林俊傑300多萬買虛擬土地,虧慘剩30萬!元宇宙怎麼了?真有蛋黃區嗎?
林俊傑300多萬買虛擬土地,虧慘剩30萬!元宇宙怎麼了?真有蛋黃區嗎?

2022年元宇宙崛起時,NFT、虛擬土地曾經隨著這個虛擬世界的概念高漲,各大品牌、名人紛紛進駐虛擬世界,買下價格不菲的土地。然而至今不過1年左右,熱潮也慢慢退去,像是販售虛擬土地的區塊鏈遊戲公司Decentraland,每一單位土地的價格更從一年前的45美元跌至5美元。歌手林俊傑花12.3萬美元(約新台幣377.6萬元)在Decentraland購買的3塊虛擬土地,目前價值僅為約1萬美元(約新台幣30.4萬元),浮虧91%。

究竟來去自如的虛擬世界裡,「土地」有什麼意義,為何能吸引企業與名人爭相擁有,又為何有著足以媲美現實不動產的價格?

走在台北信義區,只稍看一眼繁華市景與熙來攘往的人潮,這裡的寸土寸金就會讓人覺得理所當然,但你能否想像有一天,網路世界中將出現同樣熱鬧、地價昂貴的區域,吸引人們與品牌瘋狂湧入,而這樣的未來正悄悄萌芽。

這陣子,一股在虛擬世界「置產」的風潮席捲全球,許多品牌與名人相繼進駐各大元宇宙(metaverse)平台。歌手林俊傑去年11月就在推特上,公布他成為元宇宙居民的消息:「從無聊猿(Bored Ape Yacht Club)到CryptoPunks再到元宇宙土地......,誰要一起來?」

但要在元宇宙擁有一塊地可不便宜。據估計,他在虛擬平台Decentraland買入的3塊虛擬土地總價格約為12.3萬美元(約新台幣340萬元)。同月,運動品牌愛迪達(adidas)也在The Sandbox取得一塊價值約170萬美元(約新台幣4700萬元)的土地。

這誇張的數字不免令人困惑,來去自如的虛擬世界裡,「土地」究竟有什麼意義,為什麼能吸引企業與名人爭相擁有,又為何有著足以媲美現實不動產的高昂價格?

名人、品牌爭相湧入元宇宙。
愛迪達、華納音樂等知名品牌,甚至美國饒舌歌手Snopp Dog都爭相湧入購買虛擬土地熱潮。
圖/ The Sandbox / 數位時代製作

什麼是虛擬土地?

出售虛擬土地的各大平台,實際上就是基於區塊鏈(blockchain)技術打造,樣貌類似《當個創世神》(Minecraft)、《Roblox》的遊戲。土地之所以價格不菲,原因在於每個遊戲世界可出售的土地數量有限,不能無限制供應,如同比特幣最多只能發行2100萬枚,虛擬土地平台The Sandbox內只有約16萬塊土地,最小單位地塊(Parcel)長寬96平方公尺,是一個總面積約1600平方公里的世界。

取得一塊土地如同擁有平台的一部分,擁有者能自由使用這片土地,不管是擺設看板出租廣告、建立展示NFT(非同質化代幣)的博物館、或是打造主題公園任君選擇。你可以在平台上任意瀏覽其他玩家的創作,也能隨時進入土地體驗。

目前市面上有10多個平台銷售虛擬土地,且元宇宙熱潮下,甚至每周都會誕生新的平台,但至今絕大多數交易都集中在4大天王:The Sandbox、Decentraland、Cryptovoxels及Somnium。

虛擬土地可供交易_元宇宙
虛擬世界的土地和真實世界一樣,具有「有限性」的特質,不能無限供應。而買下土地就是擁有平台的一部份,擁有者可以自由使用
圖/ The Sandbox

其中又以The Sandbox最為主流,金融教育機構CFTE指出,The Sandbox去年虛擬土地交易次數達到6.5萬次,總金額達到3.5億美元,並擁有4大平台中62%的土地。The Sandbox去年11月才舉辦搶先體驗活動,還獲得軟銀9,300萬美元融資。

相較之下,位居第二的Decentraland去年交易次數為2.1萬次,總金額1.1億美元,擁有土地比率約33%。

名人、品牌愛置產,虛擬土地蛋黃區在哪?

