疫情升溫!一次看懂如何用行動支付發「數位紅包」
疫情升溫!一次看懂如何用行動支付發「數位紅包」

年節將至,準備好要包紅包了嗎?資策會最新公布的調查指出,在疫情的催化下,有將近七成的民眾,付錢時會優先選擇使用行動支付。近幾年透過行動支付包「數位紅包」,也成為趨勢。

延伸閱讀:7成台灣人結帳選電子支付!從四大趨勢看台灣行動支付發展

LINE Bank:所有ATM都能領錢,有LINE好友就能包紅包

開業不到一年的純網銀LINE Bank,目前開戶數已經突破80萬,業者認為,雖然能做的業務都跟一般銀行相同,最大的強項,就是「領錢、轉帳」這兩項看似普通,大家卻最常用的功能。

現金派的讀者,年前若想領新鈔,可以在任何一家銀行的ATM上,使用LINE Bank的無卡提款、金融卡來提款,每月合計ATM跨行提款5次免手續費。

數位派的讀者,可以用手機收發數位紅包,只要有LINE的好友,甚至不必記得帳號,就能使用LINE Bank轉帳發紅包給任何人,目前LINE Bank提供每月手機跨行轉帳88次免手續費的優惠。

LINE Bank總經理黃以孟談到,即便在農曆年期間,純網銀所有服務都是24小時度不中斷的,「若想以現金包紅包,可持卡片或利用無卡提款功能享受全台ATM的提款服務,民眾與親友聚會可以享受手機轉帳免手續費優惠。」

近期,許多民眾也陸續收到年終獎金,LINE Bank宣布「定期存款」優惠利率延長至2022年2月28日,期間內開立定期存款,即享一年期利率1.1%、兩年期利率1.2%,整筆存入可選擇每月領息。

LINE Bank存款產品
圖/ LINE Bank

「夢想帳戶」優惠利率也延續至2022年3月31日,設定目標金額跟時間後,再每月定期存錢,「夢想帳戶」三階段階梯式加碼利率最高可達0.75%,若目標存期12個月,含加碼利率最高利率可達1.60%。

刷卡優惠方面,LINE Bank快點卡(簽帳金融卡)近期新增麥當勞通路,從2022年1月8日起,於麥當勞使用LINE Pay綁定LINE Bank快點卡消費,一般時段消費享有3.5%點數回饋,週六日全天消費,每週首筆最高有機會享有18.5%點數回饋(上限30點),每週限前3,000名,想搶優惠的民眾,可先至LINE Bank的LINE官方帳號,輸入關鍵字「名額查詢」。

LINE Bank刷卡優惠
圖/ LINE Bank

街口、LINE Pay、悠遊付:跨品牌都能轉帳包紅包

2021年新版《電支條例》上路後,所有電子支付品牌,都如同銀行一樣,除了可以跨品牌互相轉帳,也可以轉給一般銀行,要收發數位紅包,不必雙方都使用同個電子支付,彈性更大。

操作上,如果都使用同一個支付品牌,只要有對方的好友,輸入轉帳金額後,就能發出數位紅包;若想要跨品牌轉帳,則需要知道對方的電子支付帳號,就能如同一般銀行轉帳的方式,將數位紅包發給對方。

目前,多數的電子支付品牌跨平台轉帳,都不需要支付手續費,需要注意的是,與LINE Pay合作的一卡通MONEY先前已經公告,從 2022 年 1 月 24 日起,將開始收取跨機構轉帳手續費,讀者需要特別留意。

一卡通MONEY
圖/ 一卡通MONEY

悠遊付:紅包券大放送

悠遊付聯手23家通路夥伴推出「虎力全開搶紅包券」活動,最高可搶到88元紅包,;同場加映與慈濟基金會合作推出的「虎福臨門紅包」,邀請民眾一起響應慈濟基金會「愛在台灣,齊心防疫」,共同攜手把愛傳出去。

悠遊付與23家通路業者合作,聯名推出「虎力全開搶紅包券」活動,自1月25日起至2月15日止,在燦坤、美廉社、85度C、頂呱呱、大戶屋、bb.q CHICKEN、老四川、掌門精釀啤酒、環球百貨、美麗華百樂園、桃園統領百貨、秀泰生活、林百貨、Focus時尚流行館、日藥本舖、南門市場、大慶夜市、旱溪夜市、中壢夜市、艋舺夜市、中原夜市、松山慈祐宮、北港朝天宮等合作通路實體門市掃描現場QR code,紅包券即可輕鬆入手,紅包券面額分為18元及88元,讓會員虎年「發發」,獲得的紅包券可以馬上在通路使用,活動期間註冊悠遊付會員還可再抽888元紅包。

悠遊付除了與通路攜手讓會員虎年沾沾喜氣外,也提醒大家,春節期間全家團員也要注意防疫,1月25日至2月15日特別加碼推出限量30萬份的「慈濟×悠遊卡 虎福臨門」紅包。悠遊付會員可以透過悠遊付APP、慈濟官網點擊活動連結或是在全台慈濟81個會所張貼之海報上掃描QR code,就能領取「虎福臨門1元紅包」,紅包內還有數位「靜思語」,讓每位領取的會員都可以「靜思好語在身邊,平安悠遊一整年」。

綁定手機門號就能轉

使用銀行APP轉帳發紅包,不必再打一長串帳號,國內30家金融機構已經開通「手機門號轉帳服務」,財金公司表示,民眾只要到往來金融機構的網路銀行,或行動銀行APP等通路,將手機號碼綁定銀行帳號,就可以用「手機門號」取代銀行帳號收紅包

不管是過年紅包、聚餐分帳、網購付款、團購收款、繳納班費等各項日常收付,輸入「手機門號」即可搞定

為了鼓勵民眾使用數位紅包,從小年夜(1月30日)起到初六(2月6日)連續八天,只要完成1筆50元(含)以上「手機門號」的跨行轉帳交易,就有機會拿到8元、88元或888元的虎年財運福運紅包。

Bankee社群銀行:將抽出8.8萬個紅包

遠東商銀表示,自1/25至2/15,每日17:00-21:00登入遠東商銀Bankee官網活動頁面,即可玩抽紅包遊戲,天天抽出3,888個現金紅包(若該日紅包提前全數抽畢,則該日抽紅包遊戲即提前結束)。

遠東商銀
圖/ 遠東商銀

每人每天有3次抽獎機會,若每天分享活動頁面給2個親友,還能額外獲得2次抽獎機會,每天總計最多可抽5次,等於每人於活動期間內最多可以擁有110次抽獎機會,每日中獎紅包金額可持續累計,現金統一於活動後匯入中獎人的遠東商銀Bankee社群銀行數位存款帳戶。活動設計有三大加碼日,分別於1/31除夕、2/10初十及2/15元宵節,紅包包數加碼至5,000包(若該日紅包提前全數抽畢,則該日抽紅包遊戲即提前結束),大獎為新臺幣1萬元加贈1萬點LinePoint等共計8.8萬包紅包要送給民眾。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #電子支付
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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