固態電池時代近了!盤點「半固態電池」電動車:里程焦慮,真的要成為過去式了嗎?
固態電池時代近了!盤點「半固態電池」電動車:里程焦慮,真的要成為過去式了嗎?

電動車的核心零件是「動力電池」,目前主流為「三元鋰離子電池」與「磷酸鐵鋰離子電池」。這兩種鋰電池皆含有電解液,作為電子流動的介質,卻也成為安全性的隱憂:一旦電池遭受撞擊,容易發生外漏,帶來安全風險。 此外,電池性能也容易受外界溫度影響,不僅可能降低效能, 在極端情況下甚至可能自燃

三元鋰離子電池的能量密度約為每公斤250~290瓦時(Wh),磷酸鐵鋰離子電池則約為每公斤150~210瓦時(Wh)。前者能量密度較高,後者則耐溫性與安全性較佳。

而「固態電池」則被視為下一代動力電池,能量密度可達每公斤約500瓦時(Wh)。由於不含液態電解液,安全性大幅提升。

固態電池有3種:氧化物、聚合物、硫化物

固態電池以「固態電解質」取代液態電解質,依材質不同,目前主要分為三大技術路線:「氧化物型固態電池」、「聚合物型固態電池」與「硫化物型固態電池」。其中,氧化物型固態電池安全性較高,著名的新創QuantumScape即投入此類型的研發。

日本豐田汽車則主攻硫化物型固態電池。2025年初,豐田宣布與日本石油精煉商「出光興業」共同投資213億日圓,建廠生產固態電池關鍵材料「硫化鋰」,預計2027年推出搭載固態電池的電動車。

豐田這款搭載固態電池的電動車,目標單次續航超過1200公里,並於10分鐘內完成充電。若真能達標,所謂「里程焦慮」大概可以先收進歷史博物館。

在固態電池技術成熟之前,部分電池廠商以「半固態電池」作為全固態電池的過渡產品。半固態電池透過加入液體,解決全固態介面接觸不穩的問題,並提升離子傳導性。相較於尚未完全成熟的全固態產品,半固態電池的穩定性較佳。但因仍含液體,安全性仍不及純固態電池。

哪些電動車已實裝「半固態電池」?

目前市面上已有多款電動車搭載「半固態電池」,續航力明顯提升。以下盤點幾款已採用新電池技術的電動車:

蔚來汽車2024年推出的「Nio ET7」最高可選配150kWh、由北京衛藍新能源生產的半固態電池,能量密度達360瓦時/公斤。其續航力高達1050公里,已超越許多燃油車。

Nio ET7
蔚來ET7是中國電動汽車公司蔚來汽車生產的一款大型電動汽車。2021年1月9日在中華人民共和國成都舉行的「NIO Day」上首次亮相,2022年初上市,起售價為人民幣44.8萬元。
圖/ 蔚來

中國上汽集團的「智己汽車」,2024年推出的「智己L6 Max光年版」搭載133kWh、由清陶能源生產的「超快充固態電池」(應屬半固態),續航力達1000公里。

智己L6
智己L6是上汽集團旗下智己汽車推出的一款中型轎車,也是其旗下第四款車型,於2024年4月8日發布,5月13日正式上市。
圖/ 智己

中華汽車原本規劃在台灣上市的MG4,因自製率問題喊卡。MG原為英國品牌,幾經轉手,最終落入中國上汽集團旗下。MG4在歐洲銷售表現不俗,近期將推出搭載清陶能源半固態電池的「半固態安芯版」,電池能量密度180瓦時/公斤,CLTC續航里程537公里。

MG4.jpeg
MG4在歐洲銷售表現不俗,近期將推出搭載清陶能源半固態電池的「半固態安芯版」。
圖/ MG Taiwan

上述車款均已導入半固態電池,未來Nio ET7與智己L6 Max光年版續航力皆突破1000公里,顯示高續航電動車正逐步進入市場,「里程焦慮」將成過去式。

德國豪華車品牌賓士與美國電池新創Factorial Energy合作開發固態電池,近期賓士EQS原型車已開始試用其半固態電池,WLTP續航力高達960公里。現售EQS電動車搭載108.4kWh電池,WLTP續航約753公里,可見半固態電池能顯著提升續航。

