NFT去年奇襲藝術市場,是創造藝術家逆襲機會還是製造新問題?
NFT去年奇襲藝術市場,是創造藝術家逆襲機會還是製造新問題?

過去一年,NFT奇襲藝術市場。

這場科技與藝術的「破圈行動」,掀起了一場數位藝術家的集體狂歡,不斷刷新交易記錄的天價,更是製造了一輪輪財富冒險遊戲,使NFT藝術成為紅極一時的商業概念。

憑藉獨特性、可溯源、不可分割和篡改、去中心化等特性,NFT(非同質化代幣)天然地適合與數位藝術緊密綁定,從而衍生出一種新的藝術形式——加密藝術。

行話說,「幣圈一年,人間十年」。快速的行業變化下,熱潮在逐漸退卻,經過一番洗禮的加密藝術世界,又生出了新玩法。但這次,無論是不太熟悉加密世界的藝術家,還是幣圈玩家,都逐漸克制住了對NFT的狂熱與追捧。

新技術試圖在藝術大陸開疆拓土,觀望、困惑、抵觸、擁抱,原住民們迥然不同的態度也映照了這場所謂的「破圈行動」是否成立,還需更多時日驗證。

01為什麼有人願意花大價錢買NFT?

藝術世界更像是一場少數人的遊戲。

2021年3月,全球超過2000萬訪客圍觀了一場由佳士得舉辦的線上數位藝術品競拍——這是佳士得首次嘗試以NFT形式上拍數位藝術作品,並接受數位貨幣支付。

拍品是一幅巨型拼貼作品,由數位藝術家Beeple將2007年5月以來每天創作的5000張數位圖片按時序粗略排列拼湊而成,名為《Everydays:the first 5000 Days》。據媒體報導,這幅拍品從100美元起拍,上架後一個小時內價格攀升至100萬美元,歷時15天,經過353口叫價,最終以近7000萬美元成交落錘。

Beeple 的作品《Everydays:The First 5000 Days》
圖/ 佳士得官網

要知道,2015年,莫內的《睡蓮》在蘇富比拍賣中的成交價格也只有5400萬美元,Beeple作品的成交價高出《睡蓮》約1600萬美元。一時間,Beeple聲名鵲起,一躍躋身「最昂貴的在世藝術家」排行前三名;但同時,他也被批評為「網路媚俗」,製造商業誘惑——畢竟,他的上一次NFT作品交易還是在2020年12月售出逾70萬美元。時隔3個月,出自同一位藝術家之手的NFT作品交易價格上漲了約100倍。

此後一年,各種NFT藝術品頻頻以「天價」標籤亮相,每次拍賣與交易都像是一場行為藝術。當藝術品不再有實體,數位世界的高價購買行為背後,是有關藝術品價值的定義與探討。

藝術品不同於普通商品。在傳統實體藝術品市場中,認定價值和價格的背後,有一套包含專業技法、審美標準、文化沉澱、社會屬性、經濟規律等在內的複雜邏輯。
實體藝術品、數位藝術品、NFT加密藝術品,是三種不同的藝術形態。

三種不同的藝術形態
圖/ 極客公園

《藝術的價值:金錢、社會、美》一書寫到:「從歷史上隨便找出一個時期,都會發現,時下的品味是交易商、收藏家、批評家、藝術館策展人這些藝術圈子裡的人共同決定的。」如今,這串名單裡需要加上幣圈。

在NFT出現之前,普通的數位作品常因複製成本低、不易溯源而難以認定價值。NFT的出現代表一種價值載體的進化,構成一種新的資產形式

那麼,當你購買一個NFT作品時,你究竟買到了什麼?

以Beeple的作品為例,買家花了大價錢之後,會收到由Beeple直接傳送、附有NFT的無實物作品,以及無法偽造的藝術家加密簽名。買家可以在自己的數位錢包或者交易平台帳戶中看到這些內容。

NFT不是藝術品本身,而是一個所有權證書或憑據。
《紐約客》對二者關係做了一個形象的比喻:對藝術品而言,NFT的功能類似於博物館為藝術品標註來源,給藝術品打上專有印章,之後還可以繼續在網路自由傳播。

NFT作為一種數位資產,擺脫了實體限制,可以與任何內容進行綁定,將內容「貨幣化」,上鍊後形成一串哈希值。買家購買的NFT藝術品,並非一幅可批量生產或任意下載的圖片,而是這串哈希值編碼——圖片的權屬憑證。

