LINE出清持股後,LINE Pay Money改名一卡通MONEY!分家三部曲一次看
LINE出清持股後,LINE Pay Money改名一卡通MONEY!分家三部曲一次看

快過新年了,台灣的電子支付產業也將迎來新的變局。LINE Pay旗下的電子支付服務「LINE Pay Money」將從明(22)日開始正式改名成「一卡通MONEY」。

Line Pay與一卡通不合,在業界時有所聞。雖然雙方都在新聞稿中強調,改名後不會影響任何服務以及顧客權益,然而從產品名稱到服務介面的視覺,都能明顯看出LINE想跟一卡通劃清界線的意味。

接下來可以預期的是,一卡通將慢慢淡出LINE生態圈,若接下來雙方終止合作也不太意外。

從三部曲看LINE、一卡通分家變革

先從背景看起,2014年登台的LINE Pay屬於「第三方支付」,也就是綁信用卡就能支付,LINE Pay沒有可以轉帳、儲值功能的「電子支付」牌照,2017年以投資的方式,跟持有電支執照的一卡通公司合作,推出「LINE Pay Money」服務。

雖然電支服務叫做「LINE Pay Money」,實際上是由位在高雄的一卡通公司負責業務營運,LINE Pay則提供行銷、通路等資源。白話來說,就是把一卡通納入LINE的平台與生態圈,但是各自獨立運作。

但是過去四年來,前方的合作有許多摩擦。由於背後是兩家不同公司營運的系統,卻綁定在同一個LINE帳號上、互通部分技術,因此過去常發生一卡通的系統當機時,連帶影響LINE Pay不能交易的狀況,衝擊系統穩定度;又或者,LINE在某些商業策略上難以主導全局。

種種因素的積累,讓LINE展開脫離一卡通三部曲。

第一步,是在2021年10月,將LINE Pay、LINE Pay Money拆分成兩個不同登入機制,未來其中一個系統故障時,就不會牽連到另一個服務。雖然雙方當時都表示,這項改版是為了更好的用戶體驗,但也被外界視為雙方分家的前奏曲。

第二步是2021年11月,LINE Pay出清所有手上一卡通持股,同時退出董監事名單,可以視為將一卡通移出LINE生態圈,預作鋪路。

延伸閱讀:結盟4年後,LINE Pay出清一卡通持股!從背後導火線看未來兩條路

第三步就是22日將生效的更名, 把「LINE Pay Money」改成「一卡通MONEY」,一卡通服務入口也從過去醒目的位置,變成在LINE錢包中的一小格,無論是從名稱、LOGO視覺、APP排版上,都可以雙方想要劃清界線、撕下標籤的決心。

一卡通MONEY
圖/ 一卡通MONEY

接下來,雙方極有可能分道揚鑣,正式解除合作關係。不過這背後牽涉到通路、系統、策略等諸多面向,料想短期內還不會發生。

挑戰與機會有哪些?

也因此 下一步,LINE Pay與一卡通所面臨的機會與挑戰,將會是產業關注焦點。

先從LINE的角度看,當初會找外部夥伴來合作電子支付服務,主要是因為本身沒有牌照與相關資源。但現在情勢已大不同,純網銀LINE Bank在今年上半年開行,轉帳、儲值功能通通有,也跟LINE的服務生態圈有大幅度整合。

更關鍵的是,《新版電支條例》在今年上路,開放所有電支機構、銀行可以跨品牌互相轉帳,也就是說,LINE Bank能做到所有電子支付可以做到的所有事情,只要宣導用戶在LINE Pay中綁定LINE Bank的金融卡,一樣能做到帳戶扣款。

因此對LINE Pay來說,不需要再耗費心力自己申請電支牌照,所有的服務策略都能跟LINE平台整合,跟當初要進軍電支市場時的競爭態勢不同。

LINE Pay
圖/ LINE Pay

而對一卡通來說,在今年用戶數達到龐大的430萬,很大原因是靠LINE生態圈。未來若真的被移出、少了龐大的資源與通路後,就只能靠自己,傷害程度相對大。

現在一卡通的電子支付功能是附屬在LINE平台內,因此分家後的首要挑戰就是重新開發出一款獨立的App,並且說服客戶下載使用。

不過一卡通還是有優勢,例如「交通碼」功能,在高雄捷運、淡水輕軌、高雄市渡輪,都可以用一卡通電支QR Code掃碼搭乘,一卡通董事長李懷仁表示,未來會持續擴大乘車碼服務。另外,一卡通從高雄起家,這些年在中南部的夜市、街邊店導入電支掃碼付款,也有不錯的成績。

