烏克蘭副總理要加密貨幣交易所封鎖俄羅斯用戶被拒,戰爭讓Web 3「精神分裂」?
烏克蘭副總理要加密貨幣交易所封鎖俄羅斯用戶被拒,戰爭讓Web 3「精神分裂」?

2008年10月末,金融危機爆發,美國政府不得不拿出7000億美元「紓困」馬上完蛋的銀行業。幾週後,一個名為《比特幣:一種點對點的電子支付》的白皮書在加密圈秘密傳播開來。

從某種意義上說,現實世界的動盪催生了區塊鏈及加密貨幣行業——這可能是除軍火買賣之外,少見的「國家不幸詩家幸」的行業。

最近一周,俄羅斯和烏克蘭之間的戰爭狀態,不僅吸引全球目光,同時再次讓加密貨幣和Web3跳到全世界人們眼前,繼NFT後再次被成功認可。

一方面烏克蘭官方以及各種加密貨幣和NFT團體發起各種捐贈活動,短時間內籌集到超過2000萬美元的加密幣;另一方面也有NFT交易所將俄羅斯用戶帳戶內的資金「挪給」了烏克蘭。
去中心化的Web3世界,因為一場戰爭出現了「精神分裂」。

我,烏克蘭,籌款

2月24日,俄羅斯和烏克蘭戰事開啟,後者明顯處於劣勢。當俄烏事件在全球發酵的同時,烏克蘭官方也開始利用網路進行自救,其中一個重要的方式就是籌款。

2月26日,烏克蘭官方Twitter帳號發出推文,呼籲全球網民捐款用來「支持烏克蘭人民」。推文中直接給出了比特幣和以太坊兩個錢包帳戶,用來接收比特幣、USDT以及包括以太坊在內的以太坊區塊鏈代幣捐贈。

烏克蘭官方Twitter 放出加密貨幣捐贈地址
圖/ Twitter

通常情況下,對於受困地區的捐贈會走傳統的銀行渠道,但是由於情況特殊,烏克蘭地區銀行系統以及處於半癱瘓狀態,銀行系統的網路轉帳以及實體的現金提取都受到限制,這時候加密貨幣就成了一個絕佳的捐贈和交換渠道。

幸運的是,烏克蘭本身對加密貨幣的友好態度,也讓其在全球加密貨幣使用排名第四,去年烏克蘭政府將比特幣和其他加密幣正式合法化,此前加密貨幣行業在烏依然處於灰色地帶,普通民眾可以進行私下交易,但是公司或者交易所依然會吸引監管的注意。

寬鬆的政策也讓烏克蘭出現不少加密貨幣從業者,這也在某種程度上讓不少加密貨幣以及NFT領域的團體為舉辦各種活動以及DAO組織(自治組織)支持烏克蘭。

根據統計,包括烏克蘭官方在內的各種加密貨幣渠道,已經為烏克蘭籌集到超過2000萬美元的捐贈。不過,這些捐贈的加密幣將會如何被利用,尚沒有詳細說明。

MakeWeb3,NotWar

2月24日俄烏開戰當天,以太坊創辦人Vitalik Buterin(V神)就在推特上譴責「放棄和平手段」,力挺「榮耀歸於烏克蘭」。截至目前該推文已經獲得1.4萬次轉載和7.2萬次喜歡。

可以說「V神」的態度基本代表了加密貨幣和NFT圈的心聲。NFT領域最知名IP無聊猿(BoredApe)創辦人David Gokhshtein發布了一張配有烏克蘭國旗顏色的無聊猿形象,並表示「我們有力量去幫助」。

Aave公鏈創辦人Stani Kulechov也表示,「Web3本身就是為了幫助受壓迫的人而生的」。

俄羅斯知名女子朋克樂隊Pussy Riot則成立了一個名為Ukraine DAO的自治組織,希望「利用Web3技術和社區為烏克蘭的組織籌集捐款」,粉絲可以通過購買印有烏克蘭國旗的NFT藝術品來進行捐贈。