在傳統認知中,讓人們甘心掏腰包購買一件看不見、摸不著、難於展示的「藝術品編碼」,是一件不可思議的事情,但一樁樁天價拍賣和伊隆·馬斯克、庫裡、徐靜蕾等各界明星入局在客觀上表明:改變已經發生。

相比機械複製式生產的數位藝術品,NFT藝術品具備交易價值的底層邏輯,購買行為背後的推動力在於其貨幣屬性和身份社交屬性——買下一個NFT藝術品後,可以公開證明它屬於你,可以交易,還可以找到同類社群。當然,也可以炫耀——普通人能免費下載一幅數位畫作,或將Cypherpunk設為自己的頭像,但他們只有使用權,沒有所有權。

由於加密藝術的金融屬性強於藝術屬性,NFT藝術正在建立一種歸屬於數位世界的「收藏觀」,熱衷於數位藏品的藏家或許會慢慢凝聚成一股新生的社區力量。

回歸藝術視角,觀察一些典型的加密作品後不難發現,它們在視覺風格上存在共性:賽博朋克、像素風、符號化等等。加密藝術市場開闢了一塊有別於傳統藝術審美的文化聚集地,新的文化體系會孕育出來新的視覺符號。

那麼,NFT是否會重塑藝術審美標準?

客觀來說,已經發生的NFT藝術事件正在構建一套屬於加密世界的藝術審美體系,但這套審美趣味尚未完全被傳統的當代藝術圈所接受。有人覺得這種風格代表著前衛與通向未來,也有人斥之為「視覺符號垃圾」。現在判定NFT創造了一種新的審美模式還為時過早,更多地是一種新興文化或審美流派在數位世界中的映射。

在TABULARASA畫廊創辦人、藝術有讀播客主播劉亦嫄看來,加密藝術和「幣圈審美」會在一定程度上影響現實世界,但影響不會太大,也不會太「出圈」。傳統的藝術欣賞標準經過了數百年的歷史傳承和認證,擁有深厚的文化積澱。相比之下,加密藝術只是一種新生事物,在美學層面還有待推敲。

未來或許會衍生出一種全新的藝術品類或視覺符號橋樑,遊走於藝術圈和幣圈的融合地帶,被彼此接受和認可。
審美之外,藝術圈對NFT項目在行動上亦未達成共識。儘管有徐冰、蔡國強等傳統當代藝術大佬下場擁抱NFT,但更多藝術家仍處在觀望階段。

「在很長一段時間,NFT不會對傳統的藝術市場造成很大的衝擊。」萬戶創世文化傳媒創辦人於文德對極客公園說,「這是兩個平行宇宙,各花入各眼,一種是新錢,一種是老錢。但我們無法迴避這種創新,未來或許會建立有關NFT收藏的新的價值觀和社群。」

02打破舊秩序,還是創造新問題?

NFT化身藝術大陸的哥倫布,能否創造一個理想的藝術新世界?

NFT被烙下分佈式儲存、去中心化、公開透明、獨一無二等屬性,讓人們看到了希望。加密藝術樂觀者寄希望於上述那些經由技術話語包裝後的晦澀概念,期待打破傳統藝術市場的陳舊秩序和固有困擾,例如版權問題、炒作投機、內幕交易。

理論上看,NFT對身份證明、資產確權、交易透明等藝術市場的期待場景具有正面作用,彷彿能解決一些現實問題。另外,在NFT中使用智慧合約,可以將後續交易的利潤按照某個比例分配到藝術家的錢包,保證藝術家持續享有作品收益。
但這只是看似美好的理想狀態,NFT不但無法成為現實藝術世界的「救世主」,反而引發了更多的不確定性,新問題在不斷湧現。

加密藝術的誕生過程中,創作只是第一步,鑄造上鍊(mint)才是從「藝術」跨越到「加密藝術」的關鍵通道。但對藝術家而言,創作作品和將作品NFT化是完全不同的兩個階段。

藝術家在完成創作行為後,可能會面臨自己本人完全不知情的情況下,作品被其他人製成NFT代幣後上鍊出售,成為後續加密藝術的獲益者。

交易透明在加密藝術世界也無法真正實現,反而更易滋生暗箱操作和內幕交易。加密世界中,螢幕背後的人可以用不同的名字註冊多個虛擬貨幣的錢包,技術只能查驗到電子錢包的名稱認證和交易量。如果一個人同時擁有多個錢包,很容易實現「左手倒右手」的倒賣,哄抬炒高市場價格,人為製造虛假數據。

