Meta的AI大計曝光:拯救廣告營收!而且還沒放棄「過氣」的元宇宙?
Meta的AI大計曝光:拯救廣告營收!而且還沒放棄「過氣」的元宇宙?

生成式AI議題正夯,各大科技公司競相推出相關產品搶奪AI市場的一席之地,而在AI大戰中低調已久的Meta近日表示,公司今年年底的目標是將生成式AI商業化,用來製作廣告圖像,希望能提高公司營收,同時為元宇宙(Metaverse)計畫增添助力。

拯救公司廣告營收!Meta祭出生成式AI應戰

Meta技術長安德魯·博斯沃斯(Andrew Bosworth)在本週接受日經新聞採訪時,公布了公司接下來的動向,最主要的目標是在今年年底前,推出使用AI生成廣告圖像的工具,希望能藉此拯救Meta不佳的營運狀況。

Meta技術長日前接受採訪,提到Meta未來跟生成式AI相關的規劃。

Meta計畫用AI替在其社交平台上投放廣告的公司設計廣告圖像,包含Facebook、Instagram等,品牌只需命令AI:「幫我的公司製作適合不同受眾的圖像!」AI就會完成任務,不僅能降低廣告成本,還可以節省工作時間、提升效率。

廣告收入是Meta最主要的營收來源,約占總營收9成。今年2月,在2022第四季度財報會議中,Meta執行長祖克柏將2023訂為「效率年」,希望能找到更多賺錢的途徑,同時彌補因2021年蘋果推出的APP追蹤透明度(APP Tracking Transparency)功能而產生的100億美元虧損。因此Meta將目光放在生成式AI市場,希望能藉此擴大公司的廣告收入。

事實上,Meta並不是唯一一家試圖用AI生成廣告的公司,去年Omneky就嘗試用OpenAI所開發的DALLE-2和GPT-3模型來製作廣告;電影行銷數據分析公司Movio在接受IDG資本、百度風投等機構投資後,也試著使用AI來製作影片行銷廣告。

Andrew Bosworth
Meta技術長Andrew Bosworth

博斯沃斯對Meta的AI技術充滿信心,他表示,Meta擁有世界領先的AI研究機構,並指出目前開發大型語言模型的技術,有很多都是由Meta團隊首創。

還沒打算放棄元宇宙?AI可能成為致勝關鍵

在祖克柏將Facebook更名Meta、將公司業務全力發展於沉浸式3D虛擬世界後,「元宇宙」一詞一度在科技業成為炙手可熱的話題,然而隨著生成式AI橫空出世,元宇宙就彷彿過氣商品般,很快被拋諸腦後。

metaverse 元宇宙
創建元宇宙是Meta的長期計畫,生成式AI有望成為致勝關鍵。
圖/ shutterstock

延伸閱讀:只見AI笑,不見元宇宙哭!微軟與迪士尼開鍘、祖克柏隻字不提⋯泡沫破裂了?

Meta最新財報顯示,負責主導公司AR、VR發展的Reality Labs部門,在2022年虧損高達137億美元,是2021年的1.3倍;然而Reality Labs在2022年的營收僅有21.6億美元,顯示出Meta的元宇宙計畫不僅不如預期成功,甚至可能造成公司的財務危機。

即使Meta財務長預估Reality Labs在2023年的虧損將超越去年,但這並不表示Meta會對元宇宙計畫輕易罷休,反而試著推進用生成式AI創建虛擬世界的想法。採訪中博斯沃斯表示,大型語言模型如GPT-4和Google的PaLM,對於創建3D模型將有極大助益,未來可能只需要透過描述,就能讓生成式AI創建出全新世界。

「以前如果想創造一個3D世界,需要學習很多跟電腦圖學和程式語言相關的知識;但是在未來,可能只要向AI提出要求,它就可以幫你做到。」創建元宇宙是Meta的長期計劃,也許AI有望成為Meta在該領域取得成功的致勝關鍵。

Meta技術長:暫停AI開發不切實際!

Meta提出AI技術商業化的計畫,顯示其正在逐步調整公司戰略,以優先考慮整體的營收狀況和未來發展的持續性,而對於近日人們對生成式AI的強烈擔憂,包括馬斯克等名人帶頭簽署的暫停AI開發連署書,博斯沃斯也在採訪中分享自己的看法。

伊隆·馬斯克與1000多名科技界領袖和研究人員發起「停止發展AI」的公開信
對於暫停發展AI的公開信,博斯沃斯持反對意見。

「這是不切實際的。」博斯沃斯對連署內容持反對意見,他表示在確保技術的安全性前,應該先了解它的發展方式,因此若先暫停AI開發,再來談如何為AI發展做出正確決策,根本沒辦法真正奏效。

資料來源:TechCrunch、CryptoNews、Decrypt、YourStory、Mumbrella、NikkeiAsia、CNBC

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #AI #元宇宙 #meta
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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