元宇宙投資公司Republic Realm用「Meta效應」一詞,形容Facebook(臉書)為區塊鏈領域投下的震撼彈。去年10月底,Facebook執行長馬克.祖克柏(Mark Zuckerberg)宣布公司將改名為Meta,全心發展元宇宙的願景,點燃了各界對元宇宙的狂熱與關注。

例如運動品牌Nike就申請多個用於元宇宙的商標、收購虛擬鞋品牌RTFKT,甚至與《Roblox》攜手合作,共同打造虛擬世界「Nikeland」;迪士尼申請新專利,要將遠近馳名的主題樂園帶到虛擬世界;加勒比海島國巴貝多(Barbados)更宣布要在元宇宙建立一個虛擬大使館。

Nikeland
知名運動品牌Nike曾與《Roblox》攜手合作,共同打造虛擬世界「Nikeland」。
圖/ Nike

元宇宙,代表著未來虛擬世界不再只是隔著螢幕的畫面,更能夠帶來沉浸式體驗,這樣的展望激發品牌與人們對虛擬世界的投入。尤其瀰漫全球2年多的新冠疫情(COVID-19),大幅加速數位化的腳步,許多人在這個特殊時期習慣各種線上服務,日常起居一切都靠網路解決。

外界對元宇宙的殷切盼望,同樣推動元宇宙土地的搶購熱潮,根據CFTE的資料,虛擬土地平均交易價格從2021年初的100美元,到年底已經飆漲至1.5萬美元左右。

去中心化應用程式(DApp)平台DappRadar更在去年11月底指出,虛擬土地僅僅一周內的銷售額就突破了1億美元,吸引超過6000名人士參與交易,且超過8600萬美元都集中在The Sandbox。

元宇宙的土地,與現實裡各個城市的不動產沒有什麼不同,影響價格最重要的因素便是位置,靠近熱鬧地區、交通要道的土地價格更為高昂,也受到更多買家青睞。

位在大型品牌、名人周遭的土地,相對更容易被其他玩家看見,玩家會透過這些指標性的地點進入元宇宙,因而更容易曝光,帶來更高流量。The Sandbox就已經將合作夥伴附近的土地,歸類為更高級的「優質土地」(premium land)。

事實上,當美國饒舌歌手史努比狗狗(Snoop Dogg)進駐The Sandbox時,就有人花費45萬美元買下一旁的土地做鄰居,看好未來這塊土地將繼續增值。

「當你進入元宇宙時,人們會聚集在某些地方,這些地方相對來說更有價值。」區塊鏈投資公司Tokens.com執行長安德魯.基格爾(Andrew Kiguel)表示,對於希望打入元宇宙社群的廣告及零售業者來說,人群聚集的地方價值連城。

延伸閱讀:只見AI笑,不見元宇宙哭!微軟與迪士尼開鍘、祖克柏隻字不提⋯泡沫破裂了?

盯上虛擬商機,品牌湧入元宇宙落地生根

過去半年來,眾多品牌更懷抱著不同心思,陸續宣布在元宇宙「落戶」。推究背後動機,可以歸納3大原因。

1.元宇宙的沉浸式優勢,讓品牌可以以此獲客。

三星就在Decentraland裡開了第一間位於虛擬世界的旗艦店Samsung 837X,仿照紐約旗艦店Samsung 837打造。三星表示,元宇宙讓他們能夠超越空間限制,創造前所未有的虛擬體驗。好比說,今年2月他們就在Samsung 837X舉辦了一場產品發表會,同步揭露Galaxy S22等新產品。