Pussy Riot 成立的烏克蘭DAO 頁面
圖/ Twitter

相比之下,近來勢頭正盛的加密貨幣交易所FTX的創辦人Sam Bankman-Fried更加直接,他在推特上宣布,直接給在FTX上的烏克蘭用戶每人發25美元,「該做什麼就做什麼」。

甚至有人用反戰的名義發了一個新的加密幣STW(Stop The War),據說項目旨在讓用戶可以將自己的反戰宣言永久留存在區塊鏈上,目前該幣種尚未登上交易所。

當然,隊伍裡難免會有些動機不太純的同學,例如當有人通過低買高賣涉及烏克蘭的NFT作品時,對方給出的回答是搞到更多的錢好支持烏克蘭——幸運的是鏈上的交易都是有記錄的。

去中心化世界的「中心化」正義

區塊鏈和加密貨幣的去中心化特性的優勢,在於可以繞開中心化機構進行點對點交易和交換,缺點在於你沒法確定另一點是正確的還是錯誤的。

當Web3世界繞過銀行系統為烏克蘭進行捐贈時,歐洲和美國監管機構則發出警告,指出戰爭的另一方,俄羅斯同樣可以利用加密貨幣系統,繞開美國及西方對其實施的金融制裁,例如限制俄境內特定銀行的SWIFT連接。

數據顯示,2020年東歐國家利用暗網接收了創紀錄的17億美元的加密貨幣,而全球最大的暗網組織Hydra即來自俄羅斯。

同時,俄羅斯政府和央行對於加密貨幣的態度的轉變也耐人尋味:

  • 2021年底俄央行提議禁止挖礦和投資加密貨幣;
  • 2022年1月俄政府表示並非「完全禁止」加密貨幣;
  • 2022年2月9日,俄政府和央行達成一致,加密貨幣視為資產。

到底俄羅斯是否能利用加密貨幣逃避制裁尚未有定論,但是在戰事打響後,盧布匯率大跌,以穩定幣USDT為代表的加密貨幣,迅速成為人們進行交易的首選。

鑑於此,自俄烏事件後一直活躍在Twitter的烏克蘭副總理兼數位轉型部長Mykhailo Fedorov要求全球加密貨幣交易所「封鎖俄羅斯地址和用戶」。

對於烏方高層的要求,知名交易所幣安明確表示,目前並沒有計劃「單方面凍結數百萬無辜用戶的帳戶」,「加密貨幣本質是為全球人們提供更大的金融自由」。

單方面禁止用戶訪問自己的加密資產,是對加密貨幣本身的『一記耳光』。」幣安的發言人在接受採訪時說到。

另一家大型交易所Coinbase也拒絕了烏方的要求,並明確表示,單方面的封鎖,對「忍受因戰爭而引起的匯率不穩的普通俄羅斯用戶來說是一種懲罰」。

加密貨幣沒有祖國,但是加密從業者是有的,烏克蘭誕生的加密資產交易平台DMarket通過Twitter發布聲明,表示將切斷所有和俄羅斯的關係,並凍結俄羅斯地區的用戶。
而根據Mykhailo Fedorov的twitter,D Market還將俄羅斯用戶在D Market上價值450萬美元的資產「充公」給了烏克蘭。

雖然堅持加密貨幣的自由大旗,但是幣安和Coinbase也表示,將在其後配合國際制裁,對平台上受到制裁的個人和實體帳戶進行限制。

以去中心化和自由為標榜的區塊鏈和Web3,在面對一個特殊的情況時,從業者和參與者表現出了不同的反應,這種「去中心化自由」和「中心化正義」之間的矛盾,頗為耐人尋味。

技術沒有價值傾向,但使用技術的人總是有的。

本文授權轉載自:極客公園

責任編輯:傅珮晴、侯品如

關鍵字: #NFT
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深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

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KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

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KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

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