阿妹ASMR演唱會落幕,NFT領了嗎?「妹宇宙」怎麼加入?領取懶人包一次看
阿妹ASMR演唱會落幕,NFT領了嗎?「妹宇宙」怎麼加入?領取懶人包一次看
2022.04.18 | 區塊鏈

睽違七年,華語天后張惠妹大型演場會,將從4月1日起登場。特別的是,這次只要有購票的觀眾,都可以獲得一個獨一無二的NFT(非同質化代幣),帶領歌迷一起登入「妹宇宙」。

歌手、藝術家發NFT並不特別,像是歌手黃明志、畢書盡、周杰倫都曾發過。曾與名廚江振誠合作發行「可以吃的NFT」,虛實整合策展業者EchoX產品總監張啟哲分析,張惠妹的NFT不同於過去的名人NFT,是以完全免費的方式送歌迷當紀念品,不做競標炒作。

此外,更精準鎖定了鐵粉客群,日後張惠妹跟歌迷在虛擬空間的互動,有非常多想像空間,讓「元宇宙」概念不再只是行銷名詞,也讓NFT、Web3等概念,走入更多一般民眾的視野。

《數位時代》拆解阿妹NFT背後的四大創新,以及解答關於領取、收藏及觀賞這款NFT的所有疑惑。

阿妹NFT
華語天后張惠妹大型演場會,將從4月1日起登場。
圖/ akaSwap

創新一:只送不賣,購票歌迷人人都有

不需要花錢額外購買,只要持有任何一場《aMEI ASMR 世界巡迴演唱會》的門票,就可以獲得一個NFT。

官方表示,在觀賞完演唱會後,當日晚上11:59分至4月30日期間,隨時都可以進入活動網站,輸入票券上的專屬序號,就能登記兌換NFT。

由於這款NFT是在Tezos區塊鏈上發行,在兌換前,需要先註冊加密貨幣錢包「Temple Wallet」,或「Kukai Wallet」,並與NFT活動網站連結。

官方說明,按下「收藏 NFT」按鍵後,系統會批次鑄造(Mint,指把作品上傳到區塊鏈中),大約1~2週後,就會空投(透過區塊鏈技術發送、分配)到歌迷註冊的錢包中,過程中,可以隨時在活動網頁查詢鑄造進度。

阿妹NFT
圖/ ASMeiR

需要注意的是,同一個錢包,最多只能登記4張票根資料,取得4個ASMeiR NFT,日後與他人交易、收藏 NFT,則不受此數量限制。

演唱會結束後,歌迷要查看ASMeiR NFT共有三種方式。第一種,是在活動官網上連結錢包,就能在網頁上看到;第二種是到這次合作發行NFT的akaSwap NFT 平台,點選右上角「同步Sync」錢包,就能在「個人頁面」中查看;第三種,是在所註冊的錢包中的「Collection」頁面查看NFT。

阿妹NFT
圖/ ASMeiR

創新二:不需要手續費,零門檻入手

多數NFT都是在以太坊區塊鏈上發行,常見購買NFT的方法,是到像OpenSea這類大型平台上,綁定加密貨幣錢包(如:MetaMask),並支付以太幣購買。

最為人詬病的問題,是Gas Fee(交易手續費)非常昂貴,一次交易有時需要付出數千元新台幣的Gas Fee。Gas Fee指的是當在區塊鏈網路發起一筆交易時,要付給協助將區塊鏈上的數據(交易)記錄下來礦工的費用。

為了讓所有歌迷都能方便獲得NFT,aMEI ASMR NFT是在Tezos區塊鏈上發行,並與亞洲第一個以Tezos 為基礎的藝術交易平台akaSwap合作。Tezos鏈的優點包括低Gas Fee、環保、快速,讓所有歌迷不需要付出任何Gas Fee,就能完成NFT鑄造。

創新三: NFT樣式由演算法產生,還配有ASMR音效

每位歌迷獲得的NFT樣式都可能不同,官方表示,13萬購票的歌迷,都能得到獨一無二創作,這些NFT具備動態圖像,還配有ASMR音效。

簡單來說,每張NFT的樣式都不是預先設定好的,歌迷在錢包收到NFT開啟盲盒(消費者不能提前得知具體產品款式的盒裝商品)後,會透過演算法隨機生成樣式,像是阿妹的耳環、身後背影都可能不同,分為基本款、特殊款與區塊鏈藝術家聯名款三種。