Samsung在區塊鏈虛擬世界Decentraland推出名為「Samsung 837X」沈浸式體驗
Samsung在虛擬世界Decentraland開設「Samsung 837X」門市,突破地域限制,讓全球玩家都能在這裡享有沈浸式體驗。
圖/ Samsung Newsroom

2.搶先進駐元宇宙,成為知名品牌。

雅達利(Atari)曾是紅極一時的遊戲主機廠商,但因為經營策略失敗,在1990年代退出了主機市場,最終宣告破產。經過數次的整併、轉手,雅達利依靠著出售懷舊產品、IP授權等業務苟延殘喘至今,現今只剩下25名員工。

元宇宙與NFT是他們重新奮起的機會,雅達利依舊懷抱著重新成為遊戲業巨頭的夢想,同時希望能夠搶先成為元宇宙的知名品牌,進而吸引更多人加入元宇宙,就像大品牌可以吸引人潮湧入商場。

3.不敢錯過新科技浪潮。

華納音樂宣布將在The Sandbox上,建立一個以演唱會為中心的主題公園。在他們的設想中,未來這塊土地上將圍繞著旗下強悍的歌手陣容,能夠舉辦虛擬演唱會,或者為粉絲們帶來另類的音樂體驗。

華納音樂曾在網路興起時摔過一跤,整個唱片產業因為盜版音樂損失慘重,導致產值連15年萎縮,直到Spotify登場才逐漸好轉。現在串流音樂貢獻華納音樂多達56%的營收,華納強調自己將成為元宇宙音樂的先驅,似乎是要避免重蹈過去沒能跟上時代腳步的覆轍。

紙本—虛擬土地4天王,Sandbox居龍頭
圖/ Republic Realm / 數位時代製作

對各品牌而言,儘管現在技術還不成熟,他們認為元宇宙可能將成為未來與消費者互動的重要場所,是個類似於網際網路誕生的重大變革。而擁有一塊地,等同擁有平台的一部分,他們押注的是未來The Sandbox、Decentraland等平台,可能成為人們優先聚集的元宇宙。

投資風險高,當心虛擬土地泡沫化

元宇宙不動產投資商Metaverse Group創辦人麥克.戈德(Michael Gord)認為,現在進軍元宇宙土地,等同於在紐約還是小鄉村時置產,遊戲裡像素風格的土地之後可能都是貨真價實的黃金。

只不過,和加密貨幣、NFT沒兩樣,虛擬土地目前仍是個投資風險極高的領域,很可能泡沫化。沒有人能夠保證,虛擬土地平台未來會成為擁有龐大人群的元宇宙世界,遑論現在購買的位置能否成為虛擬世界的市中心。

Decentraland
如同現實世界一般,越多人聚集的地方,土地越珍貴,這是近期許多人想要「搶先」在元宇宙置產的原因。但不論看來多有潛力的事物,都有泡沫化的風險存在。
圖/ Decentraland

Republic Realm執行長珍妮.尤里歐(Janine Yorio)坦承,投資虛擬土地變數很大,單純炒地皮又比實際投入建設、打造體驗的人風險更高,「你只應該投入準備輸掉的資金。」Republic Realm曾在去年12月斥資430萬美元(約新台幣1.2億元)買下The Sandbox大批土地,創下虛擬土地交易最高紀錄。

且現實世界無論法規或環境變化都相當緩慢、大多有跡可循,然而元宇宙平台調整遊戲規範,就有可能一夕之間對玩家財產價值造成動盪。儘管風險擺在眼前,依舊不能阻止人們與品牌前仆後繼地湧入虛擬土地。這是一個許多人花在虛擬世界的時間,已經超過現實的時代,元宇宙的魅力與商機,沒有人願意錯過。

延伸閱讀:Meta的AI大計曝光:拯救廣告營收!而且還沒放棄「過氣」的元宇宙?

責任編輯:吳佩臻、蘇柔瑋

關鍵字: #元宇宙
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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