「台北豪宅每坪飆破200萬,台中七期沒理由一半都沒有!」水湳土地神秘買家身份曝光
「台北豪宅每坪飆破200萬,台中七期沒理由一半都沒有!」水湳土地神秘買家身份曝光

儘管央行打房力道愈來愈大,限縮建商購地貸款成數,但土地價格絲毫不受影響持續上漲,尤其是近期最為紅火的台中水湳經貿園區,由鉅建設也首度分享標地背後策略。

去年4月,兩位自然人聯手以109億元,標下台中市政府標售的水湳經貿園區「文商段」4千餘坪土地,因其中一塊每坪單價高達280萬元,創下水湳地價新高紀錄,神祕買家的背後動機與身分引起市場討論。如今過了近1年,買家真正的身分終於揭曉了。

「沒錯,幕後買家就是我!」由鉅建設董事長林嘉琪接受《今周刊》專訪時,首度對外證實了插旗水湳經貿園區的布局,以及她如何看待台中地價走高的現象。

林嘉琪說,台中重劃區土地雖多,但由鉅買地一定會跟著都市建設走,除了「首選公園第一排」,也必須同時符合「面積1千坪以上」與「角地」的條件。而水湳經貿園區的土地之所以貴,擁有比台北大安森林公園還大的「中央公園」是關鍵,再加上園區裡有綠美圖、電影中心等許多由國際建築大師設計的地標建築,在她眼中,水湳經貿園區就是「鑽石級」的土地,除了稀有,更重要的是,在加工後,可以展現耀眼的光芒。

看好台商回流 帶動台中房市

台中
圖/ rullyzu on Unsplash

由鉅建設目前在台中七期推出的豪宅「惟上」,該建案基地坐落於市政路與惠正街,或許能從中一窺買地的哲學。林嘉琪以此建案為例,表示當年是在眾人不看好的情況之下買下土地,「2006年,當時七期每坪土地行情才70幾萬元,但我父親就以每坪1百餘萬元,自市政府手中標下其中一部分土地,創下七期第一宗價格破3位數的土地,如今七期土地每坪成交價已達3百萬元,從七期經驗來看,水湳經貿園區的土地一點也不貴。」林嘉琪說。

雖然,由鉅建設暫時不會開發去年買進的文商段土地,但林嘉琪坦言,水湳經貿園區的土地成交金額,已經高到一定的地步,區域建商也不可能推平價住宅,因此,「水湳的房價是可以預期的。」她說,區域內可開發的私人土地不多,而去年標下的土地三面臨路,且鄰三座公園,地段漂亮,未來房價絕對有機會向七期豪宅看齊。

而談起近一年台中土地、房屋為何出現價格雙漲的現象,林嘉琪說,這樣的情況不僅發生在台中,而是全台皆然。究其原因,主要有三個:一、市場對於通膨的預期,購買不動產還是比較實在;二、營造成本的大幅攀升;第三個則是台商資金大幅回流。

林嘉琪表示,「當台北豪宅每坪(價格)都飆破兩百萬元時,台中七期豪宅沒有理由連一半都不到,更何況大台中地區是台商大本營,只要資金回流的引信一點燃,房價進行補漲,是可以預期的結果。」

由鉅在台中豪宅市場能闖出口碑,其中一個原因是靠建築品質。「像這一年原物料成本高漲,但我們『惟上』主體結構還是堅持採鋼骨(SS)結構設計,搭配消能斜撐器,提高耐震係數。」由鉅建設副總經理吳媛媛不諱言,建材成本翻倍飆漲,可能隨時會吃掉推案利潤,而如何找到因應之道,也是他們正在努力的課題。

迎後疫情時代 升級營建配備

林嘉琪說,在後疫情時代,住戶待在家裡的時間更多了,為了維持過往一貫的營建品質,很多地方不但不能犧牲,甚至還必須讓客戶感受到與時俱進的決心,例如,電梯殺菌、PM2.5空氣汙染防治、公共空間單層排氣、一樓設立外送平台的專屬動線與放置空間等,這都是以前從未出現的生活配備。「我們可以帶給客戶的價值是什麼?和其他建商差異為何?」林嘉琪認為,這是建商最基本的責任。

宅即變室內設計公司.jpg
圖/ 宅即變室內設計公司

「她(林嘉琪)很虛心、誠懇,我跟她提醒的,她不僅立刻改,還一直道謝。」一位與由鉅合作多年的廠商私下透露,有次向林嘉琪建議建案網站內容應該可以更大器,「她立刻叫人改,不到一小時就完成,展現極高的效率,這麼重視合作廠商的建議,這樣的董事長還真的沒見過。」很多小細節,只要旁邊的人一提醒,林嘉琪就馬上交代下面的團隊做到好,這或許是由鉅能在台中立足37年的原因。

當《今周刊》問及林嘉琪的購地心法時,她一再強調,自己的性格很保守,「從來沒想過要拚很大量的建案,這我真的覺得好難!我都用我當下有的錢,做可以做的事,我知道在房地產這個產業,操作財務槓桿是建商普遍的作法,但我希望用自己的方式來做。」

長期與由鉅建設合作的建築師陳瑞憲說,在台中推過案的建商多如過江之鯽,但能夠真正存活下來、品質獲得當地人信賴,且被列入一線建商行列者,由鉅當之無愧,而實際操盤人林嘉琪,無疑就是最重要的靈魂人物。

本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:傅珮晴、侯品如

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深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

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KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

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KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

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