停電凸顯儲能重要性,台泥攜7-ELEVEN打造結合綠能、儲能與充電服務新世代充電站
停電凸顯儲能重要性,台泥攜7-ELEVEN打造結合綠能、儲能與充電服務新世代充電站

台泥企業團與統一超商3月3日共同宣布,未來台泥旗下子公司台泥儲能(NHΩA.TCC)攜手7-ELEVEN,打造結合綠能、儲能與充電服務的新世代充電站,啟動「新能源新生活」。NHΩA.TCC充電服務第一站從花蓮最熱門的景點「台泥DAKA」出發,NHΩA.TCC在DAKA建置的充電站,為東部首座提供所有電動車充電規格,並結合儲能設備、可依尖離峰調節用電需求的環保節能充電站,更設置全台第一座純綠電「24K GREEN」充電樁,100%由「DAKA和平花」太陽能供電與儲存,未來計畫引進風機,期逐步創造全綠電充電場域。台泥與7-ELEVEN延續台泥DAKA投注公益的精神,持續關懷原住民與回饋地方,DAKA充電站的營收將固定提撥投注當地和平急難救助基金,也是全台第一個回饋在地的充電站。

「充電不再只是一個行為、一個慣性,成為實踐綠色生活的共享平台。」台泥與7-ELEVEN、飛宏科技、雲朗觀光、台灣捷安特、台灣AUDI、辜嚴倬雲植物保種中心等永續夥伴,也共同發起「EARTH HELPER」線上線下串聯行動,將號召電動車主與一般民眾,從日常充電減碳、參與淨灘、減廢等永續活動,累積「永續分數」共享永續的生活。年度最佳實踐者前三名,將可以帶著家人免費體驗五天四夜,由雲朗觀光規劃的台灣低碳慢旅,並深入位於屏東高樹世界級植物保種基地,實際參與植物保育工作。

NHOA TCC 充電服務 台泥DAKA站啟用 台泥企業團董事長張安平 總經理 李鐘培 花蓮縣長 徐
圖/ 台泥提供

啟用典禮上,台泥企業團董事長張安平、統一超商管理群協理徐光宇、飛宏科技董事長林中民、雲朗觀光總經理盛治仁、台灣捷安特總經理鄭秋菊、植物保種中心執行長李家維、精誠資訊副總經理班鐵翊、台灣Audi資深經理黃南瑄共同參與,台泥董事長張安平指出,今天西部的停電,很清楚了解到能源在現在文明生活的重要性,它的穩定性跟未來性,我們必須從一個征服自然的心態,改變成與自然共存,而世界上雖然有遠處的戰爭,我們在花蓮的和平,以寧靜安和的心瞭望未來。台泥DAKA的三朵和平花(太陽能),每天迎接東海岸日出,迎接永續循環與綠色生活。有了和平花,台泥才能在DAKA園區,種下24K Pure Green充電樁。DAKA的24K Green 就是充電,休閒,慢活。目前人類仍舊無法有足夠乾淨的能源來满足我們的需求,節能是最好,最快的方法來平衡現在能源的缺口。節能,儲能,創能,將會是現在開始,最重要的產業關鍵。Earth Helper,是每一個人共享一個地球,基本的生活態度。

台泥的充電品牌NHOA.TCC啟動同時也邀請7-ELEVEN  飛宏科技 台灣捷安特 雲朗觀光 辜嚴
圖/ 台泥提供

統一超商管理群協理徐光宇表示,台泥是一個世界級企業,從創造台泥DAKA這樣一個品牌,7-ELEVEN、星巴克共同響應永續理念,進駐台泥DAKA園區,加入生態園區產業與社區創生計畫,更參與「GEMMA好回收好和平,今嘛行動吧!」,與台泥共同投注和平地區發展,以實際行動支持與扶助社區創生計畫。今年雙方再次合作充電服務 ,共同攜手推動減速、低碳、惜食的永續園區,透過7-ELEVEN結合NHOH.TCC全新型態電動汽車充電站,為旅人補足各種能量再創全新綠色生活消費模式,擴大7-ELEVEN自2015年積極打造的電動車充換電服務平台計畫,具體實踐「地球永續、你我日常」的理念。

