【IEO專欄】從調漲訂閱到1拆20,亞馬遜找尋獲利新動能
【IEO專欄】從調漲訂閱到1拆20,亞馬遜找尋獲利新動能

亞馬遜(Amazon)截至去年12月的財報顯示,2021年第4季營收成長了9%,公司預計今年第1季營收年增3~8%,低於市場預期的11%;其中雲端服務AWS營收178億美元、年增40%,高於市場預期,也高於前一季的39%成長。亞馬遜也公布自2018至今、4年來首次提高Prime會員的價格,年度會費從119美元漲至139美元,漲幅16.8%。作為全球規模最大的電商,亞馬遜對於會費仍然保有強勁的定價能力。

今年3月,股價一度接近3,000美元大關的亞馬遜,宣布20:1拆分股票,這也是自網路泡沫化以來,該公司首度分拆股票,並加大回購100億美元股票。亞馬遜股票分割讓股價更為親民,能吸引更多投資人入手,並有機會納入道瓊工業指數(DJIA)的成分股。

廣告、AWS、Rivian,非本業投資成獲利救星

aws_Amazon
圖/ Shutterstock

由於疫情期間電商的基期拉高,使得營收最大的線上商店(Online Store)部門在2016年開始公布部門業績以來首次出現衰退,也讓亞馬遜整體銷售成長僅達9.4%,是2017年以來首次成長剩個位數。加上缺工和供應鏈阻塞問題導致的勞工成本上升、通貨膨脹與銷售疲軟,使得線上銷售的虧損進一步擴大。但電商並非亞馬遜主要的獲利來源,而是作為亞馬遜流量來源與生態系壁壘,亞馬遜的商業飛輪在於:提供消費者包含FBA快速物流、運費折扣和串流影音等福利,擴大使用者對於旗下各類服務的依賴,吸引用戶付費訂閱Prime會員,把他們鎖在自己的生態系中消費。

類似Costco會員,加入了就會大幅增加你在該公司的消費。市調機構CIRP估計,亞馬遜在2020和2021年新增了6,000萬的美國Prime會員,Prime會員總數高達1.72億美元。2021年,Prime會員的續約保留率(retention rate)更提升到94%,比2019年的89%來得更高。顯示亞馬遜對於Prime價格定價權的高度自信,並不怕漲價後就會大量流失用戶。

作為雲端運算產業的龍頭,AWS的量體已經十分巨大,但在這麼巨大的使用者基礎上,仍然能夠維持年增40%的勢頭,且和Azure、GCP(Google Cloud Platform)的競爭依舊非常激烈,顯示整個雲端市場的需求依舊十分龐大、成長強勁:AWS營收年增40%,Azure年增46%,GCP年增44%,AWS對亞馬遜的獲利能力也愈來愈重要。

2021年第4季,亞馬遜首度將廣告業務營收從「其他」獨立拆出報告:年增32%到97億美元。目前亞馬遜廣告在美國數位廣告排名第三,僅次Google和Facebook,受益於亞馬遜電商屬性離消費者的購買決策路徑最近,消費轉換的成效最直接顯著,因此持續受到廣告主青睞。

實際上本季最大利潤來源,是亞馬遜投資13億美元的電動車公司Rivian。亞馬遜手握Rivian股票22.4%,因為Rivian成功IPO(首次公開發行)大賺一筆,拉動亞馬遜EPS(每股稅後純益)爆衝97%到 27.75美元。

Amazon Prime Video
圖/ Shutterstock

EPS亮眼卻成長趨緩,如何撐過難關?

即便物流成本增加,導致亞馬遜電商獲利能力衰退,但更高毛利的AWS和廣告業務則仍保持30~40%成長,Prime會員也因應成本增加而漲價,對財測無疑是一劑強心針。電話會議上,亞馬遜還特別強調Prime影音將在今年9月推出魔戒影集,以及NFL等運動賽事合作。至於廣告業務的增速放緩至32%,官方解釋是Prime Day促銷季因疫情而轉移至第4季,使得基期變高。

愈來愈多的科技巨頭都面臨了市場飽和、成長乏力的境地,即便競爭力依舊強大,但估值卻在疲軟的營收成長下顯得岌岌可危。 要能夠說服市場公司價值能匹配當下的估值,自然需要拿出新業務,並能創造有意義的營收成長動能;或是能改善現有業務獲利能力的措施,讓自己從瞄準高速營收成長,逐漸轉換成更成熟的長期獲利成長公司