另一德國豪華品牌BMW,今年夏天於新i7原型車搭載技術夥伴Solid Power的全固態電池,能量密度390Wh/kg。新電池技術將提升i7續航,同時減輕電池重量。

德國福斯汽車與QuantumScape合作開發固態電池,並透過子公司對其最高投資2.6億美元。福斯有信心於2027年前後將固態電池技術導入市場。

從上述已導入半固態電池的電動車來看,固態電池時代已近在眼前。最快2027年起,全固態電池電動車將陸續問世,屆時電動車將迎來全新紀元。

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責任編輯:李先泰

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降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!

2026年3月8日,WBC 台韓大戰,10局上突破僵局制,身披中華隊戰袍、同時也是 foodpanda 代言人的「小可愛」江坤宇輕輕一點,成功將台灣隊長陳傑憲送回本壘,拿下關鍵一分。10局下半,就在中華隊穩穩抓下最後一個出局數後,正式宣告:Team Taiwan,贏了!身處東京巨蛋、台灣的兩地球迷也在此刻同步,所有人歡聲雷動。

這股席捲全台的集體狂熱,不僅是體育界的盛事,更凸顯了台灣人對「情緒」和「共感」的重視。當一群人為了相同目標歡呼、落淚,產生的「參與感」、「歸屬感」,會讓大眾更心甘情願為這份「情緒價值」掏錢買單。

告別CP值,消費者更樂意為「感覺」買單

事實上,東方線上發布的「2026消費者型態市場趨勢」報告便指出,在內外環境不穩定的影響下,台灣消費者正呈現「靜默消費」的特質。也就是說,日常消費轉為務實、謹慎,卻更樂意將預算集中在演唱會、職棒賽事、IP 相關等能帶來心靈滿足的「情感連結」活動上。

這就是為什麼,如今品牌若想贏得消費者的心,就得絞盡腦汁創造能激發大眾共鳴的體驗。像是 WBC 期間,萬事達卡便提供指定卡友優先購票權,並和企業、量販通路合作,祭出滿額贈票和抽獎活動;各大連鎖便利商店則相繼推出應援聯名企劃,將門市打造成熱血的看球補給站。

在這股浪潮下,向來講求效率、便利的外送平台 foodpanda,也有相同課題要因應。foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監彭冠瑋透露,疫情期間,數位平台迎來了前所未有的紅利期,外送服務因為不需接觸即可送餐到府而大幅成長。但疫情過後,人們恢復外出、紛紛展開社交活動,消費者對外送的需求明顯衰退,「這讓我們回頭反思,當大家能隨意出門時,外送服務在消費者心中,是不是沒有很被需要或加分?我們真的只吃到疫情紅利嗎?」

#1 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監 彭冠瑋
圖/ 數位時代

為了解決成長趨緩的課題,團隊開始重新檢視過往的行銷策略。彭冠瑋發現,如果品牌只是一廂情願想做到最細緻的行銷,往往會落入盲點。平台原先將客群切分得極細,試圖為每個人提供專屬優惠,但這種做法,反而讓沒拿到最優折扣的消費者,產生相對剝奪感,覺得自己彷彿「被懲罰了」;也因為每個人看到的活動都不同,根本無法在網路上引發共鳴和聲量。

在此情形下,去年,foodpanda 先是大膽捨棄了「千人千面」、人人 APP 畫面都長不一樣的精準行銷,轉而推出單一、所有人都能參與的「天天65折」活動,沒想到意外在社群創造聲量,並帶來新客成長。這讓團隊重新調整行銷重心,不再只是苦等消費者打開 APP、下單,而是主動出擊,替大家找出在特定情境下,叫外送的完美理由。

