中興電工衝綠能事業！2022年推商用氫能車，瞄準中國、印度市場|數位時代 BusinessNext

中興電工衝綠能事業！2022年推商用氫能車，瞄準中國、印度市場

隨著各國發展淨零碳排，氫能源發展受矚，中興電工早期就投入氫能技術，研發氫能兩輪與三輪車、加氫站等產品，受到海外市場高度期待。

能源轉型帶動綠能事業，太陽能電廠陸續完工

從三大業務營收比重來看，綠能事業 (太陽光電、氫/儲能與微電網、供電設備) 占比 65%，服務 (嘟嘟房、維運管理) 占比 17.5%，其他 (都更、系統整合、精密加工) 占 17.5%。中興電工前11個月合併營收達160.6億元、年增31.71%，法人預估今年合併營收達180億元，較去年達雙位數成長。

在供電設備上，由於能源轉型強化電網的需求，都會使用到中興電工的GIS（氣體絕緣開關）設備，GIS主要應用在變電所、升壓站，目前中興電 GIS設備在台灣市占率高達 85%，在手訂單約208億元。

中興電工更把觸角朝下游的太陽能電廠經營，今年6月位在台南全台最大地面型太陽光電電廠總裝置量216MW（百萬瓦）已併網發電，每年發電收入為14.74億元、每年約可貢獻每股盈餘（EPS）約1元；花蓮太陽能電廠60MW預計2022年下半年併網發電，每年約可貢獻每股盈餘（EPS）約1.8～2元，目前台南七股、花蓮案場都規劃採台電20年保證收購制，不考慮賣給有綠電需求的客戶。接下來花蓮洄瀾東電廠200MW，預計2024年底併網發電。

中興電工把觸角朝下游的太陽能電廠經營，今年6月位在台南全台最大地面型太陽光電電廠總裝置量216MW已併網發電，每年發電收入為14.74億元，每年約可貢獻每股盈餘（EPS）約1元。（此圖為太陽能電廠示意圖）

圖／ shutterstock

開發商用氫能車、分散式加氫站，拚3年內市值達500億元

當各國積極發展的氫能源，中興電工早在2008年投入技術研發，江義福指出，「現在全球都在做氫能，這兩年市場大爆發！」

目前中興電工已開發出商用低功率氫能兩輪與三輪車、儲能電站以及貨櫃型分散式加氫站等新品。江義福表示，台灣氫能發展得慢，主要瞄準中國、印度、南非市場，看好在產品陸續推出下，2021年氫能業務營收將成長至2億元，預計2022年營收達6億元，他說氫能事業是中興電的夢，如果成功，中興電工市值有機會在3年內達到500億元（目前市值約208.5億元）。

商用低功率氫能燃料電池兩輪與三輪車預計2022年第四季推出，目前樣車已有，兩輪主要供應中國市場，三輪正在與印度洽談中，「若低功率產品順利開發出來，這些市場的量能都很大！」像是中國已宣示2060年碳中和，氫能將是重工業主要使用的綠能；印度則允諾2070年實現淨零排放，正逐步淘汰燃油車，轉換到氫能車。

為因應全球氣候變遷，容易造成停電、水災發生，中興電工將氫燃料電池投入「備援電力」應用。與民生息息相關的電信基地台，各國都強調要能夠24小時營運，帶動電信基地台建置備援電力的需求；同時中興電工也朝向MW（百萬瓦）等級儲能電站開發，預計在中國青島地鐵，建置1MW備援電力。

此外，過去氫能最困難在儲存與運輸，中興電工已開發出「貨櫃型分散式加氫站」，可以加100公斤的氫，可跑4千到5千公里，2022年可達200公斤。江義福表示，「日本Toyota加氫站成本貴，但我們（加氫站）成本不到它們的三分之一，還可以即產即用，合乎法規，」光2022年上半年接到12台訂單，但目前還未量產。

隨著公司經營邁入65年，中興電工已規劃2022上半年把旗下事業群分割上市，從旗下停車事業停嘟嘟房、維運事業著手，「中興電工本業是製造，嘟嘟房、維運都是服務業，光是維運服務團隊就有700~800人，」分割事業除了是優化公司營運外，同時也是爭取募資、國際業務的機會。

責任編輯：侯品如

近年來，台灣零售、金融、服務等 B2C 產業，正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和，品牌間競爭日益激烈；二來會員結構逐漸高齡化，而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況，企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場，擴大營運版圖；或是吸引外國觀光客增加消費，創造跨境商機；又或者，精準洞察會員需求與偏好，重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路，數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據（Vpon）執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機，提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景，善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗，協助品牌描繪顧客行為軌跡，從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略，同時亦能協助企業掌握跨境商機，加速日本品牌深耕台灣市場，也讓更多台灣企業能以數據為翼，飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力：多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景，背後靠的不只是理想，更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制，而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為， Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據， Vpon 亦以電子發票數據為基礎，並結合政府開放數據，擴大數據收集的維度，使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析，為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案，協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略，並精準觸及目標客群，提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家，考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求， Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據，數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據，除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證，從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

以數據助攻國家戰略：從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力， Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用，包括日本政府觀光局（JNTO）、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等，皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略，在政策推進過程中，適逢 Vpon 進軍日本市場，與日本觀光局合作進行大數據分析，藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據，不僅吸引更多海外旅客造訪日本，也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來，日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告，推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊，促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗，讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫，此計畫的兩個重點，一是吸引外國觀光客來台旅遊，二是支援海外企業佈局台灣市場，持續以數據為核心，打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出，若日本品牌要在台灣舖設實體通路，可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈，進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策，到開幕後的廣告行銷與宣傳活動，都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是，這套數據應用機制不僅能「順向操作」，協助日本品牌登台拓點，也能「逆向操作」，協助台灣企業前進日本市場，同時提升入境（inbound）和境外（outbound）的收入。像佳音英語在佈局日本市場時，便借助 Vpon 的廣告與數據專業，在日本主要城市的戶外看板投放廣告，成功建立品牌知名度。另外，桃園觀光局也與 Vpon 合作，於日本實體展會進行宣傳與曝光，吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方： Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場， Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台（Composable CDP；CCDP），推動企業「回到自身」，善用自有數據資產，打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示， Vpon CCDP 以 Google Analytics 4（GA4）技術為核心，協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據，並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來，企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡，據此進行更精準的分眾分群，進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者，皆已導入 Vpon CCDP 解決方案，在符合法規與隱私保護要求的前提下，有效整合分散的數據資產，並透過 AI 模型進行預測與建模，找出轉換率最高的潛在客群，或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等，實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來， Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景，深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局，並計畫於東京上市，以取得更多資源推動全球化發展，例如：拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場，打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。