蘋果春季由新款iPhone SE、iPad打頭陣！今年將亮相「數量史上最多」新品|數位時代 BusinessNext

進入2022年以後，蘋果公司就開始為今年的產品和軟體發布活動做準備。隨著首場春季發布會臨近，新款iPhone SE和iPad即將亮相。同時，該公司也在籌備今年夏季和秋季舉行另外兩場發布會。前者主要發佈軟體，秋季則有望推出該公司史上最多款硬體產品。

三場發布會各有焦點

蘋果通常會為不同的產品和服務舉行不同的發布會。今年春季，蘋果將推出更多次要或補充產品的更新。夏天，該公司將發布新軟體，並召開全球開發者大會（WWDC）。然後，蘋果將諸多主打新款硬體留到秋季發布。

這一戰略背後有兩個主要原因：

第一， 蘋果的軟體路線圖需要在硬體準備推出之前就制訂出來。用戶和開發人員可以在夏天先睹為快，然後在秋季硬體產品面世時看到其實際應用情況。

第二個原因更多與財務相關。 通過將主要的新款iPhone、Apple Watch和Mac等硬體產品留到今年晚些時候發布，蘋果為迎接強勁的假日購物季做好了準備。如果該公司現在偏離這一戰略，很可能會看到其產品銷量在今年最後三個月同比下降，而分析師們認為這是一場災難。

今年也不會有什麼不同，蘋果正在為其今年首場大型發布活動做準備，這可能成為其2022年新產品盛宴的開胃菜。蘋果資訊記者馬克·古爾曼（Mark Gurman）本月早些時候預計，這次活動將在3月或4月舉行。就像該公司去年4月的活動一樣，今年的發布會可能會有一系列次要升級或補充產品發布。

在2021年4月的發布會上，蘋果帶來了M1 iPad Pro、AirTags、最新款Apple TV以及重新設計的M1 iMac。那麼今年呢？

古爾曼預計，蘋果可能會發布新款iPhone SE，它的設計可能與目前的機型類似，但會搭載更快的處理器，支持5G功能。鑑於iPad Air自2020年底以來就沒有更新過，古爾曼認為蘋果有望發布這款產品的新版本，它可能搭載用於iPhone 13的A15晶片，與去年的iPad mini相媲美。

今年春天將是iPad Pro最新升級滿一年，因此其新機型可能不會那麼快上市。畢竟，升級版機型基本上都搭載了新的晶片和鏡頭。但今年的iPad Pro可能會有更新的設計，搭載M2晶片和支持無線充電。考慮到今年產品線將更重大變化，古爾曼預計新款iPad將晚於春季發布。

但有一個問題：蘋果最近向俄羅斯監管機構提交的文件顯示，該公司將有三款新iPhone和九款新iPad。iPhone的文檔可能涉及iPhone SE的不同版本，但對於新的iPad Air來說，9款新機型似乎太多了。要不是有更多的產品可供選擇，要不就是蘋果提前提交了今秋發布的申請。我們對此將拭目以待。

古爾曼還預計，蘋果希望在今年上半年將M1 Pro晶片用於另一款Mac電腦上，這可能意味著其將推出更高端的Mac mini或iMac。但考慮到蘋果採取的典型戰略，其升級後的MacBook Air和Mac Pro可能要到今年晚些時候才會上市。

如此看來，蘋果準備今年秋天發布其歷史上最廣泛新硬體產品的傳聞似乎可信。古爾曼粗略統計的清單包括四款新iPhone、一款低端MacBook Pro、一款升級版iMac、新款Mac Pro、一款升級版MacBook Air、一款升級版AirPods Pro、三款Apple Watch、一款低端iPad以及iPad Pro。

蘋果汽車團隊又失高級主管

蘋果汽車項目團隊又失去了一位高級主管喬·巴斯（Joe Bass），根據他在LinkedIn上的個人資料顯示，直到最近，他始終是蘋果汽車團隊軟體工程項目管理的負責人。

隨著巴斯的離開，一年前成立的幾乎整個蘋果汽車管理團隊已分崩離析。戴夫·斯科特（Dave Scott）、詹姆·韋多（Jaime Waydo）、戴夫·羅森塔爾（Dave Rosenthal）以及本傑明·里昂（Benjamin Lyon）都於2021年初離開。負責整個團隊營運的道格·菲爾德（Doug Field）在去年9月份離職，隨後是負責項目硬體的邁克爾·施韋庫奇（Michael Schwekutsch）。接著，更多頂尖工程師們紛紛出走。

巴斯在蘋果汽車團隊的新任負責人凱文·林奇（Kevin Lynch）手下工作之前，曾向菲爾德匯報工作。離職後，巴斯將前往Facebook母公司Meta Platforms。在過去幾個月裡，已經有100多位前蘋果員工跳槽加盟。這股離職潮似乎有越演越烈的趨勢，以至於蘋果在去年年底開始向主要工程師發放高達18萬美元的股票獎勵。

這對蘋果的汽車項目意味著什麼？古爾曼認為，這標誌著2022年是該項目成敗在此一舉的年份。如果蘋果計劃在2025年之前推出一款全自動駕駛電動汽車，他們將需要開始行動起來，並阻止更多人離開。

本文授權轉載自：網易科技

責任編輯：傅珮晴

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。