接著,在9月的粉紅祭中,foodpanda 又放棄傳統「必須加入會員才能享有優惠」的硬性條件,請來芒果醬、美秀集團等樂團,營造一個年輕人真正喜愛的音樂場域;在年底的耶誕節,團隊則將台中審計新村打造成「粉紅耶誕村」,創造打卡熱點,「品牌不能自顧自告訴消費者該買什麼,我們應該在每一個重要時刻,化身陪伴者,提供消費者真正想要的情境和體驗。」

#4 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 在台中審計新村打造粉紅耶誕村
圖/ foodpanda

抓緊球迷情緒最高點,「應援行銷」神來一筆

延續「創造情緒記憶」的成功經驗,今年,foodpanda 再將目光鎖定在全台矚目的 WBC。

但為什麼是棒球?彭冠瑋分析,棒球本來就是國球,台灣人對棒球有一定熱忱;加上棒球比賽的時間「夠長」,消費者在長達三小時的觀賽過程中,會有飲食需求,也有足夠時間等待外送。

而 foodpanda 做的,不只是在線上推出優惠碼、與 CT AMAZE 啦啦隊推出聯名周邊,團隊還配合市府舉辦的線下直播派對,捨棄下載 APP、加入會員等行銷手段,直接在現場發放免費加油棒,「我們只想與萬千球迷站在一起。」

日本人曾以「棒球是沒有劇本的舞台戲」,形容棒球的多變;這場「情緒行銷戰」同樣充滿無法預期的驚喜,而品牌能做的,就是時刻緊盯戰局,和球迷的情緒同頻共振。後來的結果,大家都知道了,應援中最精彩的「畫龍點睛」之筆,就是江坤宇在台韓大戰中的神來一「點」。

團隊抓準社群網路話題發酵,以及大眾情緒沸騰的時機,立刻推出「坤宇點得到」的專屬優惠券,成功讓使用率、兌換速度雙雙創下近期新高。彭冠瑋強調,當品牌能精準捕捉並承接大眾的「情緒最高點」時,隨之而來的轉換率、行動力,會遠遠超過任何常規折扣,「因為消費者那時的下單,已經不只是為了解決生理上的飢餓,還包含為了慶祝、為了成為這場國家盛事一員的意義。」

#3 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda WBC 比賽直播現場,免費發送加油棒與民眾一同為中華隊加油
圖/ foodpanda

突破年後外送淡季,成功和消費者建立情感羈絆

每年農曆年後,通常是外送產業的傳統淡季,但這回因為 WBC 賽事的企劃,foodpanda 在比賽期間的訂單量急速增長,活躍用戶數、付費會員訂閱數更大幅提升。令人意外的,還有熱情響應的合作商家。

過去平台推出折扣活動時,店家難免抱持觀望態度;但這次的 WBC 企劃,卻創下紀錄,吸引平台上高達四分之一的店家參與,代表活動不僅為消費者創造樂趣,店家同樣看好棒球和消費者間的情感連結。有趣的是,WBC 才剛結束,已經有餐飲品牌迫不及待詢問:「下次還有什麼企劃?我們可以有更深的合作嗎?」

彭冠瑋認為,和體育賽事、文化節慶活動串聯合作,勢必會成為企業、品牌的常態,「而我們的目標,是打造出即使消費者當下不想吃東西,也會為了參與活動而點開 APP,創造真正跨越外送功能的『情感羈絆』。」

#0 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
「接住情緒,才是最強的轉換力。」 彭冠瑋強調,當消費者是為了「參與感」而買單,那種想跟國家盛事站在一起的心情,是任何折扣都比不上的。
圖/ 數位時代

畢竟,如同 WBC 台韓大戰中,江坤宇點下那顆致勝球的瞬間、陳傑憲跑回本壘的那刻,都將全台灣人的心緊緊相連。未來,能在這種無可取代的熱血時刻,巧妙且溫暖陪伴在消費者身邊的品牌,才有機會在激烈的市場競爭中,贏得消費者的心。

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