數位發展部將掛牌,如何助攻台灣科技產業?業界期待能做到這3件事
數位發展部將掛牌,如何助攻台灣科技產業?業界期待能做到這3件事

行政院在2021年3月通過行政院組織調整法案,宣布增設數位發展部。今年3月5日進一步宣布,行政院院長蘇貞昌已指派唐鳳政委擔任籌備數位發展部的召集人,加速籌組作業。並且規劃在今年6月~7月掛牌。

數位經濟的形式日新月異,台灣科技產業也不斷推出各類不同的新服務,業務內容也會由不同政府部負責。因此,台灣網路暨電子商務產業發展協會(Taiwan Internet and E-Commerce Association,簡稱TiEA)從2020年開始呼籲政府成立數位發展部。

談到近期數位發展部的進展,PChome網路家庭董事長詹宏志認為,「數位經濟活動非常複雜、動態很快,有一個全權統一(溝通管理)的數位發展部,當然是很正面的」。同時他也提醒,「希望他們(數位發展部)可以多聽聽民間的聲音。」

在日前TiEA第四屆會員大會上,許多產業先進也提出對於數位發展部的未來期許。

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在TiEA第四屆會員大會上,各產業人士紛紛表達對於數位發展部的期許。
圖/ TiEA提供

打造台灣科技產業的下一個黃金10年!業界期待數位發展部做到3件事

「台灣最厲害的企業台積電,能成功要靠很多自己的努力,但也與政府單位息息相關」,91APP董事長何英圻觀察。在台積電初創時期,除了得到經濟部、工研院的支持之外,由於設立在新竹科學園區,因此也有科技部的協助,「台灣有給他很多資源,才能打造出台灣的一流企業。」

然而,回過頭看到如今的數位產業發展,「未來應該會有SaaS界的台積電、軟體的台積電在台灣發生,而數位發展部就應該是主管機關。」他期許,台灣要創造下一個產業黃金十年,數位、軟體產業的重要性相當高,「這裡面一定有很多政府可以支持協助的。」

數位發展部能為產業界做些什麼?產業界的期待主要有3個方向:

一、協助產業跨部會溝通

「數位發展部要引導政府發展的長期願景,除了引導之外,更重要的是各部門協調。」TiEA榮譽副理事長、前Google台灣董事總經理簡立峰說。

momo富邦媒董事長林啟峰則以自家平台銷售保險的經驗為例說明。

在富邦媒旗下,有富立人身保險代理人、富立財產保險代理人2間子公司。但由於法規要求,如今momo購物網依然無法直接銷售保險商品,消費者若要透過電商購買保險產品,網頁需要跳轉至保險代理子公司、再至保險公司下單。而這樣的程序,都會影響到消費者的線上消費體驗。「這就會需要跨部會的協調,未來有一個專職部會出來之後,期待會好一些。」

數位發展部
圖/ 行政院新聞傳播處

二、打造數位國土,搶下國際聲量

「像我們這種數位公司,Day 1就是面對國際競爭。」Appier執行長游直翰說。因此,他認為,比起交通部、法務部等等其他部會,數位發展部必須更有國際化的視野。

「我很期待數位發展部以發展『數位國土』的概念去發展」,KKday執行長陳明明也這樣提到。近年來,有許多不同形式的數位交易平台來到台灣市場,像是Uber、foodpanda,或是booking.com、Agoda等等,「台灣人使用這樣的服務,就要付佣金給海外,反過來說,如果我們能出幾個這樣的公司,就能把稅金搶回來,這就是一個數位國土的概念。」

而游直翰也認為,台灣在數據串連、Open Data方面,已經累積相當的優勢,「光是健保的數據,就可以做出區隔性、國際領先度,這是非常好的數位戰略。」

三、多點「發展」、少點「管理」

談到對於數位發展部的期許,陳明明認為,最重要的還是思維(Mindset),「我很慶幸它是叫數位發展部,不是數位管理部。」

在2020年TiEA的會員大會上,當時的理事長陳健弘就曾提到對於數位發展部的訴求之一,是「帶領政府從內改變各部會面對數位轉型的心態,協助排除現行法規障礙」。

如今,產業對於數位發展部的主要期許之一,也是多點「發展」、少點「管理」。何英圻以電商禁止販售酒品為例,他認為,「這些非必要的東西應該要鬆綁。」

但簡立峰也提醒,「政府有企圖,但也有難度,現在所以事情都與數位有關,第一任的負責人要幫社會稍微定義一下哪些事要找數位發展部,哪些不是找他們。」

數位發展部尚未正式掛牌,首任部長也未定,就掀起產業熱烈討論、高度期許。新部會能如何協助產業發展?值得持續關注。

責任編輯:錢玉紘

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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景

明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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