根據官方資料,盲盒中有92%是基本款、7%是特殊款、1%是區塊鏈藝術家聯名款,無論演唱會的場次與鑄造先後順序,每次抽取盲盒所獲得的結果都是由程式隨機決定的。

創新四:虛實整合,培養核心鐵粉

NFT的出現,除了可以做為虛擬資產的證明,也可以作為粉絲經營的工具,與NFT的持有者在日後做持續、深度的互動。

EchoX產品總監張啟哲分析,這次阿妹NFT之所以值得關注,是因為操作手法非常特別,除了免費送給所有觀眾外,也因為來聽演唱會的人,有非常大程度是阿妹的粉絲,等同透過NFT在茫茫人海中,篩選了一批精準的TA(目標族群)消費者。之後阿妹如果想辦活動,就可以直接先找NFT持有者宣傳,「這是一個可以直接吸引到真粉絲的方法。」

除了單純收藏,這款NFT有許多想像空間,大膽想像,未來阿妹若舉辦一場虛擬演唱會,可以讓NFT持有者免費參與、優先購票,或是在虛擬空間中,舉辦歌迷見面會等。可以理解成從實體(演唱會)導流到虛擬(元宇宙演唱會)的媒介,「NFT扮演虛實整合、連接的角色。」

EchoX擁有許多虛實藝術策展的經驗,張啟哲提醒:「NFT可以紀錄時間與歷史,以及曾經發生過的事情。」因此所有品牌、名人首次發行NFT都是非常重要的,許多細節都要想清楚,NFT的價值才會越來越高。

如果第一次沒操作好出包,因為所有紀錄在區塊鏈上都透明公開,日後想再發別的NFT,恐怕需要花更多時間資源,向外界解釋與補救錯誤。

從這次張惠妹發行NFT,不僅可以看到表演藝術、鐵粉經營新的可能,對於NFT甚是整個Web3產業走向規模化、普及化,都有非常大正面的幫助與影響。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #NFT
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2025亞洲新媒體高峰會【韌性・突圍】,為台灣內容產業尋找下一條成長曲線
2025亞洲新媒體高峰會【韌性・突圍】,為台灣內容產業尋找下一條成長曲線

「只有台灣做得到!」文化部部長李遠在 2025 亞洲新媒體高峰會開場致詞表示,正因台灣同時擁有多語言、多族群與高度創作自由,才能從過去被歸類為「中國電影」,走到今日自信談「華語內容」,創作光譜與技術實力都大幅展開。他更以文化科技的「3I」(AI、IP、Innovation)與「3 跨」(跨域、跨界、跨國)勾勒政策方針,盼藉高峰會串連產官學好的想法,做為下一階段文化政策的重要參考。

NMEA
文化部部長李遠
圖/ 數位時代

文化部政務次長、文化內容策進院董事長王時思則指出,本屆主題【韌性・突圍】也呼應全球內容產業共同面對的典範轉移;尤其 AI 改變傳播與商業模式,迫使產業重新思考內容價值。數位發展部政務次長侯宜秀則從數位治理出發,強調台灣兼具自由民主、多元包容與成熟技術社群,在 AI 時代擁有難得條件,應思考如何把握優勢跨步向前、甚至彎道超車。台北市政府文化局局長蔡詩萍則分享,台灣歷經多次政經震盪仍持續向前,這段集體經驗本身就是重要故事資產,期待未來有更多作品,將這份「韌性敘事」清楚說給世界聽。

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文化部政務次長、文化內容策進院董事長王時思
圖/ 數位時代

新媒體暨影視音發展協會(NMEA)理事長李芃君總結,今年匯聚超過 50 位海內外講者,橫跨影視、遊戲、電競、科技、經紀、IP、平台與影城,目標都圍繞同一個命題:在快速重組的亞洲內容版圖中,台灣要如何鍛鍊韌性、突圍成長?