車子和人都能休息充電,結合7-11看準充電商機

NHΩA.TCC充電站,使用飛宏科技MIT充電樁,不用下載APP就能直接充電,並結合時下最便利的LINE@,只要加入NHΩA.TCC LINE@官方帳號並開始充電,電動車主就可以到DAKA的7-ELEVEN蓮和門市免費享用CITY PRIMA精品拿鐵,在開架的博客來書區品嚐書香,充電不再只能待在車上,NHΩA.TCC充電服務結合7-ELEVEN明亮、乾淨的空間,多功能便利的生活機能,讓人、車同時休憩充電。DAKA充電站4個充電槍頭規格分別是 CHAdeMO(備有TPC接頭)、CCS1、CCS2、J1772,除了符合所有充電規格,園區內「24K GREEN」休閒充電樁,不只可以讓PHEV與純電車主補電,同時採用永續能源。24K意謂「純」,GREEN指的是綠電,二個合在一起成為 24K GREEN,就代表這座充電樁是 100% 純綠電,電動車主選擇「24K GREEN」休閒充電,兩個小時期間,還可免費使用DAKA的4台共享電動單車,讓全家人自由騎乘前往鄰近的漢本海洋驛站,徜徉太平洋壯闊美景。因應疫情衝擊,台灣東部成為國民旅遊的重點區域,NHΩA.TCC充電站選擇從東岸台泥DAKA出發,台泥DAKA是最好的中繼點,更可以成為東部充電生活的共享基地,未來台泥在宜、花、東的充電站點,都將結合地方政府,周邊旅遊景點和永續伙伴,開創全新充電生活慢旅模式。

為推廣充電減碳行動,NHΩA.TCC LINE@官方帳號上的「EARTH HELPER」線上遊戲,將直接把車主每一次的充電量換算為減碳量,以及等同於每年為地球植樹的吸碳量,讓車主在虛擬世界的累積,轉換成對真實社會的回饋與行動。

NHΩA.TCC 24K Green 充電服務
圖/ 台泥提供

「EARTH HELPER」串聯台泥、7-ELEVEN、飛宏科技、雲朗觀光、台灣捷安特、台灣AUDI和辜嚴倬雲植物保種中心,透過獎勵與各式永續活動,共同倡議低碳永續、共享新能源新生活。電動車主參與「EARTH HELPER」依照減碳量自動排行,達到減碳目標即可領取勳章,到明年6月前累積減碳量達2000公斤,達最高等級,台泥將以你的名義,由世界級植物保種基地-辜嚴倬雲植物保種中心將他們復育成功的珍稀蘭花,種回蘭嶼原棲地,成為愛地球的最佳典範。假使您不是車主,同樣也可以參與像是雲品日月潭淨潭活動、捷安特活動及捷安特旅行社綠色旅遊行程及7-ELEVEN門市在地關懷行動等等,累積永續積分,不定期獲得永續相關議題的體驗券。「EARTH HELPER」,每年總積分前三名,可獲得雲朗觀光規劃的四人同行、五天四夜低碳慢旅,在遊程中深入部落、關懷在地體驗永續。

張董事長說,台泥是新能源新生活的探索者,而台泥DAKA開幕至今,已經有超過451萬名旅客造訪,每一位來過的人,如果因為DAKA傳遞的理念,有不一樣的發想,不一樣的實踐,451萬種生活,也許就節約了一座電廠的能源,也許就省下了數十公噸的垃圾量,也許就清乾淨了幾公里的海岸線。呼籲大家都能夠參加成為新的EARTH HELPER,企盼幫助人類與大自然複雜關係中取得更好的平衡。只有每一個人用心,用手幫忙,地球才有未來。

責任編輯:傅珮晴、侯品如

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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