亞馬遜繳出的成績單,則讓市場在電商業務的黑暗中看見光明,但評價的方式可能也在逐漸轉換中。

亞馬遜過去將從電商賺到的錢,大筆投入包含FBA物流建置與新業務的開展,以維持市場擴張的成長動能,導致維持很低的獲利甚至虧損而聞名(這件事在AWS成為主要業務之一時,因為實在太賺錢而產生了大量的盈餘),如今更要注意市場對於亞馬遜未來評價的變化,能否撐起它的本益比(PE)。

亞馬遜同時在營運的,不僅是全球最大的電商平台,也是一個挑戰FedEx和UPS的物流網路,一個與Disney+和Netflix競爭的串流影音平台,一個與微軟和Google競爭的雲端業務,一個與Google和Facebook競爭的廣告平台。這些都是行業頂尖不可忽視的存在,而且相互牽制,這樣的壁壘也不太可能輕易被打破。

但企業擴張的同時,也會引起更多監管單位的疑慮,產業的觸角延伸可能造成的壟斷,是大家都要持續關注的議題。

從近期的動作,亞馬遜這艘巨艦的方向在貝佐斯(Jeff Bezos)之後更注重股東利益,畢竟在電商量體極大化之下,成長已經趨緩,未來需要更多提高毛利和獲利能力的投資與資本運用。

責任編輯:傅珮晴、蘇柔瑋

關鍵字: #Amazon
往下滑看下一篇文章
新北首間 AI 科技高中!錦和高中導入羅技電子 Rally Board 65 打造「移動任意門」,讓世界走進教室!
新北首間 AI 科技高中!錦和高中導入羅技電子 Rally Board 65 打造「移動任意門」,讓世界走進教室!

深夜11點,多數高中生可能已經準備熄燈就寢,但新北市錦和高中的 AI 基地教室卻燈火通明。原來,錦和的老師、學生,正利用 Logitech 的會議室解決方案 Rally Board 65,和遠在美國科羅拉多州、有 17 小時時差的 Kent Denver School進行視訊。兩校學生在螢幕上熱切分享文化習俗與校園趣事,教室氣氛熱絡。

在錦和,這樣跨越時區和國界的「深夜國際教室」,並非偶一為之的特殊活動,而是透過台美教師討論規劃,有系統制度的國際交流日常。

事實上,作為新北市政府教育局認可的全新北市首間「AI科技高中」,近年來,錦和在數位轉型、科技教育上多有著墨。從生生用平板、建置全校數位互動軟體,到引進被師生譽為「移動任意門」的 Logitech Rally Board 65,錦和正以活潑、彈性的數位學習策略,重新定義未來教室的模樣。

注入數位學習DNA,翻轉傳統教學模式

但錦和的數位轉型並非一蹴可幾。早在疫情期間,錦和高中校長張純寧就意識到,數位教學不是選擇題,「因應數位浪潮、社會趨勢,我們一定得這麼做!」當時,她大刀闊斧將行政人員分組,手把手協助全校老師跨越科技門檻、熟悉線上教學,成功將「數位 DNA 」注入錦和。

如今,走進錦和的課堂,會看到生物老師利用平板搭配 AR 擴增實境技術,將圖像化為立體,讓學生直觀地觀察昆蟲解剖構造和心臟血液的流動;數學老師則透過 VR 虛擬實境,設計「密室逃脫」遊戲,讓學生在解謎中,學著邏輯推演;公民老師更帶著學生投入田野調查,將時事探討結合數位資訊,提升學習興趣。

「錦和的老師,幾乎都已經完成 AI 的增能研習。」張純寧透露,學校在將數位工具融入教學之餘,更和淡江大學合作開發專屬的「AI 倫理素養手冊」,並列為校定必修課程,目的是確保學生在擁抱 AI 的同時,也能建立正確的價值觀。

引進 Logitech Rally Board 65,打造無縫國際交流體驗

而隨著數位學習的版圖不斷擴張,近來,錦和面對的新挑戰,是為學生創造「無縫的國際交流體驗」。

為了讓學生有機會開口說外語、和世界接軌,錦和申請校園雙語計畫子計畫三,採購Logitech Rally Board 65,方便與美國、法國等國的姐妹校線上交流。但過去,要進行高規格的遠距教學,學校必須斥資打造一間固定的遠距教室,裡頭還得裝設投影機、追蹤攝影機和收音設備,不僅空間受限,設備盤點、維護也是行政人員的夢魘。

