LUCID從VR攝影機跨到AI剪輯軟體！如何克服轉型難關，獲得500萬用戶青睞？|數位時代 BusinessNext

從VR攝影機跨到AI剪輯軟體！LUCID如何克服轉型難關，獲得500萬用戶青睞？

曾是硬體新創的LUCID如今已經轉型AI剪輯軟體新創，創辦人金漢雄也分享了自己一路以來的心路歷程，以及為轉型中的新創提供了建議。

「我在2018年的時候入選了Forbes' 30 Under 30，雖然外表看起來很風光，但內心覺得自己是失敗的」，LUCID創辦人金漢雄（首圖）說，「所以其實在那時候，我正要放棄自己的事業。」

LUCID的產品LucidCam，是一款類似VR頭盔的3D 180度VR攝影機，透過AI技術把相機拍到的相片，製作成3D影像的虛擬實境內容；這款在亞馬遜上販售了數千台的VR攝影機，也是金漢雄獲選Forbes' 30 Under 30的原因。

「光是攝影機的迭代就讓我們把資金燒完了，所以才想轉型成軟體服務，但是，這等於要把整個商業模式打掉重練，」金漢雄回憶，「那段時間，真的很痛苦。」

到了2022年，LUCID成為一個協助影像工作室快速剪輯的AI工具，全球用戶更已經來到了500萬人。

在矽谷做硬體新創——再困難也該繼續前進的矽谷文化

從現在來看，在矽谷做硬體創業是件瘋狂的事情，但是金漢雄就是一個真實案例。

金漢雄在加州柏克萊分校攻讀工程學碩士時，就已經被該校的創業氛圍感染了：「我受到《吉他英雄》創辦人黃中彥（Charles Huang，也是從加州柏克萊分校畢業）很深的影響，學校裡每一個人也都在談論創業，不知不覺間你就會思考：自己是不是下一個大人物？」

在德國長大的金漢雄更打趣道，矽谷的文化是「就算困難，大家也會相互鼓勵繼續前進」，但是在德國，只要有人聽到你在創業，就會自動把你歸類為無業者——很顯然，後者的環境更不利於創新。

畢業後，金漢雄先是在記憶卡公司Sandisk擔任了3年的產品經理；由於對攝影的著迷，他開始思考——有沒有可能讓照片也能像人類視覺一樣，呈現出3D影像的效果？於是在2015年成立LUCID了。

轉型的挑戰不只來自商場，還來自團隊內部

矽谷畢竟不是硬體新創的福地，金漢雄吃了不少投資人的閉門羹，卻也得到了一個建議：去台灣吧！

「我當時甚至不知道台灣在哪裡。」金漢雄笑著說，最後經由孵化器Garage+的介紹，他在2016年來到台灣，更獲得了緯創也參與的投資370萬美元種子輪募資，終於推出第一代產品，「然後我們就把錢燒光了。」

金漢雄意識到，硬體新創需要的資金實在太多了，再加上手機的性能與鏡頭越來越好，LucidCam的需求可能會降低，LUCID是時候思考是否該轉型成為一個軟體解決方案的新創了。

延伸閱讀：瘋狂大膽的華裔創業家，LUCID 要讓手機成為 AI 的眼睛

「但是我們的硬體產品是賣給一般消費者的，軟體要賣的對象則是企業端，這完全是不同的商業模式。」金漢雄提到，自己在轉型的過程中遇到了三個困難：

團隊內部：怎麼讓大家繼續相信你？有人會認為轉型就是失敗，人才容易流失，甚至投資人也會有所質疑
如何吸引新人才：硬體人才與軟體人才的選材標準、溝通語言完全不同，甚至如果人才認為老闆不比自己懂的話，也不會願意加入
如何說服客戶：如果沒有完整的商業模式，客戶很難相信一個從硬體轉型而來的新創

「我那時候也很懷疑自己，但是矽谷的思維起到了作用。」金漢雄說，「彈性」是矽谷的思維，路永遠不會不只有一條，重點是創辦人要知道自己為何轉型，並且快速學習新領域的知識才能應對，「那半年的時間，我每天閱讀、找客戶詢問他們的痛點，才逐漸規劃出LUCID未來的藍圖。」

學習新知，才能找到人才；理解客戶痛點，才能真正吸引客戶使用自己的服務；有了痛點與人才，規劃出來的藍圖才能說服團隊內部與投資人，金漢雄靠著自己一點一滴的累積和努力，終於在2018年轉型成為軟體新創。

再創業的動機：「我平常用手機拍出一堆馬上會刪除的垃圾，相信很多人都是」

「我發現到，大家用手機拍了許多照片和影片後，都會馬上刪除，不是拍不好，就是連拍一堆重複的照片。」金漢雄回憶自己新題目的靈感來源，「為什麼不用AI精選出最完美的照片就好了呢？」

這對一般大眾來說並不是一個絕對需要的工具，但是當使用者換成是影像工作者的時候，那就不同了。

「對自由接案者、小型的影像工作室或是Youtuber網紅來說，有可能花上數小時挑素材與剪輯。」金漢雄說，LUCID的訂閱制服務Lucid Video可以解決這方面的困擾。

Lucid Video可以透過AI分析影片的內容，並剪輯出不同主題的短影片。Lucid Video首先會分析人臉出現的頻率，以找出影片的主角，並為各句台詞進行評比，找出最精華的對白出來，最後是分析場景之間的關聯性等，以對話或是打鬥等等不同的動作主題給出不同版本的短影片，讓剪輯工作者可以快速編輯。

