抓住快商務潮流!Swiggy花8年成為印度最大外送平台,下步拓展線上訂位
抓住快商務潮流!Swiggy花8年成為印度最大外送平台,下步拓展線上訂位

印度最大的美食外送服務平台Swiggy近期在最新一輪的融資裡,獲得了12.5億美元,現在它正在積極擴展其產品,包括在東南亞市場的即時配送服務。

Swiggy 2018年從一般的食物外送開始,業務逐漸擴展到送貨服務Swiggy Stores、物品快遞服務Swiggy Go等等。之後,還推出了專屬會員計劃Swiggy SUPER,讓會員享受免費的訂單配送服務費。Swiggy 更推出了名為 Swiggy One 的升級會員計劃。訂閱計劃為會員提供免費送貨、折扣和所有線上送貨平台服務的諸多好處,包括食品、雜貨等。

Swiggy
圖/ Swiggy

Swiggy 由Sriharsha Majety 與他的大學同學 Nandan Reddy 創立。Majety 從博拉理工學院(BITS-Pilani)畢業後,在印度管理研究所加爾各答分校(IIM-Calcutta)獲得MBA學位。在倫敦從事了投資銀行的工作後,Majety決定回到印度展開他的創業旅程。

Majety和Reddy最初於2013年8月成立了一家名為Bundle 的物流公司。因為他們發現了電子商務行業物流和航運領域的巨大潛力。他們希望使航運民主化,打算為全球人們提供最快的貨運服務。

當他們剛開始經營Bundl時,他們發現電子商務市場的運作方式發生了巨大變化。Flipkart 和eBay等電子商務賣家希望自己負責商品物流,導致市場萎縮,他們不得不在一年內關閉第一家企業。值得慶幸的是,當時還沒有投資者,也沒有負債,甚至還沒有任何員工。

從失敗中吸取教訓,Swiggy誕生

雖然Majety和Reddy的第一次合作失敗了,但他們從印度跨國乘車共享公司Ola和快速叫車公司Uber的商業成功模式中汲取靈感,產生創立Swiggy的想法,用戶可以用手機來訂餐和查看餐廳資訊等。他們也請了出色的程式設計師Rahul Janimini為技術聯合創辦人,來幫助構建平台。

2014年8月,他們在班加羅爾(Bangalore)開設了一間小辦公室,展開Swiggy的業務,並於2015年在第一輪融資中募集了200萬美元。

據知情人士透露,現在這家新創公司的估值為107億美元。去年7月,Swiggy的估值為55億美元。

Swiggy
圖/ Swiggy

Swiggy的最新一輪融資由總部位於美國的投資公司Invesco領投,其他新的投資者包括Baron Capital Group、Sumeru Venture、IIFL AMC Late Stake Tech Fund、Kotak、Axis Growth、Sixteenth Street Capital、Ghisallo、Smile Group 和 Segantii Capital。

在評論新一輪融資時,Swiggy執行長Majety 表示:「我們的目標是讓 Swiggy 成為 1 億名消費者每月可以使用 15 次的平台。我們將繼續投資員工、產品和合作夥伴,創建一個完整的生態系統。」

Majety 進一步表示:「Instamart僅用了17個月就達到了傳統外送業務需要40個月才能實現的GMV目標,這證明了Swiggy的平台優勢」。

Instamart是Swiggy的快速商務部門,可在15-30分鐘內將雜貨送到客戶手中。過去的一年半裡,Instamart已成為Swiggy的主要業務之一。

Swiggy
圖/ Swiggy

Swiggy 與多家外送平台處於競爭,包括螞蟻金服與老虎基金投資的獨角獸 Zomato。這家公司創立於2008年、同時提供餐廳訊息、菜單和用戶評論的外送平台,以及亞馬遜印度分公司的外送部門。

積極擴張版圖,有意收購線上訂位系統Dineout

此外,Swiggy也正在持續積極地擴張帝國版圖。三位知情人士表示,該公司正在與印度B2C和B2B領域最大的線上餐廳訂位系統Dineout談判收購事務。

Dineout在20個城市與50,000家餐廳都有合作,由 Mehrotra、Nikhil Bakshi、Sahil Jain 和 Vivek Kapoor 於2012年創立,並於2014年被Times Internet收購。

如果Swiggy成功收購Dineout,將會更加鞏固自身在外送平台的地位,此外,最大的競爭對手Zomato的服務並不包括線上訂位系統,這次收購可以為平台帶來競爭優勢。

資料來源:techcrunchlivemintcraftbusiness insidergadgets

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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