錦和高中圖書館主任吳孟仁解釋,如果讓學生一人用一台筆電視訊,只要有一位學生的設備出狀況,或是網路連線有問題,老師就必須先中斷課程,接著再像個工程師般,協助學生一一排除障礙;若採用多人在同一鏡頭前發言的模式,傳統的視訊鏡頭又無法照顧到每一個人,導致交流缺乏臨場感。

#1 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
吳孟仁表示,學生為參與跨國交流,常於夜間上線,展現高度投入與國際視野。隨著數位工具融入學習,學生更主動表達、協作與創造,培養面向未來的關鍵能力。
圖/ 數位時代

「我們要的,是一款將使用門檻降到最低、讓老師容易上手的數位工具。」張純寧指出,本學年藉由校園雙語化計畫與參與教育部高中優質化數位前導學校計畫的契機下,錦和偶然接觸到 Logitech Rally Board 65,結果意外發現,Rally Board 65 能徹底解決跨國交流的痛點。

#2 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
Logitech Rally Board 65 結合 65 吋觸控螢幕與 AI 視訊技術,搭配移動式腳架,有效解決跨國交流溝通挑戰。透過 AI 與數位工具導入,學生培養跨域協作與問題解決能力,學習成果不再侷限於考試。
圖/ 數位時代

Rally Board 65 作為專為新世代協作而生的全功能,配有 65 吋的 4K 超高畫質觸控螢幕,還有兩支無須配對、充電的隨插即用數位筆,讓師生能輕鬆在白板上書寫、共編討論。鏡頭、麥克風和揚聲器一體成型的配置,打破了過往需要拼拼湊湊各項硬體的限制;內建的「RightSight 2」智慧取景技術,不僅能自動追蹤並清晰框選正在發言的師生,學生不再需要擠在一個小小的筆電鏡頭前,也不用傳麥克風,只要像平常聊天般自然發言即可;另外,「RightSound 2」智慧調音技術則能透過 AI 回音抑制技術,過濾背景噪音,確保討論過程不受環境音干擾,讓跨國溝通有如面對面交流般清晰。

#3 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
錦和高中透過視訊設備,與長期有往來的美國肯特丹佛學校進行即時交流,科技賦能教育場景,讓跨國學習成為日常。
圖/ 數位時代

張純寧特別提到,Rally Board 65 擺脫傳統需固定於牆面的限制,只要裝上專屬推車腳架,就能任意移動,「Rally Board 65 最大的優點,是『可攜』!讓我們隨時隨地都能在學校的任何一個地方,創造『教學角』。」她笑稱,要是學校裡多幾台這樣的設備,等於多蓋了幾間多功能教室。不僅具備高度機動性,Rally Board 65 在安裝與視角上也同樣靈活,支援桌面、壁掛等多元配置,螢幕亦可雙向翻轉,根據需求調整上下視角,輕鬆融入各種教學情境。

同時,Rally Board 65 還有「免學習」的特性,「插電就能用,老師完全不用特別學習。」吳孟仁分享,現在的台美跨國連線,即便安排在夜間11點,學校也不必指派資訊人員留守,老師自己就能輕鬆開機、主持課程,大幅提升設備的使用率與教學彈性。

軟、硬體設備的升級,最終仍要回歸學生的成長。張純寧表示,當學生具備強大的數位協作能力,並習慣在虛實整合的環境中表達自我時,「你會明顯發現,沒有學生再躲在角落了!每個人都必須、也樂於站出來展現自己。」比方說,在自然科探究與實作的全年級發表會裡,學生是以「線上共編」模式,繳出成果;原先對寫程式一竅不通的社會組學生,經過 AI 課程上的學習,現在竟然能運用 AI 工具,協助弱勢團體、公益組織開發出線上的「記帳系統」。

#4 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
張純寧表示,穩定且符合使用習慣的數位工具,是支撐長時間教學與行政工作的關鍵。透過羅技鍵盤滑鼠符合人體工學的設計,在高工時及高強度的辦公室工作下,保持舒適與效率。
圖/ 數位時代

從最初克服線上教學的陣痛,到成為新北市首間 AI 科技高中,以及引進 Rally Board 65,錦和用實際行動證明,只要具創新教育思維、善用多元數位工具,就能打破空間、時間限制,為孩子們打造一座與世界無縫接軌的未來校園。

從理念到實踐,打造未來教學場域。歡迎教職員夥伴預約參觀 Logitech 展示中心,了解更多 AI 教育解決方案:https://360theredmarker.com/vt/logitech-taipei/

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