從LINE Pay、一卡通之間合作關係出現的微妙變化,到「全盈支付」、「全支付」等新的競爭者加入,台灣的電子支付市場,將進入全新的戰國時代。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #LINE Pay #一卡通
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AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力

過去談外貿競爭力,企業多半聚焦在產品品質、價格優勢與業務能力,但在 AI 新世代,外貿經營模式開始改變,從搜尋供應商、產品比價,到詢價與下單,越來越多流程倚靠 AI 優化與處理,企業若無法善用 AI 工具,接單效率跟市場競爭力都將逐漸落後。

在這樣的趨勢下,全球 B2B 跨境電商平台 Alibaba.com 持續以 AI 強化平台能力,並透過在地團隊與服務體系,協助台灣中小企業提升跨境營運效率與訂單轉換率,同時,每年皆舉辦「跨境電商達人賽」,今年遴選出 10 家台灣代表企業,展示 AI 如何協助企業提升外貿接單能力並拓展海外市場。

例如,深耕五金泵浦領域 40 餘年、積極將產品服務延伸至消防系統與節能設備的偉盛豐貿易,便透過 Alibaba.com 與 AI 生意助手自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,突破時差限制,讓接單流程更加即時,成功將市場拓展至美國、義大利與新加坡等地。

解決客戶痛點,Alibaba.com 以 AI 外貿金三角助台灣企業提升跨境接單力

受到貿易戰與地緣政治影響,全球貿易環境的不確定性大幅提升,過度依賴單一市場已成為潛在風險,越來越多企業透過提供多元產品與布局多元市場確保營運韌性、台灣中小企業也不例外。只不過,受到開發新市場成本高昂、優秀外貿人才逐漸流向半導體與科技產業等因素影響,中小企業面臨諸多挑戰。

為協助企業解決這些痛點,Alibaba.com 台灣總經理廖羿琦表示:「Alibaba.com 不只提供『一站通全球』平台,也透過一系列 AI 與數據工具,幫助台灣賣家更有效率地將產品銷往歐美與東南亞市場,讓 MIT 產品被更多全球買家看見。」

廖羿琦進一步指出,跨境電商從店鋪開設、商品上架、產品描述、回覆買家需求,到成交後的金流與物流,每個環節都影響接單效率,因此,Alibaba.com 提出 AI 外貿金三角策略,協助台灣中小企業系統化提升跨境接單能力:

首先,是透過 Alibaba.com 的一站式外貿平台,連結全球超過 190多個國家和地區、超過5000 萬活躍買家,並提供 AI 工具協助商家提升營運效率。例如,AI 生意助手可協助分析不同市場熱銷商品,提供商品標題與關鍵字建議,甚至生成產品場景圖與影片,提高商品在全球市場的曝光度。

其次,透過 OKKI CRM 協助台灣商家深入理解與客戶的互動關係與需求變化,進而精準地預測客戶需求,挖掘潛在商機。

最後,透過 OKKI AiReach 協助企業從被動接單轉為主動開發客戶。廖羿琦指出:「企業可以透過 AiReach 盤點產業上下游的關聯圖譜與企業關係,讓商家透過更精準的 eDM 與客戶接觸,進一步提升陌生開發的轉換率與成交率。」

值得特別一提的是,除了平台工具,Alibaba.com 也持續強化與企業社群的連結。例如在台灣北、中、南設立六個商圈,透過交流活動讓商家分享跨境經驗與市場洞察,同時也有專職團隊協助企業導入平台與 AI 工具,加速跨境電商的營運成長。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
Alibaba.com 台灣總經理 廖羿琦
圖/ 數位時代

高效佈局,偉盛豐貿易以 Alibaba.com 成功擴展外貿市場

偉盛豐貿易長期深耕泵用閥件與 DC 循環扇市場,隨著第二代接班,公司也開始面臨新的經營課題:疫情衝擊全球供應鏈、台灣內銷市場逐漸飽和,加上通膨、貿易戰與地緣政治等因素,使企業必須重新思考成長動能。

為尋找新的營收來源,偉盛豐貿易王珮馨決定積極布局外貿市場,目標是直接與海外企業客戶建立合作關係,進一步掌握市場需求與訂單結構。

偉盛豐貿易一開始是透過參加國際展會拓展海外市場,但成本高、效益有限。「直到加入 Alibaba.com 後,才真正打開跨境市場。」王珮馨表示,短短一年的時間,偉盛豐貿易與來自美國、義大利與新加坡等六個國家的客戶建立合作關係,甚至在產品單價高於同業約七倍的情況下,仍成功拿下義大利與美國的貨櫃訂單。