加密朋克頭像CryptoPunks
圖/ larvalabs

在去年3月Beeple「一拍成名」之後,藏家的身份引起了外界的好奇。媒體曝出,這幅作品的買家是Metapurse的創辦人Meta Kovan。Metapurse是世界最大的NFT基金,還主導發行了關聯Beeple的代幣B.20。更早的時候,Id為metakovan的同一位買家還以11個不同名字的錢包參與了Beeple在2020年12月的作品拍賣。

這買賣雙方的層層關聯難免讓人聯想交易背後的投機炒作。而另一個頗具爭議的幣圈「投機者」孫宇晨,也盯上了NFT藝術交易。

孫宇晨以成立JUSTNFT基金的方式入局,活躍在蘇富比、Nifty Gateway等主要的NFT藝術交易平台。據媒體報導,孫宇晨不僅砸金購買了Beeple等加密藝術家的NFT作品,還以2200萬美元的價格買下了傳統藝術家畢卡索《戴項鍊的躺臥裸女》和安迪·沃荷《三幅自畫像》的實物,將其上鍊NFT化。

當孫宇晨以1050萬美元的價格買下了一枚Tpunks頭像——他自家的NFT頭像項目,一系列操作背後的炒作意圖更加明朗。
明星背書、高價買入、博取曝光……一波操作下來,還是現實世界投機炒作的熟悉味道。
加密藝術這股新勢力並沒有肅清現實藝術市場存在的問題,無非是舊秩序的複製,只提供了一種關於理想狀態的想像空間。

NFT交易平台的出現,看似是將買賣雙方直接連接起來,以市場交易需求為導向,繞過藝術家對藏家的「審視」,跳過商業畫廊、美術館、展覽等傳統藝術生態體系中的漫長環節,在短時間內完成多次交易的擊鼓傳花。但是,這看似完美的交易體驗,並沒有真正解決現實藝術市場中間商的弊端。有些交易平台實行邀請制,設置門檻,無形中增設了加密藝術交易的中間環節,化身數位世界的新「中間商」。

關於web3.0標榜「去中心化」卻無法實現的悖論已經引發警惕,這同樣存在於NFT領域。潮玩藝術家兼經銷商、藝團兒創辦人米地認為,藝術品的推薦、銷售是中心化的,這與區塊鏈「去中心化」的特性相悖。當買家進入藝術交易市場,無論付出的是真金白銀還是虛擬貨幣,都不會盲目購買,而是希望獲得購買建議,在推薦中完成交易。推薦機制就意味著中心化。

對於新興的「草根」藝術創作者,理想中的NFT提供了一條打破圈層的上升通道,但也只是一陣風吹過。加密藝術語境下的選拔機制和邏輯,並沒有創造更多的逆襲機會。

03NFT的更多玩法

2021年12月初,另一位數位藝術家Pak再次創造了一個NFT藝術品的拍賣記錄:他的作品《Merge》在NFT交易平台上以近9200萬美元的價格成交。
與之前Beeple的新聞相距9個月,儘管Pak作品的交易金額更高,卻沒有獲得更大的關注。但事實上,Pak的作品為加密藝術創造了一種更複雜的玩法。

劉亦嫄將這種複雜的玩法類比為「雙十一購物節期間,計算優惠價格的數學難題和遊戲體驗」。她告訴極客公園,這次PAK作品的成功銷售,在很大程度上歸功於在加密圈被熱捧的Gamification(遊戲化)概念。

「遊戲化」是NFT加密藝術領域的新現象和新趨勢。
在持續48小時的拍賣中,參與者可以不斷購買一定數量的「單元」——視覺上是一個白色圓球。買得越多,單元被結合(Merge)得越多,圓球在視覺上就變得越大。總量上不封頂,直至拍賣結束。

拍賣過程中,曾經購買過Pak作品的藏家可以獲得一些「特權」:提前被邀請以約299美金的單價購買單元,而新買家要付出400美金的單價,並且要接受每個單元以每6個小時上漲25美元的價格遞增,直到拍賣停止。除此之外,平台還推出「批發從優」的鼓勵機制:買1000送300。

「萬物皆可NFT。」NFT觸及的領域非常廣闊,不只限定於藝術:一條簡訊、一條代碼、一張頭像、一首音樂、一段影片……這些都可「NFT化」。而遊戲道具、時尚單品等潮流藝術因其簇擁者基數龐大,更適合與NFT綁定,成為數位世界的高頻交易品種。

