如何讓元宇宙中的我們像真的一樣?
如何讓元宇宙中的我們像真的一樣?
2022.01.26 | 區塊鏈

當臉書的祖克柏以他深具感染力的話語,興奮、熱切地描繪出心目中未來世界的那一刻起,「Metaverse」瞬間成為網路熱搜的對象,元宇宙就此橫空出世,展現出全然不下於漫威宇宙的氣勢!在此同時,業界似乎也嗅到一股濃得化不開的商機,從設備商到軟體開發公司紛紛爭相走告,難道這就是眾人引頸期盼、傳說中的殺手級應用嗎?

祖克柏推出元宇宙的動機與時機眾說紛紜,偶而也會傳來這不過就是新瓶裝舊酒的批評,特斯拉的馬斯克更是直接賞他一句:「沒人想整天綁個螢幕在臉上啦!」即使如此,臉書終究是大咖中的大咖,說話就是有份量,而元宇宙基本上並沒有背離臉書一貫的精神——「Connecting with people」,所標榜的仍然是人與人之間的溝通。但歸根結柢,大家比較在乎的還是,這新版臉書到底夠不夠吸引人呢?在技術上有可能實現嗎?如果想要一探究竟,是不是得添購貴森森的設備呀?

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儘管外界對元宇宙概念有正反兩極的評價,但仍有許多公司已投入此領域,積極開發各種應用。
圖/ Meta

話說元宇宙究竟是個怎麼樣的世界呢?一向站在制高點的廣達董事長林百里給出一句話:「元宇宙就是實體世界的數位孿生。」乾淨俐落、簡單明瞭。如果想有個更具象的畫面,最近剛「復活」的駭客任務第四集《The Matrix Resurrections》會是個好例子,透過某種電子設備,咱們不修邊幅、還是超帥的基諾.李維(Keanu Reeves)就能進到虛擬世界和一群電腦人打得不亦樂乎,這種利用數位科技打造出讓人真假難分的場域,就是元宇宙所追求的境界。

要想實踐上述的分身概念,首先我們得先建立起各自的電腦版本,一般會是個神似本尊的圖繪式影像,當然想讓自己帥一點、美一些都不在話下,等每個人都打點好之後,就可以進到元宇宙中從事各種交流活動。比方說之前臉書上的聯誼分享,只是現在的我是可以被看見,甚至彼此還可以握個手、貼貼臉頰,一樣是Connecting with people,這樣的方式是不是生動、有趣許多呢?

再想像一下,因為距離或是疫情常常需要召開的線上會議可以有怎樣的新模式呢?原本螢幕上排排站的2D頭像,立馬轉換成3D的樣貌,就這麼鮮活地走進虛擬的會議室,展開彷彿直接面對面的討論,這場面才會夠熱烈、有臨場感吧!

上述的美好願景令人期待,但夢想終需落實,一切還是得回歸到技術與成本,在駭客任務中,只需要一通電話、或是一面鏡子就可以換個世界,但在元宇宙裡,可得紮紮實實地仰賴科技的手段。

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若想實現元宇宙的概念,許多前端技術與科技產品是不可少的。
圖/ Meta

想要有個夠嗆的數位分身,這就得依靠高超的繪圖技巧;要能進入到3D的虛擬世界,還真需要在臉上綁個AR、VR頭盔(Head mount display);如果想再加碼和別人有近乎實體的接觸,像是握手的力道、擁抱的觸感等,那還得加購像是力回饋手套之類的互動裝置。換句話說,元宇宙的入口是有個高低不一的門檻,如果想要擁有更真實、更多元的虛擬感受,就得付出更高的代價,原來在數位的世界裡,還是有著階級之分呀!

然而虛擬與真實終究是有差距,不管元宇宙中的人物能有多擬真,電腦人看起來就像是——電腦人;AR、VR頭盔戴久了頭肯定很痛,因為利用電子方式所產生的聲光刺激和人類的感官就是不合;而分身與分身之間的互動也不可能很自然,原因是虛擬世界中人與人的碰觸等等,一般並不涉及身體質量、慣量、軟硬度等物理性質的描寫,這就像動漫所帶給我們的感覺。

此外,既然被稱之為宇宙,同時上線的用戶肯定不會少,更何況這回每個人可是夾帶著遠遠超過之前的資料量,那會不會有頻寬的問題呢?如果彼此的互動都很卡,豈不大煞風景!當然隱私權與資安方面的維護,也必須讓大家能夠安心。

也因此,在元宇宙能夠實現它的許諾之前,仍然有許多的挑戰必須面對,而如何讓元宇宙中的我們像真的一樣,這可是它不可迴避的通關密碼啊!

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責任編輯:吳佩臻、侯品如

關鍵字: #元宇宙
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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