跟上元宇宙!7階段創造自己的元宇宙,企業、求職者又該如何提升競爭力?
跟上元宇宙!7階段創造自己的元宇宙,企業、求職者又該如何提升競爭力?

元宇宙是AR與VR的延伸概念,並融合3D投影技術,看似與VR相同,但最大的差異在於虛擬與現實世界可以即時連線、互動與連通,為社會、經濟、文化活動創造新的價值,結合區塊鏈、加密貨幣、NFT,就能在虛擬世界中,進行實際的經濟活動。

具備全球商業影響力與人才培訓專家沈載宇,根據35年跨國商務、合作和顧問經驗,提出元宇宙大爆炸的概念,展望2025年元宇宙的生態、平台、商業和技術趨勢。

由采實文化出版的《2025元宇宙趨勢》授權數位時代摘錄、搶先與讀者分享。

七階段創造屬於自己的元宇宙

第一階段: 在智慧型手機上安裝並使用ZEPETO和ifland的App。如果有iPad或平板電腦,也可以安裝在這裡,透過大螢幕體驗看看。接著依次點擊應用程式提供的選單和功能,體驗一下。安裝後不久就會有人加你們為友,多是十幾歲的年輕人,但不能因此忽略他們,而是要更加關注他們。有的人會送大家配件,可以收下並使用。看看其他使用者是怎麼做的,然後參加他們的活動。

第二階段: 在經歷了第一階段的摸索後,對應用程式的掌握更熟稔,這時就可以開始積極在平台活動,好好裝飾自己的虛擬替身(這樣好友數才會增加),多與其他使用者進行溝通,並多多舉辦活動。若發起活動,有不認識的人參加並且在空間裡東張西望,我們要歡迎他們,並嘗試和他們溝通。大部分的使用者很可能是十多歲,但不要認為是浪費時間。親身去嘗試和經歷,才能刺激並激盪出更多的想法。

第三階段: 在電腦的Chrome瀏覽器上進入Gather Town網站註冊並使用。ZEPETO和ifland只有手機應用程式,Gather Town只有電腦瀏覽器版本。雖然App Store 上有很多叫Gather 的App,但那些都是毫無關聯的App,可以忽略掉就好。

參加別人在Gather Town 舉辦的活動,積累經驗,然後自己嘗試做主辦人,邀請家人、朋友或職員們一起試試看。

第四階段: 讀完這本書後,對元宇宙就會有的基本的理解。之後如果在報導、新聞或專欄上看到有關元宇宙的內容,別排斥,多多閱讀來吸收新資訊,理解元宇宙是如何改變這個世界。只有看見整個世界的變化,才能隨著時代發展制定個人的的方向與計劃。

第五階段: 元宇宙這麼重要的議題,若只有讀過這本書的各位理解和經歷的話,就太可惜了,分享並引導家人和職員們,讓他們也能夠理解和體驗。嘗試和親友們一起使用元宇宙平台吧!

第六階段: 如果擁有HMD或可以準備這些設備的話,嘗試使用看看Spatial、工作室和Glue 等,你將會進入一個神奇的新世界,而熟悉這個世界之後,大家就會想到更好的方法來利用元宇宙,把那些想法一一實踐,那麼將會獲得新的機會,擁有強大的競爭力。

第七階段: 在不清楚元宇宙的人面前分享自己的知識和見解,向越多人傳達與分享,自己的水準和實力就會成正比地提升,若大眾認可自己的實力,就會有人會邀請協助或合作。

現在元宇宙的發展是瞬息萬變,企業和個人也需要快速參與其中。觀察去年到今年這一整年的變化,發展就已經超出期待以上,是誰都沒有預料到的結果。

那麼元宇宙商業的未來會如何?

只有了解元宇宙商業的趨勢,才能提前準備和參與,因此韓國應該將視角目標設定在2025 年,根據趨勢來制定應對策略。

影響元宇宙的發展或擴散的重要因素有很多,其中軟體和硬體技術是核心關鍵。30 年前就推出的元宇宙,在最近一、兩年內忽然成為最熱門的話題,也是由於與元宇宙相關的技術高度發展形成了大爆炸。

某些企業或個人由於與元宇宙的產業或領域直接相關,已經密切關注並做好了準備。因此我針對不同的群題,提出了對應元宇宙的建議和個人策略。

VR AR 元宇宙
圖/ Shutterstock

給準備就業的大學生或求職中的社會新鮮人之建議

最近連求職面試也在元宇宙進行,如果不知道或不熟悉元宇宙的使用方法,容易在面試中表現得很狼狽。面試官的提問已經很難回答了,連進入元宇宙平台的使用方法都不知道,就會更加驚慌失措,難以集中精神,導致無法獲得好結果。