台流氣勢大作戰

要談突圍,先得看懂市場。如 Media Partners Asia 資深分析師 Adrian Tong 分享亞太螢幕產值,從 2020 年的 1,240 億美元,成長至 2025 年的 1,600 億美元,2030 年更上看 1,770 億美元;其中,中國占約 45%,日本居次,但真正的成長引擎已移向印度與印尼,顯見亞太螢幕經濟正從單一重心走向多點布局。

內容型態的重組更加明顯。AR Asia Production Limited 創始人黃國賢分享,微短劇自 2021 年在中國爆發後,迅速擴張至北美、東南亞與歐洲。一部作品從腳本企劃、拍攝到上架,約 1~2 個月即可完成;流程高度標準化,內容緊湊、甚至灑狗血,以垂直螢幕為主打造「智慧型手機版肥皂劇」,已成亞洲內容市場成長最快的板塊,也為台灣原創提供可探索的新機會。

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AR Asia Production Limited 創始人黃國賢
圖/ 數位時代

同時,長篇內容仍在國際市場扮演關鍵角色。如:視納華仁文化傳播股份有限公司共同創辦人暨董事長蔣顯斌,以《造山者》《金門》《The Taiwan Way》等紀錄片為例,從台灣視角出發,開發初期即將國際觀眾納入設定,並鎖定政治、科技、飲食等全球關注題材,讓作品同時具備本土觀點與國際可讀性,指出核心問題始終是「作品要拍給誰看」。導演鄒時擎也分享劇情片《左撇子女孩》透過影展首映策略與普世情感主題,帶動多國版權銷售,以及可預期的市場回收。

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【關鍵對談】我們如何深度耕耘,從合製、跨界投資中韌性迎戰全球影視變局?(由左至右為:陳立人/LINE 與 LINE TV 執行長、蔣顯斌/視納華仁文化傳播股份有限公司共同創辦人暨董事長、湯昇榮/瀚草文創事業股份有限公司董事長、楊志光/柒拾陸號原子股份有限公司董事總經理)
圖/ 數位時代

從微短劇到紀錄片再到長片,無不圍繞在內容爆量、演算法分眾的環境裡,台流如何同時被觀眾與平台選中?製作出《中文怪物》的 YouTuber 酷(Ku’s dream 酷的夢)坦言,台灣創作者普遍追求高 CP 值,因此大型企劃始終不多,但關鍵仍在內容力;儘管《中文怪物》募資時屢被拒,成功後品牌反而主動上門,因此他強調「先把內容做出來」,敢於拉高規格、打開想像,才有機會引爆下一個現象級作品。

跨界共創新氣象

內容要走得長遠,不能只看單一作品,也要看整個產業怎麼運作。柒拾陸號原子股份有限公司董事總經理楊志光以台灣、泰國、越南與印尼團隊合作的《亞洲說》為例,從 IP、故事、資金到資料,一開始就設計成可跨國運轉的 end-to-end 流程,並以 AI 為加速器,挖掘國際原創故事。紀錄片領域則有已舉辦 16 屆的 CCDF 華人紀錄片影展與 Giloo紀實影音平台,建立起讓國際買家「來台找故事」的合製基礎。

跨界思維下,遊戲與電競也成為今年最具指標的新戰場。台灣大哥大遊戲事業處處長黃治瑋指出,電競產業運作已形成「遊戲 × 玩家 × 賽事」的三角循環——遊戲與聯賽提供穩定內容,玩家透過參與、討論與二創累積社群動能,在地營運與轉播派對、品牌活動則把這股能量向外擴散,成為新興體驗與消費的文化場域。

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電競遊戲的玩家經營與娛樂創新(由左至右為:黃治瑋/台灣大哥大遊戲事業處處長、顏宥騫/鍇睿國際數位股份有限公司執行長、王冰/T1 市場商務部總監)
圖/ 數位時代

鍇睿國際數位股份有限公司執行長顏宥騫則將整體分工歸納為「內容 × 運營 × 推廣」三個層次,如:Riot Games 負責遊戲版本與競賽制度,聯賽團隊掌握場館營運與選手體驗,電信與品牌負責把內容推向更大市場。英雄聯盟六度世界冠軍戰隊 T1 市場商務部總監王冰也分享實戰經驗,如 T1 透過 Basecamp、主題網咖與國際授權快閃,把戰隊故事轉化為日常可接觸的品牌體驗。