根據米地的觀察,美國NBA球星卡這種IP類NFT和PFP頭像類NFT,在目前市場上的交易量更大。相比之下,藝術類NFT在整個NFT市場的交易體量非常小。未來,遊戲道具會是最有前途和最適合的NFT形式。

NFT的應用場景還延伸到了金融、隱私、社交等領域。

「感到膨脹的泡沫已經到了某種極限。」藝術市場研究者黃韻奇一方面感受到NFT市場在慢慢見頂,同時也看到defi去中心化金融是NFT最近很火的一個方向,市場比藝術和遊戲更大。

NFT還被開發為元宇宙下的通用語言,構建虛擬世界的巴別塔。典型代表是徐冰的《地書》已被鑄造成NFT,成為了一個元宇宙語言類NFT項目。
藝術項目《地書》自2003年啟動。與NFT結合後,《地書》有了另一個更「元宇宙」的名字——元語言(Metawords)。

Metawords NFT 作品截圖
圖/ lionnft 官網

在元宇宙和web3.0下,NFT未來的玩法或許還有更多想像空間。
人類行為從現實世界跨入虛擬世界的步伐已經勢不可擋。NFT大航海時代,無論觸礁擱淺或是登陸插旗,探險家們都已經動身出發。

本文授權轉載自:極客公園

責任編輯:傅珮晴、侯品如

關鍵字: #NFT
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AI顛覆零售行銷!SAP Emarsys如何助品牌在智慧零售時代,面對品牌轉型挑戰
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2025 SAP Emarsys 行銷高峰會日前盛大登場,對談聚焦「AI × 智慧零售 × 個人化數據」三大核心議題,邀集零售、顧問與科技領域專家齊聚一堂,透過一系列主題演講與實務對談,深度剖析品牌如何在生成式 AI 與數據浪潮下加速轉型、強化顧客關係。

現場不僅邀請SAP Emarsys大中華區總經理林彥菁分享AI時代下,如何善用工具抓住消費者的心,並邀請到Deloitte勤業眾信科技與轉型服務事業群資深執行副總經理張益紳、SMCP區域數字化發展及營運總監黃灝良、萬達寵物行銷長何文君、SAP Emarsys資深客戶成功經理李婉琪,以及SAP Emarsys台灣商務代表陳聖文,藉由應用實例與行銷科技實戰經驗,為品牌在AI時代,協助開啟更具洞察與行動力的轉型藍圖。

SAP
Deloitte勤業眾信科技與轉型服務事業群資深執行副總經理張益紳
圖/ 數位時代

吸引消費者難度飆升,靠SAP Emarsys落實超個人化

2025年2月,Deloitte與SAP攜手完成一份全球消費性產品互動報告,當中提及5大關鍵趨勢,包括:吸引與留住消費者越來越難、AI與個人化成為創新的主推力、消費通路多樣化與不確定性、Dark Data造成的困擾,以及Z世代行為的轉變。

張益紳引述報告內容指出,77%的行銷人員認為必須改變與消費者互動的方式,76%認為要比以往更快速地適應市場變化,而這些都指向同個方向:「AI是提升效率、洞察行為的關鍵工具」。AI時代品牌要突圍,就必須將個人化體驗升級,走向「超個人化」,把每個消費者視為獨立個體,藉由SAP Emarsys等行銷科技工具,企業可更快速落實個人化體驗,真正讓AI成為品牌與顧客之間的橋樑。不過他也提醒,AI雖然能提升效率,但最終仍須仰賴人工把關品質。

談到個人化,李婉琪說到,許多企業初次導入SAP Emarsys所服務面對的第一個挑戰,就是數據來源過於分散,「比如線上、線下、LINE、會員資料都分開,要做 Machine Learning 就會有難度。」因此,SAP Emarsys團隊會先協助客戶整合多元資料,讓後續的AI分析與客戶旅程規劃更有效率。

她建議企業在選擇AI工具時,「必須清楚導入這套工具的核心目的,也要看這個平台未來是不是有持續優化、能整合、夠穩定。」SAP Emarsys的服務剛好都符合這些特點,能讓品牌無後顧之憂。

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SAP Emarsys大中華區總經理林彥菁
圖/ 數位時代