在現代,元宇宙平台是溝通和工作用的工具,無法順手使用工具的話,只會讓自己事倍功半,想要熟練使用工具,就要不斷練習和接觸,直到能活用為止。

適用前面我向中小學生建議的內容,多積累在元宇宙的企劃和營運經驗,就會對未來會有所幫助,例如:熟悉空間地圖設計或者3D設計程式Unity。想要在就業後立即適應元宇宙的工作內容,以提高生產效率,就要先開發自我並培養商業能力。

給新創企業或公司內部創業團隊的建議

如果符合此一條件,可以先參考我前面的第一項和第二項建議。另外,可以研究國外企業中引進或運用元宇宙的事例,並獲取相關資料進行分析,也必須開發利用或融合元宇宙的商業模式(BM),並進行高度化的施行過程,在事業計劃書裡,最好也包含能夠連接或應用元宇宙的創意與方法。

2025元宇宙趨勢_立體書封+書腰72dpi
圖/ 采實文化

責任編輯:林美欣

關鍵字: #元宇宙
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不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌
不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌

台灣上市櫃公司高達七成為家族企業,其中,中小企業佔比高達95%,在二代傳承創新的過程中,不僅面臨信任、制度、認同等管理議題,還必須透過創新思維與數位平台工具打造與持續深化市場競爭優勢,方可在瞬息萬變的市場中生存、茁壯,甚至是成為產業變革者。事實上,這也是kure.fit、Fullicon與華夏玻璃積極透過品牌重塑、擁抱創新科技,以及透過跨境電商佈局全球市場的原因,並且成功在詭譎市場中屢屢創新突圍、締造佳績。

不只是傳承,更透過品牌經營讓家族企業酷起來!

成立於2019年的kure.fit是一間專注於女性健身器材與居家運動的品牌,透過亞馬遜美國站、英國站與中東站進行產品銷售,2025年上半年度,創下美國銷售年成長率358%好成績。kure.fit創辦人暨執行長黃永沅認為其中的關鍵是:「提供客戶高價值產品與服務,並透過亞馬遜全球開店快速拓展站點創新局。」

亞馬遜全球開店
kure.fit創辦人暨執行長黃永沅分享品牌打造經驗時,提到父親常說「服務」是家中工廠發展最關鍵的因素,這也是他創業以來一直銘記在心的價值。
圖/ 數位時代

黃永沅的創業故事——kure.fit 的成立——與家族企業息息相關。他說:「我父親黃泰翔擁有敏銳的市場嗅覺,幾乎你想像得到的消費性居家電子產品,我們家都生產製造過。為跳脫傳統製造思維、進一步擴展全球布局,2019 年回到家族公司後,我開始積極導入數位化與數據化手法以維持市場競爭力,同時也嘗試建立品牌,透過亞馬遜全球開店進軍海外市場,讓 kure.fit 在 2024 年憑藉可調式啞鈴組、壺鈴、加重手環等商品大幅提升營收獲利。」

他坦言,選擇亞馬遜全球開店,是綜合研究過市場及相關條件的必然之選。「台灣具有高度彈性的製造實力,卻苦無與全球用戶直接接觸的機會;而亞馬遜正好打開了這扇窗,讓我們能用最經濟、高效率的方式快速測試、修正與擴張,對新品牌來說,是極具價值的通路。」

他進一步補充:「上一代累積的資產讓我擁有比較多的機會探索與試錯,而亞馬遜全球開店則讓我可以用最具成本效益的方式布局全球市場。」例如,透過參與亞馬遜全球開店官方團隊為賣家提供的在地支持計畫與課程,kure.fit獲得一次性的帳號健檢、選品分析、營運問題排除,以及 1 對 1 經理輔導,大幅提升全球布局與品牌行銷的能力。

類似的二代傳承與創新旅程也發生在保健收納藥盒創新品牌–護立康(Fullicon)-身上。Fullicon副總經理李承樺認為:「二代不是只能接班,相反的,可以透過自有品牌創業、以亞馬遜全球開店將產品服務推向全球各地,創造嶄新的營收獲利。」

