中興電工衝綠能事業!2022年推商用氫能車,瞄準中國、印度市場
中興電工衝綠能事業!2022年推商用氫能車,瞄準中國、印度市場

國內重電設備大廠中興電工近來積極朝向綠能發展,不僅開發全台最大的地面型太陽能案場,並從事新能源氫能的開發,22日舉辦法說會,中興電工董事長江義福表示,商用低功率氫能兩輪和三輪車,預計2022年第四季推出,以及隨著七股、花蓮太陽能案場完工併網,綠能事業上每年可穩定貢獻獲利。

能源轉型帶動綠能事業,太陽能電廠陸續完工

從三大業務營收比重來看,綠能事業 (太陽光電、氫/儲能與微電網、供電設備) 占比 65%,服務 (嘟嘟房、維運管理) 占比 17.5%,其他 (都更、系統整合、精密加工) 占 17.5%。中興電工前11個月合併營收達160.6億元、年增31.71%,法人預估今年合併營收達180億元,較去年達雙位數成長。

在供電設備上,由於能源轉型強化電網的需求,都會使用到中興電工的GIS(氣體絕緣開關)設備,GIS主要應用在變電所、升壓站,目前中興電 GIS設備在台灣市占率高達 85%,在手訂單約208億元。

中興電工更把觸角朝下游的太陽能電廠經營,今年6月位在台南全台最大地面型太陽光電電廠總裝置量216MW(百萬瓦)已併網發電,每年發電收入為14.74億元、每年約可貢獻每股盈餘(EPS)約1元;花蓮太陽能電廠60MW預計2022年下半年併網發電,每年約可貢獻每股盈餘(EPS)約1.8~2元,目前台南七股、花蓮案場都規劃採台電20年保證收購制,不考慮賣給有綠電需求的客戶。接下來花蓮洄瀾東電廠200MW,預計2024年底併網發電。

Solar energy_太陽能
中興電工把觸角朝下游的太陽能電廠經營,今年6月位在台南全台最大地面型太陽光電電廠總裝置量216MW已併網發電,每年發電收入為14.74億元,每年約可貢獻每股盈餘(EPS)約1元。(此圖為太陽能電廠示意圖)
圖/ shutterstock

開發商用氫能車、分散式加氫站,拚3年內市值達500億元

當各國積極發展的氫能源,中興電工早在2008年投入技術研發,江義福指出,「現在全球都在做氫能,這兩年市場大爆發!」

目前中興電工已開發出商用低功率氫能兩輪與三輪車、儲能電站以及貨櫃型分散式加氫站等新品。江義福表示,台灣氫能發展得慢,主要瞄準中國、印度、南非市場,看好在產品陸續推出下,2021年氫能業務營收將成長至2億元,預計2022年營收達6億元,他說氫能事業是中興電的夢,如果成功,中興電工市值有機會在3年內達到500億元(目前市值約208.5億元)。

中興電工董事長江義福
中興電工早在2008年投入技術研發,江義福指出,「現在全球都在做氫能,這兩年市場大爆發!」
圖/ 陳映璇攝影

商用低功率氫能燃料電池兩輪與三輪車預計2022年第四季推出,目前樣車已有,兩輪主要供應中國市場,三輪正在與印度洽談中,「若低功率產品順利開發出來,這些市場的量能都很大!」像是中國已宣示2060年碳中和,氫能將是重工業主要使用的綠能;印度則允諾2070年實現淨零排放,正逐步淘汰燃油車,轉換到氫能車。

為因應全球氣候變遷,容易造成停電、水災發生,中興電工將氫燃料電池投入「備援電力」應用。與民生息息相關的電信基地台,各國都強調要能夠24小時營運,帶動電信基地台建置備援電力的需求;同時中興電工也朝向MW(百萬瓦)等級儲能電站開發,預計在中國青島地鐵,建置1MW備援電力。

中興電工法說
中興電工已開發出「貨櫃型分散式加氫站」,可以加100公斤的氫,可跑4千到5千公里。
圖/ 中興電工法說

此外,過去氫能最困難在儲存與運輸,中興電工已開發出「貨櫃型分散式加氫站」,可以加100公斤的氫,可跑4千到5千公里,2022年可達200公斤。江義福表示,「日本Toyota加氫站成本貴,但我們(加氫站)成本不到它們的三分之一,還可以即產即用,合乎法規,」光2022年上半年接到12台訂單,但目前還未量產。

隨著公司經營邁入65年,中興電工已規劃2022上半年把旗下事業群分割上市,從旗下停車事業停嘟嘟房、維運事業著手,「中興電工本業是製造,嘟嘟房、維運都是服務業,光是維運服務團隊就有700~800人,」分割事業除了是優化公司營運外,同時也是爭取募資、國際業務的機會。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #太陽能發電
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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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