台鐵EMU3000新城際列車月底上路,「騰雲座艙」有WiFi、USB和充電座
台鐵EMU3000新城際列車月底上路,「騰雲座艙」有WiFi、USB和充電座

近年台鐵積極引進多款新車型,尤其以首款配置商務艙的EMU3000新城際列車,最受到外界關注。台鐵表示,這款列車已經在12月1日完成所有試車工作,規劃在12月29日正式營運。

交通部長王國材今(8)日赴台東視察,他表示,現在台鐵因為車種太多,時常造成維修及營運困難,尤其是莒光號、復興號車齡超過40年、PP自強號也有30年左右,為了提升車輛運行安全,降低因軌道上有多種車種運行衍生的問題,交通部將全面啟動台鐵舊車汰換。

台鐵:朝簡化車型策略邁進

未來車型策略上,台鐵將朝向車種簡化邁進,以城際列車來說,包括EMU3000、普悠瑪及太魯閣,另外還有區間車EMU900,王國材認為,車種簡化對於台鐵安全改革相當重要,預計2023年區間車全數到位、EMU3000在2024年全數引進。

台鐵今天在台東,規劃第6車的騰雲座艙(商務艙),以及第7車的友善車廂作為主要體驗車廂。除了外觀與內裝設計獲得一致好評外,萬眾矚目的「騰雲座艙」最讓人印象深刻。

EMU3000列車
圖/ 台鐵

其中一位帶著小孩參與試乘的媽媽表示:「有了孩子之後,全家一起出門真的是大陣仗,EMU3000每個車廂都有大件行李的放置區,讓我們有了更寬敞的座椅空間,每個座椅底下都有充電插座,商務車廂還有免費Wi-fi,旅程中若需使用3C產品,也不怕沒收訊或電力不足。更方便的是,需要哺乳或是需要幫小孩換尿布時,第7車廂上的哺乳室真的幫了一個大忙。」

還有民眾讚賞新車,除了內外裝設計吸睛外,還體驗到微小卻貼心的服務,例如:「 EMU3000車間通道門採用新式感應開關,強化防夾功能避免乘客受傷,也可用非接觸方式開門,在防疫期間或是易雙手提滿行李及伴手禮的城際列車上來說可是非常方便。另外,各車廂的車內溫度,列車長室都能隨時瞭解實況,能為乘客在第一時間做單一車廂或是全列車最適宜的溫度調節,臺鐵的新進列車服務品質確實更臻完善」。

12月29日投入營運,有效舒緩東部疏運

EMU3000新城際列車於2021年榮獲優良設計獎「Good Design Best 100」,是臺灣大眾運輸工具首次獲得此項國際殊榮。劉櫂豪委員表示,EMU3000投入營運後,除了可以紓解東部一票難求的狀況,也能提高乘車的服務品質。邱臣遠委員則說,臺鐵在國人的交通疏運上扮演重要的角色,除了提升車輛的品質,相關的軌道工程、邊坡工程,應該要重視安全及品質。

EMU3000列車
圖/ 台鐵

台鐵局表示,各界期待的EMU3000新城際列車,已密集進行各項交車測試,包含整備檢查、靜態測試、性能測試等,目前第一編組已完成全部測試,IV&V(第三方獨立驗證及認證單位)的安全營運認證文件正在審核中。

預計於12月26日在台東車站前草坡廣場舉辦首航典禮,並於12月29日正式投入營運,提供民眾更體貼、更安心的美好搭乘感受。

責任編輯:侯品如

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7 天有感、365 天陪伴:瑞氏生技核心品牌 「GA 黃金甲」 用 Vital CRM 譜寫鐵粉經濟學
7 天有感、365 天陪伴:瑞氏生技核心品牌 「GA 黃金甲」 用 Vital CRM 譜寫鐵粉經濟學

台灣保健食品市場競爭激烈,新進品牌要在這片紅海中站穩腳跟實屬不易,然而,2020年創立的瑞氏生技卻能逆勢成長,以GA黃金甲品牌名稱打響知名度,在短短幾年間躍升為運動健身領域前三大保健品牌,堪稱新創品牌成功突圍的典範。

回顧GA黃金甲的創業歷程,可說是一段在困境中穩步成長、逐步突圍的精彩旅程。創業初期,GA黃金甲便面臨COVID-19疫情的衝擊,加上市場上不乏經營多年的資深可敬對手,可謂挑戰重重。但GA黃金甲選擇迎難而上,從產品創新與客戶經營雙軌並進,逐步建立差異化優勢。在產品面,堅持打造高品質、安全且有感的保健食品;在客戶經營面,則攜手叡揚資訊導入Vital CRM雲端客戶關係管理系統,建構從新客到熟客、再轉化為品牌鐵粉的完整用戶旅程。

這套客戶經營策略,不僅創造出連續四年營收成長40%的亮眼表現,更締造顧客回購率超過50%的優異成績,為品牌累積穩健的成長動能。

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瑞氏生技(GA黃金甲)創辦人林明樟(MJ 老師)堅信,深耕顧客關係是品牌長久發展的基礎。他透過建立專業、效率與體驗並重的顧客服務金三角機制,為品牌支持者創造超越預期的服務體驗。
圖/ 數位時代

從自身經驗出發,打造家人也能安心食用的品牌

GA黃金甲創辦人林明樟(MJ 老師)是一名連續創業家,在多年的創業歷程中,曾經長期飽受高壓工作與失眠折磨。這段親身經歷讓他深刻體會到健康的重要性,因而下定決心投入保健食品領域,創立GA黃金甲,並研發可以改善睡眠品質、舒緩高壓狀態及增強或恢復體能的保健食品,打造一個「連家人也能安心食用」的健康品牌。