把時間回溯到2019年,為解決OEM與ODM客戶削價競爭亂象,李承樺在家人與客戶的支持下,啟動自有品牌–護立康(Fullicon)上架亞馬遜拓展業務,爾後,透過產品設計、功能強化、專利佈局與亞馬遜全球開店擴展國際市場業務,不僅成功將藥品收納盒打進日本站前三的成績、創下4.8/5的高消費者評價,更榮獲亞馬遜全球開店2024年度傑出賣家–「最速全球布局轉型獎」–的肯定。

亞馬遜全球開店
Fullicon副總經理李承樺分享,加入亞馬遜之後,透過世界級的品牌與市場資訊,他更了解專利的重要,經過多年努力,目前專利已經成為Fullicon營收來源一環。
圖/ 數位時代

對台灣百年玻璃製造商–華夏玻璃–來說,傳承固然重要,但是,唯有突破既有框架才能創造第二成長曲線,因此,成立自有品牌–SOUL ONE,透過亞馬遜全球開店銷售自有產品以深入了解北美消費者輪廓,例如對玻璃製品的需求與偏好,進而提供最佳產品服務,為前進北美零售商店市場做最佳準備。

華夏玻璃執行長廖冠傑進一步解釋會加入亞馬遜、以亞馬遜全球開店布局北美等國際市場的原因有三:「首先是品牌形象佳、是北美消費者喜愛的購物網站;其次是可取得消費者回饋聲音以及後台提供豐富的市場洞見,讓團隊成員可以快速調整產品、包裝與行銷等策略;最後是透過功能強大的亞馬遜物流(FBA)機制輕鬆擴展全球業務。」

從上述的kure.fit、Fullicon與華夏玻璃SOUL ONE的布局,可以清楚看到:二代不僅是傳承與守成,更是主動出擊與翻轉市場的關鍵推手,讓家族企業經營也可以很酷且創新。

亞馬遜全球開店
華夏玻璃執行長廖冠傑於專訪時指出,作為企業核心的決策者,在面對爆炸的資訊與選擇時,更應該專注而冷靜,謹慎為公司營運做出最適切的選擇。
圖/ 數位時代

亞馬遜全球開店助二代繼承者高效打造品牌與布局全球業務

亞馬遜全球開店不僅讓企業以自有品牌布局跨境電商,更有助於企業重整商業邏輯、發揮OEM、ODM與OBM的經營綜效。對此,Fullicon副總經理李承樺面帶微笑地解釋:「我們公司–益麟企業–的業務分成三塊,分別是負責台灣市場的業務部門、以官網與參展等方式經營的OEM與ODM外貿部門,以及由我負責的、透過亞馬遜全球開店布局的全球電商部門;其中,電商部門的營收雖然僅占公司整體營收的一小部分,但帶來的成效遠超乎預期。」

首先是產品開模與製造後即可直接(透過電商)銷售,不像過去必須花費1到2年的時間跑市場與找客戶;其次,可以直接傾聽客戶心聲以加速產品功能的迭代與優化,例如方便關節炎患者取用藥品的彈跳保健盒設計等;最後則是挹注外貿業務發展。李承樺表示:「我們有韓國客戶因為看到亞馬遜的Fullicon藥品收納盒而主動找上門、向外貿部門下單,開啟跨業務單位的合作綜效。」

kure.fit創辦人暨執行長黃永沅則直言:「做工廠最怕離消費者太遠。」需要像亞馬遜全球開店這樣的外部夥伴提供協助,讓kure.fit可以突破區域限制、深入了解各個市場脈動,為每一個產品找到新出路。例如,亞馬遜商機探測器與選品指南針等官方選品工具讓kure.fit可以同時掌握產品類別與市場資料以高效布局新市場,如將女性健身器材銷向中東等新市場,讓品牌營運穩健邁向全球市場。

「企業的創新轉型旅程是一個又一個關鍵決策交織而成,亞馬遜提供的數據資料讓我們可以更精準且有憑據的下達各項決策,以更有責任感與使用感的方式推進二代傳承與創新。」關於亞馬遜全球開店帶來的綜效,華夏玻璃執行長廖冠傑如是總結。

總的來說,二代接班不僅是傳承,更是品牌重塑、通路重組與文化再定位的新起點,在這個過程中,與亞馬遜全球開店這種世界級企業合作,不僅有益於簡化傳統外貿的繁雜談判流程,更讓台灣企業可以更精準且高效的方式布局全球、透過出口電商快速回應市場需求,進而加速創新步伐與鏈結業務績效,讓台灣企業走出新路、演變為令人驚豔的「酷」品牌關鍵。

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