟斷、個資外洩及散播假消息等。

最大的隱私爭議莫過於2018年被踢爆的劍橋分析事件。劍橋分析公司透過心理測驗吸引27萬人下載App,進而分析用戶交友圈資料,取得多達8,700萬民眾個資,並不當利用於2016年美國總統大選競選活動。

Facebook因此遭英國政府罰款50萬英鎊,祖克柏也被傳喚接受美國國會議員質詢,更促成Facebook實施更高規格的數據保護措施,在全球所有國家依照「最嚴個資法」之稱的歐盟《一般資料保護規範》的標準營運。

為了挽救岌岌可危的公司聲譽,祖克柏曾發表長文,描述未來會以加密通訊、私有訊息為中心,將Facebook打造成如同家庭客廳般安心、溫暖的空間。當時有人猜測Facebook將以加密貨幣為起點,逐步發展為涵蓋用戶一切日常生活所需的超級App。

2019年,Facebook公布旗下加密貨幣Libra,宣稱將提供用戶趨近零手續費的店家、第三方付款管道,建立公平、低門檻、全民可負擔的支付方式。縱然願景十分宏大,但各國擔憂衝擊金融體系穩定,遲遲不願放行。

meta_觸覺手套
Facebook母公司Meta開發中的觸覺手套,被認為是進軍元宇宙重要一步,其計畫搭配頭戴裝置使用,讓用戶在虛擬世界觸摸虛擬物體時,也能有逼真觸覺感受。
圖/ Meta

發展加密貨幣受阻後,現在元宇宙可能是祖克柏的新答案。在他的設想中,最快5年內Facebook即可蛻變為一間元宇宙企業,用戶漸漸不再需要透過登入Facebook帳號利用其他服務。好比說目前已宣布最快2022年開始,Oculus Quest系列產品將不再需要登錄Facebook帳號。

只不過,外界普遍不看好這次轉型能夠使Facebook擺脫惡名,品牌取名公司Catchword共同創辦人勞羅.薩頓(Laurel Sutton)指出,單純更改名稱難以挽救大眾觀感,除非Facebook推出實質性的改變措施。

即使如此,元宇宙仍是祖克柏心之所向。學生時代的他常在課堂中,將各種天馬行空想法寫在筆記本,其中一個便是讓人們在線上身臨其境般互動。隨著Facebook翻開新的篇章,他的夢想也將踏出第一步。
「我對我們迄今為止的成就引以為傲,也對即將展開的工作感到興奮。」祖克柏揭露新名稱Meta時語帶浪漫,「我們朝著超越今天的可能性,超越螢幕、時空距離與肢體限制,往一個人人都能共處當下的未來前進。」

責任編輯:吳佩臻、張庭銉

關鍵字: #Facebook
往下滑看下一篇文章
健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範
健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範

在健身產業競爭日益激烈的今天,品牌之間的差距,早已不再取決於場館規模、器材數量或課程內容,而是誰能更貼近會員需求、誰能運用數據看懂會員的一舉一動,打造更精準、更個人化的服務體驗。

對於這一點,台灣第一家掛牌上市、旗下擁有健身工廠等知名品牌的連鎖運動健身龍頭 —— 柏文健康事業,有著比同業更深刻的體悟。過去 20 年,柏文以「持續創新、重視會員需求」為核心,在台灣健身市場站穩腳步。而面對產業全面走向數位化的新競局,柏文選擇攜手 Teradata 與擎昊科技建置企業數據中台,打破內部數據孤島,將分散在各系統的資訊整合為可以被運用的營運智慧。這不只是一次技術升級,更是從「經驗驅動」邁向「數據驅動」的戰略轉型,為柏文在下一個 20 年持續領跑市場注入關鍵動能。

柏文描繪 20 年健身版圖的 2 大關鍵

自 2006 年在高雄成立第一間健身中心「Fitness Factory 健身工廠」以來,柏文的營運規模就穩步成長,如今健身工廠全台已有 83 間分店、會員數逼近 40 萬大關,躍居台灣前二大健身品牌。柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。

擎昊科技
柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。
圖/ 數位時代

第一是深耕在地、理解使用者的真正需求。柏文非常重視會員體驗,在規劃任何服務與課程時,都從在地使用者的實際需求出發。以團課為例,多數健身場館選擇向國外購買課程授權,健身工廠卻決定推出自有團課品牌 FORCE,由專業團隊設計課程且每季推出不同主題,「雖然成本較高、也比較花時間,卻可以確保課程內容更符合台灣人的體能特性與運動需求,」陳尚義認為,這種重視在地需求的思維,正是柏文與會員建立深度連結的關鍵。

第二是持續創新產品與服務。近年來,柏文以「運動休閒」為核心,不斷推出新的品牌與服務。在場館端,成立各具特色的主題運動場館,例如以彈跳床為主的 Crazy Jump 肖跳、射擊對戰遊戲場 KILL ZONE、保齡球館「滾吧 LET'S ROLL」及 Sklub 運動俱樂部。其中,Sklub 青海店為高雄鼓山區首座全齡運動場館,設有室內頂級羽球場、桌球場、國際級楓木籃球場與多樣化運動課程,而 2025 年 11 月開幕的桃園桃鶯店,更是桃園愛好羽毛球人士的首選。