秉持這樣的理念,GA黃金甲在產品研發上特別重視科學實證及7天有感兩大原則,以此作為產品差異化的核心。舉例來說,選用國際專利的高規格原料D-核糖,幫助快速補充能量;同時以果凍劑型取代傳統膠囊或錠狀設計,不僅更容易吞嚥,也提高了吸收效率,「我們希望產品不只是安全,更要真正讓使用者感受到效果且願意持續使用,」林明樟強調。

從冷流量到品牌鐵粉,GA黃金甲用心經營每一位客戶

在差異化產品的基礎上,GA黃金甲進一步深化客戶關係經營,透過長期且有溫度的互動,逐步將顧客培養為品牌鐵粉,建立起穩定獲利、永續經營的核心關鍵。

林明樟表示,GA黃金甲不只關注數位行銷漏斗上半部的冷、溫、熱三種客戶流量,更在意漏斗下半部的熟客、鐵粉與團客。「與其在漏斗上半部比拼廣告投放、轉換率,我們更重視在下半部深耕與經營,把熟客與鐵粉照顧好,這是品牌長久穩固發展的根基,」林明樟說。

為了落實這項策略,GA黃金甲訂出「將顧客當朋友或家人來對待」的核心精神,並打造一個涵蓋專業、效率和體驗的顧客服務金三角機制,再結合Vital CRM去強化顧客資料整合與分級經營能力,打造超乎客戶預期的服務體驗。

應用CRM深耕熟客的3種方式

GA黃金甲專責品牌內部顧客服務與體驗的部門「幸福管家部」經理林雁冰進一步說明,GA黃金甲應用CRM輔助經營熟客與鐵粉的三種方式。其一是進行標籤分類與分群管理,由於CRM可以完整記錄顧客與品牌的互動歷程,包括購買紀錄、回購頻率、來源通路、客服對話記錄等,讓GA黃金甲能夠為客戶貼上適合的標籤,例如:屬於新客或舊客、訂單是否來自官網或特定團主推薦等,便於後續針對特定群體進行個別關懷與再行銷,提供更貼近顧客需求的個人化服務體驗。

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幸福管家部經理林雁冰透露,GA黃金甲團隊根據顧客的互動歷程、購買紀錄和回購頻率,運用CRM為顧客貼上適合的標籤,進而打造個性化的服務體驗和再行銷策略。
圖/ 數位時代

舉例來說,經由CRM系統篩選已購買產品超過1個月的顧客,主動致電了解實際使用狀況與成效,並嚴格要求客服在通話中不得進行銷售行為,真正落實「只關心、不推銷」的原則。又如,用CRM系統篩選出即將過生日的忠實會員,主動寄出精緻小禮,如手寫賀卡、祝福錄音,甚至量身打造的藏頭詩,為顧客帶來驚喜與感動。

其二是更精準的回覆客戶問題。GA黃金甲關懷管理師蕭秀玉補充說明,當收到客戶的詢問時,可以透過CRM系統先查閱過往的溝通紀錄與訂單明細,迅速掌握客戶的背景與互動歷程。這樣一來,不僅能更準確理解對方的疑問來源,也能針對此次提問給出更好的回覆與建議,提升服務效率與顧客體驗。

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GA黃金甲關懷管理師蕭秀玉強調,團隊秉持「只關心、不推銷」的理念,專心了解客戶的產品使用情況與成效,致力於建立長期信任的關係。
圖/ 數位時代

其三為完整瞭解客戶輪廓與避開客戶流失風險。GA黃金甲客戶成功部經理蔡彥翔認為,CRM系統提供了更深層的客戶洞察,是GA黃金甲深耕熟客與鐵粉的秘密武器。目前,GA黃金甲每1-3個月會進行一次全面性客戶盤點,透過CRM數據掌握目前新客與舊客的比例、客戶回購頻率及沉睡客戶的名單,再結合客戶服務主動瞭解沉睡客沒有再回購的原因,並根據客戶回饋做下一步的溝通或行動,透過這種數據分析與實際互動並行的方式,啟動「沉睡客戶」重新與品牌連結的契機。

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客戶成功部經理蔡彥翔指出,團隊運用CRM系統深入了解顧客輪廓和流失風險,並基於數據洞察持續調整服務與策略,打造持久的顧客關係。
圖/ 數位時代

以客戶心聲做為持續優化服務的動力

除了上述3大應用外,CRM也是GA黃金甲持續優化服務與策略的重要依據。以產品訂閱服務為例,一開始為每月出貨制,但從CRM數據與客戶回饋後發現,多數人並非每天服用保健食品,月配會造成囤貨壓力,因此調整為「雙月制」,更貼近實際使用行為,也解決了客戶的痛點。

此外,GA黃金甲也會定期透過CRM系統找出忠實會員,並詢問最喜歡與最不喜歡品牌的地方、如果你是老闆會做哪些改變、會用哪些關鍵字形容品牌、產品幫助你解決什麼問題等5大問題,透過這些真實回饋不僅有助於了解顧客對品牌的認知,也為未來的產品優化與品牌發展提供具體方向。

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GA黃金甲與叡揚資訊攜手合作,持續深耕顧客關係並逐步實現「陪伴100萬人一起更健康」的品牌願景。
圖/ 數位時代

從2020年創立至今,GA黃金甲始終堅持「連家人也能安心食用」的初心,並結合Vital CRM數據洞察與實際客戶關懷,讓服務更精準、更有溫度。未來,GA黃金甲將持續深化數位經營能力、優化會員體驗與產品服務流程,一步一步實踐「陪伴100萬人一起更健康」的品牌願景,為保健食品產業開創出兼具感性與理性的經營典範。

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