王品首度推西式年菜!舉辦主廚PK、從100道菜中篩選,玩出哪些新花樣?
王品首度推西式年菜!舉辦主廚PK、從100道菜中篩選,玩出哪些新花樣?

從2019年起,王品集團就進軍冷凍年菜市場,去年賣出6000組,營收3500萬元。今年他們首次推出「西式年菜」,主攻30歲左右的年輕消費族群,冷凍年菜營收初估翻倍,上看7000萬元。

王品集團旗下的萬鮮公司負責銷售冷凍年菜,他們觀察,今年持續受到新冠肺炎疫情影響,國人大都在國內過年,加上春節假期長達9天,帶動年菜圍爐商機,預計整體年菜市場規模可望成長20%、突破60億元。

過年_年菜_圍爐_新年
圖/ Shutterstock

萬鮮行銷總監盧建安指出,今年他們做出新嘗試,首度推出「東西年菜」組合,中式年菜與西式年菜的銷售占比為4比1。這是因為,他們觀察到千禧世代邁入30歲、逐漸成家,Z世代則是消費力提告,經過半年籌備、研發,才決定把西式料理做成年菜。

「34歲以下的網路原生族群,今年在年菜市場的消費比重,已經超過20%。」盧建安說,年輕人對年菜貢獻比例提高,慢慢會變成主力,這些人為孝敬父母、購買宅配年菜直接送到家,可能慢慢會形成一個顯學。

而從過往消費數據來看,年輕族群更偏愛西式料理,他們才把西菜納入年菜中,包含龍蝦、牛小排、法式油封鴨腿、西式甜點等。在銷售通路部分方面,目前網購占25%,實體門市(打進統一、全家、全聯、美式賣場等6大通路)占75%。

王品如何決定「西式年菜」菜色?改良明星菜色、內部進行「主廚PK」

至於要如何挑選出哪些西式料理?盧建安表示,在過去20幾年以來,西餐就是王品的拿手菜,他們有大量數據,可以判斷哪些會是顧客反應熱烈的,再以這些「基本盤」下去改良新口味,像是這次推出蕃茄牛排火鍋、果香豬肋排等新料理。

萬鮮副總周佳穎補充,雖然王品一直以西餐為主力,但要把餐廳內的西式料理轉成冷凍年菜,還是有一定挑戰性。過程中,他們內部會進行「主廚PK」,像是口味、香氣、口感、食材完整性(覆熱後的完整度),再加上商品化階段,包含急速冷凍過程、真空包裝為評鑑標準,才決定出最終版菜單,從100道菜譜中選出6~7道西式套餐。

王品年菜開賣
圖/ 吳元熙攝影

特別的是,今年他們在產品上附帶QR Code連結,顧客在家覆熱時,可以一邊看教學影片,例如哪道菜要加熱多久、火候要多大,使消費者也能完整還原出料理的原貌。

整體來說,王品今年新研發11道菜色,保留 3 道過去評價高的明星菜色,包含佛跳牆、瑞氣桃木燻鴨胸、蔥香鮮嫩油雞腿,以及常態開發的6道菜色,共計20道、組成7款組合,於不同通路販售。

從12月初起,王品東西年菜組開始販售,不到3周,西式組合就已售罄,再加上超商、量販店通路都看好今年年菜商機,下單數量較往年倍增,萬鮮也同步擴增電商銷售通路,目前有在王品瘋美食購物網、momo、PChome、全家行動購App等通路販售,預估今年有機會賣出1萬5000組冷凍年菜,挑戰7000萬的營收目標。

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本文授權轉載自:經理人月刊

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #王品
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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