「使用者上傳的影片也會幫助我們訓練AI的準確度，未來我們更希望可以推出一個影像AI的API平台，讓大家訓練自己的影像AI，可以運用的範圍更可以跨到工廠。」金漢雄說。

2016年以來不斷往返台灣與矽谷的金漢雄，最後決定在2018年時台灣設立辦公室，更在2019年申請了就業金卡定居台灣，這當中的原因，不外乎看上了台灣的軟體人才。

「不過我發現了一件很有趣的對比，就是台灣人很在意細節。」金漢雄笑著說，當時自己在買房時，注意到房屋仲介都會詳細介紹每一個建材，不同於美國強調遠見的文化。

金漢雄分享，美國人講的是市場，台灣人講的是技術，融合兩者，才是新創存活的關鍵。

延伸閱讀：
給同仁自由，換來對工作的責任心，遊戲橘子、Netflix推「休假無上限」背後的真諦是什麼？
庫克道歉信救了它！導航新創Waze從乏人問津，到身價13億被 Google 收購

本文授權轉載自：創業小聚

責任編輯：傅珮晴、錢玉紘

為何「影音體驗」是網路品質的關鍵指標？

愈來愈多消費者入手旗艦機，追求的不只是硬體規格，還有流暢的 AI 應用與多工協作。然而，無論是視訊即時翻譯或雲端會議，這些高階功能都有一個共同前提：網路必須穩定。一旦網路品質不佳導致畫質下降或音畫不同步，旗艦級的 AI 功能將形同虛設。

這也意味著，檢驗網路價值的標準已經改變。如今，不能只看單點測速的瞬間峰值，更重要的是高負載情境下的耐力表現。因此，比起單點測速，影音體驗會是更完整的測試標準，直接挑戰了網路在室內深處、移動途中或人潮聚集時的網路實力；而唯有在長時間串流下依然不卡頓、不降畫質，才稱得上是高品質的連線。

換言之，隱身在硬體背後的電信商，才是發揮旗艦機性能的關鍵；唯有透過最佳網路品質，才能讓手中的旗艦機既是規格領先、也是體驗領先。

唯一影音體驗雙料冠軍，Opensignal 權威認證的有感體驗

雖然相較於測速數據，影音體驗更貼近日常使用，但也更難量化。對此，國際權威認證 Opensignal 的「影音體驗分數」，依循 ITU 國際標準，透過真實用戶裝置在行動網路上進行影音串流的實測數據，觀察不同電信網路在實際使用情境下的表現。

簡單來說，評測聚焦三項核心指標：影片載入時間、播放期間的卡頓率，以及畫質（解析度）是否能穩定維持。使用者從開始播放到持續觀看的整體品質，分數以 0–100 呈現，分數愈高，代表在三項指標的表現愈佳。相較於單點測速，這類評測更能呈現長時間、高使用量下的網路品質。

而在今年最新公布的 Opensignal 評測中，台灣大哥大獲得「影音體驗」獎項唯一雙料冠軍。其中，「整體影音體驗」為全台獨得第一名，「5G 影音體驗」則與遠傳並列第一。

之所以能在影音體驗拔得頭籌，關鍵在於台灣大哥大目前是全台唯一整合 3.5GHz 頻段 60MHz 與 40MHz、形成 100MHz 總頻寬的電信業者，亦是現階段全台最大 5G 黃金頻寬配置。頻寬愈寬，代表單位時間內可傳輸的資料量愈大；在大量使用者同時進行影音串流、視訊互動的狀態下，更能維持穩定傳輸、減少壅塞發生機率。

台灣大獲權威認證，NRCA技術撐起穩定基礎

除了頻寬帶來的流量優勢，台灣大哥大也採用「NRCA 高低頻整合技術」，也就是透過高低頻協作，讓 3.5GHz 負責高速傳輸、700MHz 補強覆蓋與室內連線，改善室內深處與移動情境的訊號落差，提升連線連續性。

同時，為了讓住家、通勤動線、商圈與觀光熱點等高使用場域維持穩定表現，台灣大哥大已在全台超過213個住宅、觀光及商圈熱點完成 100MHz 布建，提升人流密集區的網路覆蓋率。

值得注意的是，在今年的 Opensignal 評比中，台灣大哥大還拿下了「5G 語音體驗」與「網路可用率」兩項第 1 名，累計獲得 4 項獎項。這意味著不僅具備影音體驗優勢，在語音互動與連線率等關乎用戶日常應用的基礎指標，皆有亮眼成績。

尤其，隨著影音與即時互動成為新世代的工作常態，網路品質的重要性只會持續上升。無論是遠距協作所仰賴的視訊與畫面共享即時同步，內容創作對直播與即時上傳連續性的要求，或是 AI 視訊互動、即時翻譯與會議摘要等新應用，都高度依賴低延遲與穩定的資料傳輸。網路品質因此不再只是連線條件，更是支撐內容生產、協作效率與新應用落地的基礎能力，甚至直接牽動競爭力。

而台灣大哥大經 Opensignal 認證、於多項關鍵指標領先業界，不僅將成為 AI 時代的重要後盾，也讓使用者能更充分發揮高階手機的效能，把「快、穩、滑順」落實在每天的工作與生活中。