SAP Emarsys在AI應用已有具體實踐,助顧客加快行銷速度

隨著全球零售加速進入數據驅動時代,該如何在短時間內抓住消費者眼球?林彥菁剖析:「從行銷人員的角度,現階段品牌只有黃金9秒的時間跟客戶互動。」 品牌必須從各式平台,抓住客戶的忠誠度,行銷人員也要從不同的角度出發,去設計策略與顧客互動。她舉例,像「登記保固」可以促進忠誠度,「QR Code」可帶來二次銷售,甚至從一個人的購物行為延伸到另一個人、從線上帶到線下,都是行銷人員可以觸發互動的時刻。SAP Emarsys提供「行銷自動化」的平台,能串接不同管道,幫助品牌跟客戶互動。

SAP Emarsys在AI應用上,已有不少具體實踐。包括提供15種以上的「預設報表模板」,能夠節省資料整理時間,並導入「自然語言儀表板」,讓企業的非技術人員也能自定義查詢與分析。AI能搜尋最合適產品、推薦熱門主題行銷內容。SAP也計畫推出新產品「SAP Joule」,整合ERP、供應鏈等,透過Agent溝通生成指令,幫助企業快速達成預期業務成果,協助品牌發揮AI整合應用的效益。

林彥菁強調:「AI或現在經常在討論的ChatGPT,就是可以幫大家做到「Time to Market」或者「Time to Value」,節省大家操作的時間。」SAP Emarsys的角色,就是幫助品牌整合跨通路資料、串接SAP生態系產品,並透過AI與行銷自動化功能,節省客戶團隊日常操作與內容產製的時間,加快行銷反應速度。

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萬達寵物行銷長何文君
圖/ 數位時代

SAP Emarsys合作,萬達寵物繳出漂亮成績單

沒有好的AI工具有多痛苦?黃灝良指出其在剛加入這個品牌時發現的4個核心問題,包括資料分散、CRM與顧客資訊斷裂、前線銷售缺乏工具與洞察、競爭對手在數位轉型領先等。他強調,在公司內同樣是「轉換」,每個部門的定義卻不同,「同企業要唱同一首歌,講同一種語言才行。」因此,資料定義、公司管理非常重要,而且智慧零售不是只有科技,更關鍵的是用數據建立信任。他說:「我們要求團隊每一次與顧客互動,都要成為一個可以產生轉換的行動。而這一切的基礎,是要先與他互動建立關係。」

目前有不少企業都已經享受到使用SAP Emarsys的好處。何文君指出,旗下擁有超過126間「寵物公園」實體門市的萬達寵物與SAP Emarsys合作後,寫下亮眼的成績單,包括:客戶流失率下降、回購率成效翻倍、高忠誠黑卡會員人數也因此倍數成長。

萬達寵物透過SAP Emarsys的系統,針對會員的年齡、養寵類型、交易商品、品牌偏好、來店頻率、購買時段等資料建模,描繪出一條條購物旅程腳本,建立超過1000種會員輪廓。何文君認為,好的CRM就像GPT,能不斷學習、測試、優化,萬達寵物在與SAP Emarsys的CRM上合作能成功,也仰賴有好的系統支撐,加上有耐心的團隊,去debug解決問題。

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SAP Emarsys台灣商務代表陳聖文
圖/ 數位時代

SAP Emarsys解決企業個人化行銷的痛點,助品牌在AI時代進化

整場活動中,雖然不斷提到AI時代個人化的重要性,不過陳聖文也提醒道:「如果線上、線下資料整合不全,就會形成數據孤島,讓個人化非常不精準。」數位時代總編王志仁也形容數據孤島就如同「地圖上看2公分,但實際行軍要200公里。」表面上資料彷彿已經齊備,實際上部門之間缺乏整合,數據無法流通、無法即時應用,導致企業決策像是在迷霧中摸索前行,耗時又低效,而SAP Emarsys的系統能整合非常多資料,包括原生的ERP,以及品牌的官網、APP等,讓內部的黃金數據不會被遺漏。

陳聖文指出,最重要的還是「原生雲」的整合、將線上、線下過去的資料都先整回來,再去想如何與消費者做溝通,將LINE、網站、廣告全都當成溝通場景。他也提醒,若設定的時候有一個節點沒處理好,就可能成資料孤島。畢竟,在AI驅動的行銷時代,唯有將資料真正整合,讓每一次溝通都建立在用戶行為之上,品牌才能精準觸及受眾、創造實質轉換。SAP Emarsys也會持續協助零售品牌,在AI時代更進化。

歡迎下載 SAP Emarsys: 全球消費性產品互動報告 | 台灣版

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