元宇宙裡也能去沃爾瑪購物？地表零售龍頭申請新商標，發展加密貨幣、NFT|數位時代 BusinessNext

去年開始招區塊鏈專家，沃爾瑪早已布局元宇宙

根據《彭博社》報導，沃爾瑪在去年12月底向美國專利商標局申請了一系列的新商標，其中三個在其數位廣告公司「Walmart Connect」旗下，主要將用於數位貨幣及廣告相關的交易。

不只如此，還為旗下零售業務申請了4個與元宇宙銷售有關的商標，同時還計畫為虛擬世界中的醫療及教育服務申請Walmart的名稱跟商標。

「沃爾瑪正持續探索新技術如何塑造未來的購物體驗。」沃爾瑪沒有直接地就申請的新商標回應外界，「有些點子會演變成提供顧客的產品或服務，有一些則用於測試、迭代及學習。」

沃爾瑪在元宇宙的布局其實早有跡象，2021年8月時就開出全新職缺，希望能夠聘請「制定數位貨幣策略及產品路線圖」及尋找「加密相關投資與合作夥伴」的加密貨幣領域專家加入團隊，希望能「為顧客提供更多元的支付選擇」。

去年10月沃爾瑪展開小規模試驗，開放部份門市擺設的兌幣機能夠購買比特幣，去年12月沃爾瑪財務長布萊特．比格斯（Brett Biggs）更不諱言表示，只要顧客有需要，未來他們願意推出加密貨幣付款功能。

儘管被視為傳統零售的代表，沃爾瑪一直積極擁抱著數位化，在電商領域發展非常快速，《富比士》指出，沃爾瑪2021年的電商銷售額約達到750億美元，雖然距離亞馬遜的4,680億美元還很遙遠，但成長速度足足是五倍之多，倘若維持目前的成長速度，5年內就能超越亞馬遜的電商銷售額。

沃爾瑪也善用擁有大量實體門市的優勢，大力發展虛實整合服務，2021年全美「線上下單，線下取貨」的銷售金額，多達4分之1都被沃爾瑪吃下，估計超過200億美元。

零售業者競相湧入元宇宙，為何各大品牌都來參一咖

不過，暗地備戰準備湧向元宇宙等虛擬商機的企業，不只有沃爾瑪一家。稍早之前，知名球鞋品牌Nike才為進軍元宇宙申請了多個商標，同時收購了虛擬球鞋廠商RTFKT，還計畫與被視為元宇宙先驅的Roblox合力建立一個「Nikeland」虛擬世界。

運動品牌Adidas也斥資約178萬美元在區塊鏈遊戲The Sandbox購入大量虛擬土地，還買下一款無聊猿NFT並打扮上Adida的運動服，同時又發售了3萬個NFT，可說動作頻頻。

此外，快時尚業者Gap、另一間運動品牌Under Armour也都推出自己的NFT商品，開始涉足元宇宙領域的品牌正逐漸增加。

研究公司CB Insight在一份報告中提到，NFT可以可以為品牌增加額外收入，還可以將商品變為區塊鏈上的一枚枚代幣，降低線上交易的成本，同時對於奢侈品牌而言，同樣具有稀缺性的NFT能夠完美契合，如Gucci、Burberry等精品品牌都已經推出自己的NFT商品。

根據《CNBC》報導，加密資訊公司The Block高管法蘭克．查帕羅（Frank Chaparro）指出，太慢進軍電商的後果仍歷歷在目，現在沒有企業敢錯過虛擬商機，他認為挺進這塊領域對任何零售業者都是有利的，也沒有太大成本，「即使只是三分鐘熱度，做點簡單的嘗試例如抽獎送出NFT，對品牌形象也不會有太大影響。」

責任編輯：錢玉紘

一間小店的行動，如何匯聚成改變地方的能量？由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」，10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場，精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團，以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出，熱鬧活潑的演唱，就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示，「當有人看見、有人回應、有人加入，一間小店的行動，就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山，「走走、看看、吃吃、買買，讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店，橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念，以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動，每年投入上千萬資源，支持兼具自立與利人精神的小店，足跡遍及臺灣本島與離島城鄉，逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團，開張！」為題，10家獲選小店齊聚華山，把一路累積的方法與故事向更多人打開，呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與，領域各異，共同之處在於讓原本停下來、散開來，或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係：地方因此開始說話，文化開始流動，人重新聚在一起。

作為微型經濟主體，小店靈活發展出多元型態的交流體驗，從量到質，再走向有意識的串連協作，成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區，再從街區擴展至鄉里，大企業觸及不到的人間煙火，就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發，兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親，也愛買衣服，「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置，以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台，投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss，二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序，並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物，上架率僅約4成；其餘6成無法上架的衣物，則依特性捐贈社福機構，或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣，我認為還不足以解決衣物浪費的問題，我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出，二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限，是營運最大的瓶頸，也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

在永豐支持下，addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系，預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中，她印象深刻的是永豐評審曾說：「我覺得你是想要做一個生態系」，這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備，黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟，朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林，青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場，轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他，起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽，沒想到獲得不錯的成果，就此帶著家裡轉種玫瑰，將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇，種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力，而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示，盼藉由玫瑰提升地方認同感，因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地，讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

隨著產量暴增，玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花，動動手指、也聊聊天；再結合在地小農契作，產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤，所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈，玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言，第2屆曾報名未入選，本屆獲選後認為，除了有資金挹注，最大的支持是曝光。在永豐支持下，他將持續優化新設的青農共創基地；短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰，長期則期待台灣成為玫瑰輸出國，「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候，可以想到高雄杉林！」

小店持續發光，第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表，本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台，今年透過10家獲選小店的實踐行動，向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」，更集結眾多小店設攤，讓民眾在走逛、品嚐與選購之間，近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕，第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選，持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台，支持更多以一間店回應地方需求的夥伴；當更多小店加入，原本散落各地的人事物得以重新連結，地方的未來，也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html