在服務端,則延伸出協助運動後修復的 SPA 個人工房、運動按摩 Buddy Body 等服務。此外,柏文亦與營養師合作推出營養管理與線上課程,近期更籌備成立電商平台,方便會員與非會員選購運動健康相關商品,逐步擴大「運動 x 生活」的服務版圖。

數位化升級:從服務體驗到營運管理全面轉型

伴隨營運規模的不斷成長,柏文也開始導入各種數位工具,以提升會員服務品質與營運管理效率。舉例來說,會員入場的身份辨識機制,已經從早期的刷條碼會員卡,升級到現在的人臉辨識直接進場。又如,在內部營運流程上,從會員管理、財務到行銷活動等,亦全面透過系統來優化作業效率。

這些數位系統累積的大量數據,成為陳尚義日常決策的重要依據。陳尚義分享,自己經常拿起手機查看當日總營收、來店會員數等營運指標,也會比較各場館的營收與來客數變化。一旦發現某館的數據與預期或平常趨勢不符,便會立即請相關人員說明情況,確認異常原因。

「透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。」陳尚義說,更重要的是,這些數據也成為柏文持續創新的基礎,透過數據掌握會員的行為模式和滿意度,如:會員的運動頻率、續約率等,可以作為發展新產品或新服務的決策依據,使其更貼近會員需求。

擎昊科技
柏文健康事業董事長陳尚義指出,透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。
圖/ 數位時代

導入 Teradata 數據中台,柏文邁向即時決策的關鍵一步

然而,隨著數據應用越來越深,現有系統的限制也逐漸浮上檯面。首先,數據散落在 POS、CRM、ERP 等不同系統,無法有效整合,導致使用者必須在眾多介面間來回切換,相當不方便,也容易影響決策的準確性。其次,系統效能不足,在查詢與分析大量數據時,往往要等候一段時間,導致營運報表無法即時產出,管理層難以掌握最新狀況。第三,報表製作流程高度依賴人工作業,需從多個系統匯出資料再自行整合,不僅耗時費力,也容易出現錯誤。

為克服上述挑戰,柏文決定導入 Teradata AIDW 數據平台,將會員資料、IoT 健身設備、POS 交易資料等數據,全面整合至單一資料庫,徹底解決數據孤島的問題。由於 Teradata AIDW 採用 MPP 架構,可以大幅提升資料整理、分析與查詢效能,再搭配帆軟的報表與視覺化工具,使用者可透過儀表板、動態報表或 API 快速掌握分析結果,讓決策過程更即時、更精準。

柏文資訊長黃靜雯表示,選擇 Teradata 的關鍵原因在於其成熟度與穩定性。「Teradata 的效能非常強大,平行運算能力是經過市場驗證的,而且系統本身具備備援機制,不必擔心單一設備故障的風險。」這讓柏文後續能夠更安心地推動大規模的數據與 AI 應用。

擎昊科技
Teradata 的數據顧問不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。(由左至右)柏文健康事業資訊長黃靜雯、柏文健康事業董事長陳尚義和Teradata台灣總經理陳盈竹。
圖/ 數位時代

除了 AIDW 數據平台,Teradata 亦透過數據整理師服務,協助柏文將不同系統、不同格式的資料進行標準化與模型化,為其推動跨系統的數據整合與應用帶來很大的幫助。黃靜雯補充指出,Teradata 的顧問團隊不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,能從業務視角提出建議,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。

Teradata 台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。「面對AI浪潮的快速迭代,我認為柏文做了關鍵決策,透過前期約 6 至 10 個月的時間完善數據建設,作為支撐AI發展的核心競爭力!」陳盈竹強調。

擎昊科技
Teradata台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。
圖/ 數位時代

數據建設就像是城市的下水道工程,是 AI 應用的發展基礎,而作為 Teradata 原廠授權總代理的擎昊科技,則在這座下水道工程中扮演關鍵角色,負責伺服器運算、儲存架構與網路環境建置等任務,「我們結合 Teradata 的技術與自身的整合能力,為柏文打造更穩定的 IT 基礎建設,確保後續的數據分析能在最可靠的環境中運行。」擎昊科技資深協理杜錦祥說。

陳尚義表示,過去許多決策仰賴現場觀察或管理直覺,但未必能量化決策背後的成本與效益;未來希望透過完善的數據中台,不僅能掌握營運脈動,也能將那些過去難以量化的隱形成本具體呈現,進一步評估每項投入是否帶來實質價值。「以數據與人工智慧取代經驗判斷,將會是柏文邁向下一個 20 年的關鍵競爭力。」陳尚義強調。

圖/ 擎昊科技
圖/ Teradata
圖/ 柏文健康事業

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