綠電短缺碰上核四公投,太陽能大佬:台灣綠能有技術、應專注打造非核家園
綠電短缺碰上核四公投,太陽能大佬:台灣綠能有技術、應專注打造非核家園

全國性公民投票將於12月18日登場,其中就有兩個能源的議題——重啟核四與三接遷離(珍愛藻礁),當政府致力發展太陽光電、離岸風電等再生能源,卻碰上重啟核四的聲浪,以及綠電供應不求的情況。對此,太陽能業者聯合再生能源董事長洪傳獻7日在,台灣電力的問題不應纏繞在核能上,應下定決心走向非核家園,並接軌國際淨零排放的趨勢。

太陽能大佬:政府發展非核家園要有決心

面對核四的議題,洪傳獻在台灣國際智慧能源週展前記者會上引用數據指出,全球約有500座核電廠,其中曾發生過約9~10次台灣無法負荷的事故,也就是2%的機率。他認為,台灣電力的問題不應纏繞在核能上,應下定決心走向非核家園,落實發展再生能源,特別是台灣太陽能的供應鏈到技術都是完整超前的。

 聯合再生能源洪傳獻董事長
洪傳獻指出,發展太陽能,土地不是本質的問題,台灣需要以積極態度發展綠能。
圖/ SEMI

然而,台灣預計2025年太陽能發展到20GW,依目前太陽能累積裝置量達6.6GW,達成率僅33%,「看起來有些危險」。

從事太陽能產業40多年的洪傳獻指出,太陽能唯一的問題就是需要土地,而台灣共有93萬公頃農地,其中53萬公頃真正從事農用,剩下40萬公頃為違建、廢耕農地或是不利耕種土地,若要實現 20GW太陽能裝置量,約2萬公頃就夠用,「土地不是本質的問題,台灣需要以積極態度發展綠能。」

綠電「供不應求」,到2027年才會紓緩

除了發展再生能源,淨零排放已成為國際趨勢,而要減碳,採購綠電是最有效率的方式之一。森崴能源總經理胡惠森指出,從企業ESG到國際供應鏈的要求,現在綠電在台灣的需求非常大。

但是,但台灣現階段綠電仍仰賴太陽光電,離岸風電預估要等到2027年才會投入綠電交易市場,屆時才能夠滿足需求,「現階段仍是供不應求」。

目前森崴能源旗下負責銷售綠電的富威電力已有豐富的綠電服務經驗,協助的用電場所超過50個電號,包含南亞科、群聯科技、兩家竹科半導體公司等。

森崴能源總經理胡惠森
森威能源總經理胡惠森指出,從企業ESG到國際供應鏈的要求,現在綠電在台灣的需求非常大。
圖/ 陳映璇攝影

對於要採購綠電的企業,胡惠森給予兩個建議,第一是需設置採購團隊,因購買綠電涉及廠務、環安、法務、採購、永續及銷售等部門,「企業要買綠電應該是team work(團隊合作),而不是單一的部門。」

第二則是挑選適合自己的再生能源。每個再生能源發電的時間點不同,像是太陽能夏季與白天發電較好,風力發電冬季與晚上較強。因此若工廠是24小時上班,就會偏好採購風電,反之若是白天運作的工廠,則偏好採購太陽光電。胡惠森提醒,企業購買綠電要趁早,可以先嘗試購買部分綠電,不要等到需要大量的綠電,才思考採購。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #再生能源 #綠電
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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