Hahow獲得2.8億元B輪募資,林之晨也投資!創辦人:目標成為教育界Netflix
Hahow獲得2.8億元B輪募資,林之晨也投資!創辦人:目標成為教育界Netflix

線上學習平台Hahow(好學校)於今(3)日宣布完成1,000萬美元(約為新台幣2.8億元)的B輪募資,此募資輪由宏誠創投領投,新加入的投資人有台達資本、國發基金,以及台灣大哥大總經理、AppWorks董事長暨合夥人林之晨以個人名義投資。Hahow的既有投資者包含心元資本、益鼎創投、群益創投。

Hahow共同創辦人江前緯(首圖左)表示,此輪募資資金主要用於整合多媒介與學習應用場景,加速一站式數位學習服務,瞄準台灣智慧學習產業高達400億元的成長趨勢,並成為教育界的Netflix。

教育科技備受矚目,產業投資者期待高

新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)加速教育科技產業的腳步,2020年全球科技教育創投金額飆破161億美元,成為國際矚目重點產業之一。

Hahow連續獲得國際教育科技權威調查機構HolonIQ評選為台灣50大、亞洲前150最具創新與發展性的教育科技公司之一。創立6年來,Hahow年營收暴增逾300倍、突破新台幣3.7億元。

宏誠創投總經理彭志強表示:「近2年數位學習需求更甚以往,企業市場對數位轉型和人才需求更強烈,Hahow在商業表現和數位化技術都屬領先地位,期望未來協助企業客戶在教育訓練的數位轉型導入更有效率。」

本次資金挹注後,Hahow將積極拓寬線上學習運用場景,以3大動能持續成長:

1.更便利的學習工具管道

除預錄型線上課程外,加入更多直播輕量課程、圖文聲音等學習資源,更完整滿足使用者學習情境。

2.深化垂直領域技能培育

有別於通識課單堂學習,透過垂直領域地圖式課程、助教輔導、社群參與及測驗認證等機制,深化特定領域專業技能培育。

3.一站式聚集內容創作者

提供更低門檻便利的後台,從2C到2B流量變現的入口服務,讓創作者更容易進入市場帶動變現可能性。

2B、2C與創作者,是Hahow成長核心

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2B的企業內訓市場,是Hahow近2年來積極布局的領域。
圖/ Hahow

Hahow的服務對象,除了一般消費者之外,內容供應者也是核心,包含專業講師、領域達人、內容創作者及出版業者等,於Hahow開課後最高可獲得9成收入,目前累積600位內容創作者與講師中,已經超過22%的老師在Hahow賺取突破100萬元的收入。

這次多方投資陣容挹注後,預計擴大創作者運用範圍,線上預錄課程、工作坊、演講、互動解惑、娛樂輕型態分享等,從硬到軟的技能累積更全面。

江前緯表示,內容資訊大量且分散的時代,將會有越來越多創作者加入教育產業,一站式服務讓創作IP(智慧財產權,Intellectual Property)可以從消費者端無痛進入2B企業端,平台化聚集創作者的巨大能量將會激起產業效應,線上學習不只是領域精深更有寓教於樂的效果,以工具化、更平易近人的形式,「Hahow會繼續將更優質內容IP呈現在全新世代面前,向教育界Netflix邁進,站穩領先地位。」

Hahow旗下產品線除了一般大眾熟悉的B2C線上課程外,近2年開啟B2B事業版圖(Hahow for Business),積極擴展線上教育市場。

近2年受到全球市場及疫情影響,人才發展環境與職場結構改變,面向企業端市場的Hahow for Business,不僅上課人數、時數都呈現季成長翻倍,營收年比成長3倍,也成功打入鴻海集團雲運算產品事業群、國泰金控、佳世達科技、志強國際等百間知名企業的內訓領域。

江前緯觀察,Hahow for Business提供易用性更高的技術與數據服務,不僅能讓企業自主上傳內部訓練內容,利於新人及主管培訓;升級課程指派功能、學員成就系統及目標設定的遊戲化體驗,更能加速同儕群體學習的雙向成效,藉由混成式新型態學習,喚醒學習動能、升級企業潛能。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #線上教育
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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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