今年年終可以領多少?調查曝平均基數1.17個月、4成員工悲觀認為拿不到
今年年終可以領多少?調查曝平均基數1.17個月、4成員工悲觀認為拿不到

今年台灣熬過大規模的本土疫情,下半年後趨緩,景氣也逐漸回升,不過,面臨連兩年疫情變數,企業發放年終獎金的意願,是否受到影響?員工們對於獎金和尾牙,內心的期待又是如何?假如差強人意,會因此考慮離職嗎?

yes123求職網對此進行「年終獎金發放與尾牙計畫調查」,結果顯示,約有4成員工認為自己拿不到年終獎金,其中將近兩成認為原因在於「公司業績衰退」。

59%勞工預估有年終拿,僅兩成看好金額增

根據yes123求職網調查顯示,合計有五成九(58.7%)的上班族預估自己將在「虎年農曆前」,領到2021年的年終獎金:其中有45.2%認為,「不論業績如何,公司歷年來都有年終獎金」;還有13.5%則認為,「因為公司業績成長」。

雖然這樣的比例高於去年的55.9%,仍創下六年以來的「次低」水準,也僅略多於2015年。(2019年為67.8%;2018年為71%;2017年為74.9%;2016年為67.1%;2015年為58.2%;2014年為66.4%;2013年為66.9%)。

這也代表共有四成一(41.3%)的人,預估自己將「領不到」年終獎金,原因又分為:19.8%屬於「因為公司業績衰退」。

同時在可複選狀況下,上班族如果拿到年終獎金,主要用途依序為:「過半數存起來」(43.4%)、「孝敬父母長輩」(40.4%)、「拿來發紅包」(38.8%),以及「投資理財」(37.2%)、「用來還貸款」(28.8%)。

Two smiling office staffs are walking and talking
圖/ xframe

對年終失望!五成九萌辭意

不過若覺得年終獎金不理想,也有五成九(58.8%)的人透露其實會萌生辭意!那麼對年終獎金,勞方心中「最理想」的發放狀況,依序分別是:39.7%認為要「與自己過去一年的績效成正比」;32.3%認為,「不論個人績效、公司業績,員工人人有獎」;28%則認為要「與公司過去一年的業績成正比」。

而疫情衝擊百業,將影響到年終獎金的數字嗎?從yes123求職網調查發現,合計有76.7%的企業,預估在「虎年」農曆年前,將發放2021年的年終獎金,比例略高於去年的74.8%;代表其餘23.3%的企業,屬於「不發」年終獎金。

不論發或不發,年終獎金的「基數平均值」今年落在1.17個月,相較於去年的1.11個月,微增0.06個月,等於多了1.8天,仍是六年以來「次低」水準;若扣除「不發放的」(比例佔23.3%),整體平均值則變成1.52個月。

企業年終獎金歷年來的變化
圖/ yes123提供

再以「行業別」進行交叉分析,年終獎金「比較高」的則有:「金融保險與會計統計業」(2.67個月)、「科技資訊業」(2個月)、「傳統製造業」(1.73個月),以及「運輸與物流倉儲業」(1.67個月)、「醫護與生技業」(1.63個月)。其中「金融業」自2013年起,已連續「九個年度」居冠!

反之,年終獎金「比較低」的則有:「大眾傳播與公關廣告業」(0.44個月)、「餐飲住宿與休閒旅遊業」(0.5個月)、「文教業」(0.63個月),以及「民生服務業(不含餐宿休旅)」(0.78個月)、「農林漁牧礦與環保生態業」(0.86個月)。

企業年終獎金交叉分析
圖/ yes123提供

「疫情重災區」產業年終不樂觀

企業端呈現兩樣情,像是「疫情重災區」的產業,持續有裁員、無薪假壓力,營運甚至需要紓困,勢必衝擊年終數字。相較下,受惠防疫商機、無接觸經濟,以及外銷轉單、急單效應,加上股市、房市交投熱絡,相關從業人員的年終有機會提高。當然某些公司可能保留盈餘,「儲糧抗寒」以備不時之需,但持平而論,台灣整體經濟仍明顯維持「正成長」,企業提供的獎金數字,應該不會比金融海嘯時期差。

談到如何運用年終獎金,楊宗斌建議上班族,可分成三大部份規劃:「投資本金」、「非基本生活支出」、「急用準備金」。首先在「投資本金」部份,不論是短線操作,或長線持有,要發揮錢滾錢的「複利效果」,才能慢慢累積財富。

例如在「非基本生活支出」這一項,算是給自己的犒賞,畢竟辛苦工作了一年,像是準備旅費,或者買奢侈品,當成交通工具頭期款,其實也都可以,只是提撥比例不能過高(過半);至於「急用準備金」,就是應付生活中的突發狀況,像是生病的醫療支出,或者度過待業、失業期。

43%尾牙曾上台表演! 最NG:老闆話多、獎品差、費時準備表演

對員工而言,除了拿到年終獎金外,也非常期盼公司舉行尾牙活動!由yes123求職網調查發現,有高達八成(79.8%)的上班族認為舉辦尾牙,有激勵員工的效果;同時還有34.8%的人透露,如果公司沒有舉辦尾牙可能會因此萌生辭意。

在可複選狀況下,針對整個尾牙活動,有83.3%的上班族,最期待「抽獎的獎項」;還有76.5%的人期待,「老闆上台宣布加薪,或加碼年終獎金」;以及有41%期待「與同事同樂的氣氛」;還有30.5%期待「用餐的菜色」;也有16.5%則期待「表演活動」。

即使在尾牙時抽到獎,上班族並非通通感到幸運、開心,大家「最擔心」得到的獎品類型,在可複選狀況下,依序為:「生活上完全不會用到的」(66.2%)、「自己還要倒貼金錢的」(54%)、「庫存品、滯銷品或股東會贈品」(50.2%),以及「使用期限快到的」(39.1%)、「很難轉賣或變現的」(36.7%)、「侵犯個人禁忌或覺得觸霉頭」(32.8%)。

可惜並非所有吃尾牙的經驗都很愉快,上班族「最討厭的」十大NG尾牙情境,在可複選狀況下,前五名分別為:「老闆或主管致詞冗長」(63.4%)、「抽獎獎項不如預期」(49.1%)、「為了員工表演,自己多花時間準備,或無法好好吃東西」(43.6%),以及「老闆或主管小氣,不加碼獎品,或抽到不捐出來」(39.6%)、「表演活動無聊」(33.6%)。

另外合計有四成三(42.8%)的人表示,在尾牙活動時,「曾經上台表演過」:其中30.2%屬於「有領到紅包或獎勵」;以及12.6%屬於「沒有領到紅包或獎勵」。

責任編輯:傅珮晴

關鍵字: #職場
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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