將來銀行今日開業!讓用戶自選帳號、串連中華電打造生態圈,還有哪些搶客法寶?
將來銀行今日開業!讓用戶自選帳號、串連中華電打造生態圈,還有哪些搶客法寶?

編按: 將來銀行3月29日正式開行,比樂天、LINE Bank兩大對手晚了整整一年才開業,將來銀行端出哪些看點?以下是3月7日的報導。

經歷近兩個月的試營運,純網銀「將來銀行」將在三月底正式開行!今(7)日提前端出秘密武器,讓用戶可以「自訂銀行帳號」。

通常到銀行開戶,帳號都是由銀行分配,長達10碼的數字要背起來不容易,將來銀行宣布透過專屬連結,讓用戶可以自選10碼的帳號,無論是手機號碼、生日或是「168」、「520」這類諧音數字,只要沒有被重複註冊,都可以依照喜好搭配,開行後成為銀行帳戶,是國內首創此功能的業者。

「過去,是我們要配合銀行,現在是銀行來配合你」,將來銀行策略中心副總經理吳柏漢勾勒出了一個充滿想像的藍圖,主動出擊創造新話題,看得出將來的積極與企圖心。

將來銀行
將來銀行今(7)日提前端出秘密武器,讓用戶可以「自訂銀行帳號」。
圖/ 將來銀行

被外界稱為「國家隊」,股東包括中華電信、兆豐金、全聯等大咖的將來銀行,被賦予特別的期待與想像,但是過去一年,歷經撤換高層、內鬥及性騷擾等眾多爭議,較樂天、LINE Bank兩大對手晚了整整一年才開業,能端出那些創新?大家都在看。

採用在地廠商技術,最快三分鐘完成開戶

將來銀行從今年1月22日開始試營運,現在進入最後階段,預計3月29日正式開行,董事長鍾福貴說,試營運六周以來一切都很順利,強調「穩定、可靠是最重要的」。

根據目前測試結果,每小時開三萬戶、一分鐘處理300筆交易都不會有任何問題,有信心開行當天就算湧入大量人潮,系統也不會卡卡。

開戶速度上,內部測試最快三分鐘可以完成所有步驟,執行副總經理梅驊說,將來想做的是金融服務的「去摩擦化」,把過去惱人的繁瑣流程變順暢,許多技術都盡量找台灣業者合作。

以開戶來說,會透過OCR(光學字元辨識)技術辨識證件上的資訊,台灣廠商在調教辨識中文的準確度上,就相對比較深入,吳柏漢分享,現在健保卡上就算貼滿疫苗貼紙,系統也能辨識重要資訊,不會被干擾。

將來銀行
圖/ 將來銀行

目標年底50萬用戶,兩大亮點搶先看

台灣金融服務很普及,提供的產品服務差異度不大,因此後進者的挑戰相對更多。鍾福貴認為,將來銀行在未來想佔有一席之地,努力重點會放在快速導入金融科技和推出創新服務,目標在今年達成50萬開戶數。

將來銀行在三月底才正式開幕,經營團隊並沒有透露太多產品具體細節,可以確定的是,初期一定會有存款、金融卡支付、轉帳等基本服務,也預計會有自家的點數回饋機制。

策略上,會以股東生態圈為基礎,目前已知有兩大亮點。

首先,是跟股東全聯的合作。全聯旗下的電子支付品牌「全支付」上周正式取得營業執照,總經理許柏林透露,之後可以在全支付綁定將來銀行的帳戶消費,技術串接正在緊鑼密鼓進行中,只要全支付開業服務就能上線,這將會是國內首家零售背景的電支業者,跟純網銀合作的案例,外界也期待能擦出新火花。

第二,則是會跟大股東中華電信合作,提供電信、水電、停車費等生活帳單繳費服務,要把看似普通的繳費做出讓人驚豔的感受,吳柏漢強調,服務絕對會讓人耳目一新,具體細節開業當天會對外說明。

許柏林強調,誘人的回饋確實可以吸引開戶人潮,但是好的服務才能讓客戶長久留下,中華電信、全聯背後分別都有千萬、數百萬的用戶數,初期只要能先吸引一部分人來開戶,50萬開戶目標就並非難事。

梅驊則提到,同時也會跟外部的生態圈合作,種類會很多元,從科技、寵物到新住民服務都可能會做。他表示,將來銀行並不會特別強調鎖定哪一類客群,只要其中一個生態系能打中顧客需要,成為客戶往來銀行中的其中一家,就能確保穩定有效的獲客。

「過去確實有許多風風雨雨,」梅驊語氣稍有停頓,很快又充滿信心的說道,「現在就是要證明給大家看,我們要上線啦!」

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責任編輯:錢玉紘

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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