背後的關鍵之一,是 Alibaba.com 提供的 AI 生意助手。她表示:「將產品知識庫與技術資料導入 AI 生意助手後,系統便能依照產品規格與應用場景,自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,就算我在休息的時候,AI 仍在替公司接單,而且是用客戶熟悉的語言回覆,等到我隔天上班後再接手處理客戶的進階問題,整體接單效率大幅提升。」

例如,面對美國芝加哥並重視ESG議題的客戶詢問:為何偉盛豐提供的 2.9W DC 循環扇售價高達 156 美元、幾乎是市售產品的七倍,王珮馨的做法是先查詢芝加哥的電價資料,再透過 AI 生意助手生成產品應用場景圖與競品耗電分析表,從「整體持有成本(TCO)」角度說明產品節能優勢,成功說服客戶,取得40呎貨櫃訂單。

王珮馨說:「至於來自義大利的食品加工廠客戶,也是因為 AI 生意助手即時回覆產品規格,了解我們提供的泵浦閥門可在不更動既有設備管線的情況下直接替換使用,因此決定採用該產品並建立長期合作。」對偉盛豐而言,AI 生意助手不只是平台工具,更像是全天候運作的「跨境電商店長」,不僅降低外貿經營門檻,也有益於偉盛豐貿易將隱形冠軍產品推向全球市場。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
偉盛豐貿易 王珮馨
圖/ 數位時代

善用 AI 工具,加樂實業以 Alibaba.com 維運 70% 外貿營收

深耕建築五金市場的加樂實業,也高度肯定 Alibaba.com 在其拓展全球市場過程中的重要角色。加樂實業總經理王拓白表示,公司早在 19 年前便開始使用 Alibaba.com,隨著 Alibaba.com 台灣在地團隊成立,不僅協助加樂實業更有效掌握平台功能,也透過多元課程與培訓活動協助提升跨境電商經營能力,讓公司能以更有效率的方式推動外貿業務,同時將管理工作負擔降低約 50%,員工流動率也減少約 20%。

王拓白指出,加樂實業長期以外貿市場為主要營收來源。過去公司主要透過參加國際展會拓展客戶,一場展覽平均可取得近 70-100 個潛在客戶名單;但在加入 Alibaba.com 後,每月至少能收到超過 350 筆客戶詢問,不僅大幅提升商機來源,也成功培養出年貢獻「億元級」營收的客戶,並將業務版圖拓展至《財富》500 大企業與全球安防領先品牌。

舉例來說,2016 年,加樂實業透過 Alibaba.com 接觸到一名來自澳洲的客戶,最初訂單僅 50 件產品,但在長期合作與信任累積下,訂單量逐年增加,如今已成為公司最大客戶之一,單一客戶一年貢獻營收突破億元。

隨著跨境電商經營的逐漸成熟,加樂實業的外貿結構也出現顯著轉變:過去外貿營收幾乎 100% 來自展會客戶,如今已有高達 70% 的外貿營收來自 Alibaba.com,顯示平台已成為加樂實業拓展全球市場的重要管道。

雙方長期建立的合作默契與信任,也讓加樂實業得以率先導入 Alibaba.com 的 AI 工具並取得實際成效。王拓白以 OKKI CRM 為例說明:「曾有一位合作長達 15 年的客戶訂單突然下滑,我們透過客戶數據分析發現對方開始向其他供應商採購,進一步拜訪後才了解,客戶因為更換經營團隊,產品策略從高階市場轉向平價市場,我們隨即調整產品規格與報價策略,逐步把訂單爭取回來。」

#2 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
加樂實業總經理 王拓白
圖/ 數位時代

此外,加樂實業也透過 OKKI AiReach 進行自動化商機開發:只需輸入相關條件,系統便能自動搜尋並篩選潛在客戶名單,在一個月內,挖掘出 748 名潛在客戶並自動發送產品資訊,成功與俄羅斯、美國、杜拜與澳洲等市場的 5 家企業展開合作洽談。

「AiReach 挖掘出的客戶輪廓相當精準,是我們鎖定的進口商與品牌商,因此能大幅提升陌生開發的效率與成交率。」王拓白表示,Alibaba.com 與 AI 工具不僅讓團隊成員可以高效完成跨境電商營運、深入了解市場與客戶動態,更重要的是,可以化被動為主動的布局全球市場,未來將持續深化應用雙方合作與平台工具應用。

偉盛豐貿易跟加樂實業不是特殊案例,Alibaba.com 除持續優化產品服務,更積極協助台灣中小企業跨越全球外貿市場布局門檻,讓其可以更便利且精準的方式提升外貿接單力,創造生態夥伴的共贏。

Alibaba.com

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