麥當勞再找「聖誕女王」推聯名套餐!名人如何成為速食巨頭的銷量密碼?
麥當勞再找「聖誕女王」推聯名套餐!名人如何成為速食巨頭的銷量密碼?

「All I want for Christmas is you~~」每年到了 11、12 月,大街小巷都會播放美國女歌手瑪麗亞.凱莉(Mariah Carey)這首知名的聖誕頌應景,宣告年末的到來。

今年,美國連鎖速食巨頭麥當勞,跟「聖誕女王」瑪麗亞.凱莉合作,自12月13日開始至聖誕節當日,在美國進行為期12天的聯名促銷活動,消費者只要用麥當勞的App購買1元以上的食物,就可以免費拿到一個餐點。

與名人聯名「特定促銷」,帶動話題又不用多出成本

事實上,麥當勞找名人聯名促銷,於近兩年來已取得巨大的成功。2020年,其與饒舌歌手史考特(Travis Scott)推出聯名套餐,一度賣到缺貨;今年6月,它再度和知名的韓國男子團體防彈少年團(BTS)合作,也是讓許多粉絲爭相購買,就連紙袋、包裝都能放上購物網站轉賣。

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圖/ 麥當勞

根據《CNN》報導,在截至9月底的三個月中,全球營業超過13個月的麥當勞餐廳銷售額較去年同期成長了12.7%,原因正是因為名人聯名餐點。

Podcast節目《Robinhood snacks》指出,這樣的名人聯名促銷策略,早就在球鞋產業中行之有年。運動品牌會和明星運動員合作,為其特定鞋款推出聯名商品,如Nike推出以NBA球星喬丹(Michael Jordan)、布萊恩(Kobe Bryant)為名的系列球鞋,但並非讓該球星代言整個品牌,如此一來既能保有品牌的原創性,不會太受代言人的形象影響,又可以創造相當的粉絲經濟。

《Robinhood snacks》進一步評論,這種 「特定代言」的行銷方式會比代言整個品牌更有記憶點,行銷力更強。麥當勞也是這麼做,像是史考特和BTS的聯名餐點都有推出限定醬包;而這檔瑪麗亞.凱莉活動雖沒有推出限定品項,但會贈送歌手自稱的「最愛餐點」——起司漢堡。

對麥當勞來說,特定促銷能帶來更高的槓桿效果,因為大多使用現有餐點品項,不需多付出額外的研發工作,卻能在社群平台以及市場上創造話題。

名人菜單,降低年輕消費者與偶像建立連結的門檻

緊跟著麥當勞,其他速食店也紛紛如法炮製:加拿大甜甜圈連鎖店Tim Horton近期推出與歌手小賈斯汀聯名的甜甜圈球(Timbers);美國速食店Popeyes和饒舌歌手斯塔莉安(Megan Thee Stallion)合推特製辣醬。

《紐約時報》指出,業者將自家產品與名人連結,其中一個重要目的是吸引年輕消費群,因為對於這群人而言,吃一頓速食,是相對便宜和簡單的方式,讓他們與喜歡的名人或偶像建立連結。

另外,此舉不僅可以衝刺麥當勞的節日銷量,它要求客人使用App購買才享有優惠,也有助於推升數位銷售額和增加會員數。從2020年9月首次推出名人套餐至今,麥當勞的App下載量已經超過千萬次,成長顯著。「顯然,麥當勞正在利用名人推動消費者使用App,進而觸及到更多年輕世代消費者。」專門追蹤應用程式下載和廣告支出的公司Sensor Tower產品行銷經理霍肯森(Lauren Hockenson)說。

麥當勞數位化發展
圖/ Mcdonald

而這些名人合作餐點,也讓品牌更容易進入數位原住民們經常出沒的地方:Instagram、TikTok和其他社群媒體平台。像是麥當勞推出史考特套餐時,該名歌手的粉絲錄製了他們點菜時,一邊播放歌手的歌曲「Sicko Mode」的影片放上TikTok,馬上引起話題。「這些地方是他們(年輕世代)生活的地方,我們要想辦法進入,名人會是我們的引路人之一。」麥當勞負責美國市場品牌行銷副總經理西蘭(Jennifer Healan)表示。

藉由與名人聯名進行特定行銷,不僅能讓透過顧客消費特定、期間限定商品,還能藉由明星光環,在社群媒體上帶動更多話題,打進年輕市場,一舉兩得。

資料來源:New York Times、CNN(1)、CNN(2)、Podcasts/Snacks Daily

本文經授權轉載自:未來商務

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責任編輯:吳佩臻、侯品如

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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