影視潮流新玩法

當 OTT 與短影音成為日常,影院場館還有什麼吸引力?文字工作者葉郎觀察,近年台灣影廳最明顯的變化,是「特典經濟」從個別行銷手段變成常態機制,但影廳更該思考的,是如何讓現場經驗本身具備無可取代的吸引力。看向國際案例,如:日本 V8 的「絕叫上映」開放觀眾在場內大聲應援,成功帶動冷門作品回溫;串流平台 Crunchyroll 推出的「動畫之夜」,則把影城轉化為會員的線下聚會。美國 Alamo Drafthouse 透過主題商店與餐飲空間拉高非票房營收,韓國 CGV 強化零售與社群場域,讓影城更接近複合式文化空間,都是可嘗試的做法。

如在台灣,台北大巨蛋把「現場經濟」推向更大規模。遠雄巨蛋事業股份有限公司(台北大巨蛋)總經理李柏熹指出,自 2023 年亞錦賽以來,球賽與展演持續累積,已創造逾百億元經濟效益;穩定的室內場館讓賽程擺脫天候干擾,也帶動球團重新設計觀賽體驗。其中,進駐大巨蛋的新據點——秀泰影城,秀泰影城董事長廖偉銘也分享,影城經營正走向「儀式感」與「沈浸式」體驗,未來特殊影廳與特殊片型的比重將持續提升,因為觀眾走進戲院,就是為了難以取代的現場價值。

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進場不只是看球賽? 熱力四射的運動娛樂經濟(由左至右為:文大培/緯來電視網體育台副總經理/台長、李鐘培/緯來電視網股份有限公司董事長、李柏熹/遠雄巨蛋事業股份有限公司(臺北大巨蛋)總經理、詹子慶/中國信託育樂股份有限公司業務管理部部長)
圖/ 數位時代

從大巨蛋延伸出去,整座城市也成為現場體驗的一部分。如:台北市政府文化局局長蔡詩萍分享 TMAX、潮台北 Trendy Taipei 等活動如何結合演唱會、音樂節與城市行動,帶動夜間經濟與流行文化;台北市政府資訊局局長趙式隆則以台北生成藝術節說明,AI 正與藝術創作深度結合,為公共空間帶來新的體驗形式。

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潮台北與生成藝術節的對話(左:蔡詩萍/臺北市政府文化局局長、右:趙式隆/臺北市政府資訊局局長)
圖/ 數位時代

商模打造再躍進

生成式 AI 爆發滿 3 年,國立臺灣大學副教授馮勃瀚指出,「內容洪水時代」已經到來。當生成工具大幅壓低製作成本,免費內容鋪天蓋地,付費模式被迫重練,更要思考:誰能提供足以讓觀眾願意付費的體驗?以及誰能建立有效的「篩選與發現」機制,協助觀眾在海量內容中找到值得停留的作品?

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從全球報告到在地觀點:AI 正如何重塑娛樂及媒體產業?(國立臺灣大學副教授馮勃瀚)
圖/ 數位時代

另一方面,十月科技文創 OCT AI 總監周佳佑與 Master Tones 執行長李依哲,則示範了創作端的效率革命。前者以不到 10 人團隊,在半年內完成逾 20 支品牌廣告,透過一次生成多組腳本,結合 ChatGPT、Runway、Suno 等工具快速剪裁定稿,大幅壓縮製作時間與成本;後者自 2018 年起深耕 AI 音色演算,把錄音室級效果濃縮進極簡介面,讓缺乏昂貴設備的創作者,也能產出具市場水準的聲音內容。

效率革命固然改寫了內容生產的速度,但真正能讓作品突圍的,仍繫於專業人才的 know-how、洞察與創意。在內容洪水與技術躍進交會的此刻,唯有以韌性為底、以跨域為槓桿,把創作自由、技術實力與商業模式串成完整價值鏈,台灣才能在下一輪亞洲內容洗牌中,不只跟上,更被看見。

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